Daudzos uzņēmējos saprotamā veidā esmu nonācis krustcelēs.
Mana startēšana vienpersoniski ir bijusi neticamākā un grūtākā lieta, ko jebkad esmu izdarījis. Tas izdevās fantastiski labi un pēc tam apstājās; tikpat fantastiski. Tagad man ir jāpieņem grūts lēmums. Vai es tajā labajā naktī varu atkārtoti ieguldīt vai ļaut tam rīkoties saudzīgi?
Tā vietā, lai rakstītu šo rakstu pēc sešiem mēnešiem, kad tas (cerams) būs atkal nikns, un es nodošu savas gudrības pērles ar siltu, viegli smuki mirdzošu; Es izvēlos rakstīt tagad. Tagad, kad vienīgā noteiktība ir nenoteiktība. Tagad, kad vienīgais ir dots risks.
Tātad, kā jūs izlemjat, vai iemest dvieli vai atdot savam biznesam pēdējo reizi? Lūk, kā es pieņēmu lēmumu.
1. Veiciet šūpuļkrēsla pārbaudi
Šūpuļkrēsla tests ir patiešām vienkāršs. Uz priekšu pārejiet uz laiku, kad esat vecs, pelēks un mājīgs savā šūpuļkrēslā. Man patīk iedomāties, ka esmu uz slavenā lieveņa, uz ko skatos uz briest bumbieru koku. Man dabiski ir silta vēsma uz sejas un glāze šerija. Vispār nav slikti.
Tagad, atkāpjoties, sāciet pārdomāt pieņemtos lēmumus un veiktās darbības, kas padarīja jūs lepnu vai laimīgu. Kas tev lika pasmaidīt? Ja es domāju par savu startēšanu, es zinu, ka es nevarētu lepoties vai priecāties, ka tas nomira, jo es to nedevu pēdējos. Es tomēr zinu, ka es lepošos, ka mēģināju, un priecājos, ka atdevu visu. Padomājiet par to kā uzņēmējdarbības ekvivalentu “labāk, ja esi mīlējis un zaudējis”.
Tātad, pieņemot lēmumu, saņemiet šūpoles un domājiet: “Vai es ar lepnumu un laimi atskatīšos uz šiem 50 gadiem tagad?”
2. Apsveriet durvju efektu
Man patīk durvis. Man viņi patīk kā grupa un kā iespēju metafora. Durvis ir vairāk nekā tikai gudrs veids, kā ierobežot derības un paplašināt iespējas; tie ir arī veids, kā saglabāt lietas interesantas.
Kad es domāju par atkārtotu ieguldīšanu savā startēšanas reizē, bija skaidrs, ka es neaizvēru durvis, un vēl acīmredzamāk, ka es atveršu veselu virkni jaunu. Tie, kurus es vēl pagaidām nevaru uztvert. Jau ar sava uzņēmuma starpniecību nekad neesmu to izbaudījis, man ir bijusi fantastiski aizraujoša pieredze - sākot no tikšanās ar mentoriem, par kuriem es varēju tikai sapņot, līdz pat savas televīzijas šova rīkošanai Holivudā. Nevienu no tiem es nekad neuzskatīju par iespējamu.
Manā gadījumā atkārtota ieguldīšana nākamajā posmā nav tikai ieguldīšana produktā; tas ir ieguldījums virknē jaunu, aizraujošu durvju.
3. Veikt sliktākā gadījuma scenāriju
Visa šī procesa laikā es sāku aptvert mazo šaubu balsi, kas man parādās, sakot, ka es piedzīvosos neveiksmes. Es klausījos to un ļāvu tam izspēlēt visu savu stāstu. Un tas notika apmēram šādi: “Tas neizdosies. Tas nedarbosies. Tā būs laika un naudas izšķiešana. ”
Bet jūs zināt, ko? Tas ir par visu, kas tam bija jāsaka. Acīmredzot mans sliktākais scenārijs ir laika un naudas zaudēšana.
Bet paskatīsimies to tikai uz brīdi, jo pats sliktākais scenārijs pats par sevi ir kļūda. Pirmkārt, es jau esmu nolēmis, ka es ērti spēlēju šo naudu; un, otrkārt, es zinu, ka tas ir pilnīgi pretējs laika izšķērdētājam. Padomājiet tikai par visām tām durvīm, kuras es atverīšu!
Nepieciešams laiks, lai noklausītos un pēc tam kliedētu sliktāko scenāriju. Tad pajautājiet sev, kāds ir patiesais mīnuss? Bieži vien tas ir tāds, ar kuru varat viegli tikt galā.
4. Ielieciet savu Ego malā
Ar biznesu viss ir savstarpēji saistīts: jūsu aizraušanās, laiks, nauda, enerģija un, protams, ego. Tas kļūst par daļu no tā, kas tu esi. Daļa no tā, kā jūs un citi identificējat sevi. Tātad, kad lietas neizdodas atrisināt, ceļgala grūdiena reakcija ir reaģēt uz šo neveiksmi kā kopumu un kā pārdomām par tevi.
Tomēr atcerieties, ka uzņēmuma slēgšana nav jūsu dzīves darba neveiksme. Tā ir vienas idejas izgāšanās šobrīd, konkrētā kontekstā. Tātad, atkāpieties un objektīvi pajautājiet sev, kā es to justos, ja nebaidītos no neveiksmes? Lielāko daļu laika jūs varētu pārvarēt ar milzīgu satraukumu un aizrautību. Tas spēja paralizēt pat visdziļākās bailes. Noteikti izņemiet savu ego no vienādojuma un piešķiriet šai aizrautībai un aizrautībai nedaudz papildu laika.
5. Apskatiet Idea DNS
Tas var likties acīmredzami, taču veltiet laiku, lai pajautātu sev, vai jūs joprojām mīlat un ticat savai idejai. Tiešām, tiešām tam ticu. Kopš jūsu pirmās palaišanas, iespējams, ir daudz kas mainījies; tirgus ir nobriedis, patērētāji ir attīstījušies, un konkurence, iespējams, ir kļuvusi daudzveidīgāka un interesantāka. Ilgi, smagi paskatieties uz apkārtējo pasauli un pajautājiet sev, vai jūs joprojām domājat, ka jūsu ideja ir īsta dārgakmens. Tas ir labi, ja tā nav. Labāk ir zināt tagad un neieguldīt vairāk, nekā izdomāt, ka puslīdz centieniem jūs virzāt pūli.
Un ja jūsu ideja ir stabila? Jums noderēs iedvesma no pašreizējā tirgus un svaigas dzīves ieelpošana tā DNS.
Vai turpināt vai turpināt? Daudzi uzņēmēji saskarsies ar šo problēmu. Tur ir daudz lielisku ideju, no kurām daudzas ir parādījušas spēcīgu idejas pierādījumu. Tomēr tas nebūt nenozīmē, ka jūsu rokās ir stabils bizness. Ja jūs mēģināt izlemt, vai piešķirat vēl vienu kadru; reālā lieta, ko izmērīt, ir jūsu pašu aizraušanās un personiskā pārliecība (pamatota, protams, ar jūsu zināšanām par biznesu). Aizraušanās ar ideju, tās realizēšanu un izvērstajiem piedzīvojumiem ir ticamāks veiksmes rādītājs nekā tikai uzņēmējdarbības rādītāju skatīšana.
Kad es paskatījos uz savu lēmumu caur šiem “mīkstākajiem” filtriem, kļuva skaidrs, ka man nav citas alternatīvas kā vienreiz ieguldīt un dot tam vēl vienu stimulu. Tātad, šeit mēs ejam. Novēli man veiksmi!
