Visā savas karjeras laikā jums būs iespēja izdarīt izvēli - lielu un mazu, vieglu un smagu. Dažos gadījumos jums būs jāizlemj, vai jums jāievēro noteikumi. Lai gan es parasti kļūdos, sakot, ka nenožēlosit, ja to darīsit, es arī teikšu, ka, pat ja jūs maksājat nodevas un atzīmējat visas rūtiņas, jūs joprojām varat nonākt vietā, kur nezināt negribas būt.
Piemēram, mans stāsts: Pirms daudziem gadiem es vadīju mazu, ģimenes īpašumā esošu restorānu Bruklinā. Tieši pēc tam, kad es atgriezos no mugursomas gada ap Dienvidameriku, kad man bija izmisīgi nepieciešams darbs - jebkurš darbs -, lai izgaismotu manu sarūkošo bankas kontu. Domājot, es zināju, ka kādreiz es cerēju atgriezties izdevējdarbības / rakstīšanas / rediģēšanas nozarē, bet tajā brīdī es īsti nedomāju par savu karjeras ceļu, un restorāna koncerts mani labi apkalpoja.
Man bija lieliskas attiecības ar savu priekšnieku, vienu no īpašniekiem, un es dzīvoju 10 minūšu attālumā. Es baudīju bezmaksas ēdienus un dzērienus, vienmērīgu atalgojumu, kā arī pabalstus un iebūvētos draugus (visi, kas kādreiz pavadījuši laiku viesmīlības nozarē, precīzi zina, ko es runāju).
Bet pēc gandrīz diviem gadiem es biju nemierīgs un nolēmu meklēt lielāku iespēju. Un tā es sāku intervēt vadības darbiniekus pāri tiltam, Manhetenā. Nepagāja ilgs laiks, kad es pieņēmu piedāvājumu un sagatavojos paziņot savam priekšniekam, ka turpinu darbu.
Lai arī es gaidīju, ka viņš būs sarūgtināts, es pieņemu, ka viņš arī atbalstīs un iedrošinās, jo, ziniet, es pārbaudīju visas šīs rūtiņas - personīgi pateicu viņam, sekojot rakstiskai atlūguma vēstulei, piedāvāju palīdzēt kur nepieciešams pirms manas aizbraukšanas. Bet es ātri sapratu, ka spēlēšana pēc noteikumiem nav pietiekama, lai glābtu mani no viņa naidīguma, dzirdot ziņas.
Es domāju, ka jutīšos atvieglots pēc tam, kad viņam to pateiku. Bet tā vietā es jutos apjukusi. Gan viņš, gan viņa sieva nekavējoties mani atmetuši Facebook. Pēc tam sekoja divas pilnas nedēļas, kad viņš skatījās man garām, vai nu man atbildēja ar vienu vārdu, vai man lika pavēles, un, visbeidzot, atbildot uz to, ko es uzskatīju par dāsnu un laipnu atvadīšanās e-pastu, skaļrunis, kas man teica, ka atmest bija ļoti, ļoti personiski un arī savtīgi - un nē, viņš pārāk nereaģēja.
Es nekliedzu: “Es pametu!” Un izskrēju ārā pa durvīm, kāpēc viņš šādi reaģēja? Tas bija aizspriedums sejā, jo es visu izdarīju pareizi, tāpat kā es iedomājos, ka jutos, ka esmu tik tuvu, lai iegūtu darbu un saņemtu to pie iekšējā komandas locekļa. Vai arī vairākus mēnešus strādājat tikai tāpēc, lai paaugstinājums, kuru jūs gribējāt, nonāktu pie kolēģa, kurš nestrādāja tik grūti.
Būdams profesionālis - manā gadījumā, paziņojot parasto standartu divas nedēļas un solot palīdzēt apmācīt manu nomaiņu - nespēja mani nosargāt.
Tas bija aptuveni divas nedēļas, sagremot faktu, ka viss neiet tā, kā es cerēju vai pat paredzēju. Un, kaut arī daļa no manis vēlējās nepagodināt savu atlikušo laiku kā pārņemšanu-to-tu-liels-paraut kustību, es zināju, ka nevaru atlaist darbiniekus.
Un patiesībā es domāju, ka es cerēju, ka viņš nāks apkārt, atpazīs kļūdu, ko viņš izdarīja, sadedzinot šo tiltu, un salika man lietas, pirms nebija par vēlu.
Pirms manas aiziešanas mēs apmainījāmies ar pāris e-pastiem, kuros es centos panākt, lai viņš mīkstina savu nostāju un izturas pret mani ar nelielu cieņu - vai vismaz ar mani par to vairāk runā, bet viņš nenobīstas.
Tas tikai parāda, ka jūs varat perfekti plānot lietas, jūs pat varat izspēlēt virkni dažādu scenāriju, kuru pamatā ir atšķirīgas otras puses reakcijas, taču vienmēr būs faktori, kas nav jūsu kontrolē. Vienkārši sakot, jūs nevarat organizēt, kā kāds cits - jūsu vadītājs, izpilddirektors vai vervētājs - reaģēs.
Es neizlikšos, ka tas nepieredz, ja lietas rit satraucoši vai sarūgtina, tomēr, vienkārši apzinoties šo faktu, var vieglāk pieņemt negodīgas lietas, kas nonāk uz jūsu ceļa.
Jūs varat tērēt enerģiju, ka esat aizvainots un ievainots, vai arī varat rīkoties tā, kā es izdarīju, un mācīties no stundām. Ja jūs to darāt, varat tos ņemt līdzi, virzoties uz priekšu un uz augšu.
