Visi ir nomaināmi.
Tas ir sentiments, ko jūs dzirdējāt atkārtojamies darba vietā atkal un atkal. Un, lai arī tā noteikti nav visvairāk motivējošā vai iedvesmojošā doma, tā noteikti aiztur nedaudz ūdens.
Nesen lasīju šo New York Times rakstu, kurā viss jēdziens tika izskaidrots tā, kā es vēl nebiju dzirdējis, bet par kuru es noteikti esmu domājis kopš tā laika.
Rakstā žurnālists Adam Bryant intervē Lloyd Carney - datu un glabāšanas tīkla uzņēmuma Brocade izpilddirektoru - par viņa dzīvi biznesā.
ko izmantoja šīs lietas veikšanai, ko sauca par kausa pārbaudi. Viņš strīdējās ar kādu no saviem darbiniekiem, un viņš man piezvanīja un sacīja: “Iegādājiet spaini ūdens”. Tāpēc es atnestu istabā ūdens spaini un viņš teiktu: “Lloydie, ieliec savu roku ūdenī”. Tad es to izņemtu ārā, un viņš savam darbiniekam teiktu: “Redzi to caurumu, kuru Loids atstāja ūdenī? Tas ir caurums, kuru jūs atstājat, atstājot šeit. '
Tā ir diezgan piemērota ilustrācija. Galu galā bizness ir mainīgs (precīzi paredzēts) un pielāgojams. Kad kaut kas mainās, piemēram, kad darbinieks aiziet, parasti nepaiet ilgs laiks, līdz detaļas un detaļas mainās un pielāgojas.
Es zinu, ka tā nav visiepriecinošākā koncepcija. Un es to nedalu cerībās, ka jums šķitīs, ka jums katru dienu vajadzētu pakārt galvu un paklupt darbā, jūtoties kā vēl viens zobrats ritenī - un tam nevajadzīgs .
Drīzāk ir ļoti iespējams, ka jūs sniedzat nozīmīgu vērtību savai komandai un jūsu uzņēmumam kopumā. Tomēr ir svarīgi atzīmēt, ka pastāv ļoti liela atšķirība starp to, ka tas ir neaizvietojams un vienkārši grūti aizstājams .
Faktiski es iebilstu, ka, nonākot slazdā, domājot, ka esat pilnīgi nepārspējams, ir katastrofas recepte. Jūs nekad nevēlaties kļūt tik pārliecināts (ahem, cocky ), ka, jūsuprāt, jūs nevarat darīt neko ļaunu - ka esat tik talantīgs un prasmīgs savā darbā, ka esat imūns pret jebkāda veida negatīvām sekām neatkarīgi no tā, cik slikti jūs uzvedaties pret citiem.
Ticiet man, man ir bijis daudz darba vietu, kurās es domāju, ka uz saviem pleciem nēsāju visus uzņēmuma panākumus. Un, kad es aizgāju? Nu, protams, es biju mazliet noraizējusies, lai saprastu, ka viss ofiss nenāk sabrukt, atstājot manu priekšnieku, kurš sēdēja ļengans, žokļains un šausmās pie sava milzu galda. Patiesībā, izņemot dažus brīvos galus, par kuriem bija jārūpējas, viss turpinājās - kā parasti.
Tātad, lieki teikt, apsēstība par neaizvietojamību ir bezjēdzīga - un tas galu galā ir neproduktīvs jūsu darba devējam. Tā vietā, lai visu savu enerģiju un pūles veltītu sevi stāvoklim, kuru nevar piepildīt neviens, bet jūs , jūs daudz labāk koncentrējaties uz to, ka jūs vienkārši grūti aizstāt.
Ko tas nozīmē? Nu, jūs vēlaties būt darbinieks, kurš ir tik izpalīdzīgs un vērtīgs, ka apavu piepildīšana būtu grūta lieta. Bet jūs esat arī pietiekami pazemīgs un racionāls, lai atzītu, ka tas joprojām nav neiespējami . Galu galā šāda veida līdzsvarota attieksme nozīmē, ka jūs ne tikai grūti nomainīsit, bet arī cilvēkiem to nenoliedzami būs skumji.
Īss stāsts: jūs nevēlaties tikai labi izjust to, ko darāt, bet arī vēlaties būt patīkams. Padariet to tā, lai jūsu komandai pietrūktu ne tikai jūsu prasmju, bet arī klātbūtnes.
To sakot, jūs esat tikai cilvēks. Tāpēc tajos brīžos, kad jūs sākat kļūt mazliet par lielām brāzmām, atcerieties kausa pārbaudi. Tas varētu būt tikai trieciens, kas jums nepieciešams, lai pamestu augsto zirgu un nogādātu sevi uz zemes.
