Kad jūs domājat par uzņēmuma dibināšanu vai vispirms uzņēmējdarbības tranšejās, ikviens padomu tīrradnis, ko varat saņemt no kāda, kas tur jau ir bijis, ir kā zelts.
Bet laika gaitā jūs sapratīsit, ka daži no šiem padomiem ir labāki un piemērotāki jūsu biznesam nekā citi.
Tātad, lai jūs sāktu ar labo kāju, neatkarīgi no tā, kur atrodaties starta ceļojumā, mēs lūdzām 10 dibinātājus izskatīt absolūti labākos padomus, ko viņi saņēmuši, veidojot savus uzņēmumus. Ņemiet vērā šīs (dažreiz pārsteidzošās) nodarbības savam uzņēmumam.
1. Kļūsti ērti ar nezināmo
Jūs nekad nezināt pietiekami daudz. Jūs vienmēr būsit spiests pieņemt lēmumu, pilnībā neizprotot, kas nāk. Kā dibinātājam tas ir tikai kaut kas, kas jums jāaprīko.
2. Tas nav tikai par jums
Labākais padoms ir nedot sev pārāk daudz kredīta, kad laiks ir labs, un pārāk daudz vainot, kad laiks ir slikts. Tiklīdz jūs saprotat, ka veiksmei ir nepieciešama loma panākumu gūšanā, tā vienlaikus padara jūs gan pazemīgus, gan pašpārliecinātākus.
3. Parādiet, nestāstiet
“Rādīt, nestāstīt” ir dinamiska aksioma, taču tā ir tik laba.
Iesācējiem tas ir milzīgs, lai pierādītu savu vērtību. Tik daudzi jaunieši runā par to, ka ir Facebook slepkava vai X par Y, godprātīgi un priekšlaicīgi tos pozicionējot starp lielākajiem panākumiem. Tā vietā, runājot par to, ko jūsu uzņēmums dara un ir sasniedzis, jūsu redze tiek parādīta tādā veidā, kas ir autentisks, ticams un daudz mazāk augsts. Vienmēr esi vērtības radītājs, tāpēc vari izcelt aktuālus un tulkojamus pierādījumus tam, ko patiesībā vari izdarīt, salīdzinot ar to, par ko vēlies kļūt.
4. Ziniet, kad atlaist
Kā dibinātājs vai ikviens, kurš jūtas lepns par savu radīto produktu un tam ir tuvs, jūs cīnāties par sava biznesa perspektīvu. Ir viegli nokļūt pārāk tuvu, un tas var novērst uzmanību. Šeit ir labās un sliktās ziņas: neviens jūsu darbu neskatās tik cieši kā jūs. Tāpēc atcerieties, ka, kad esat ceturtajā stundā, diskutējat, kura tumši zilā nokrāsa vislabāk atbilst jūsu logotipam. Jā, detaļām ir nozīme. Bet noteiktā brīdī jums ir jāatlaiž un jāpāriet pie nākamās lietas.
5. Pārzināt starta hierarhiju
Domājiet par starta kopienu kā vidusskolu: jūs esat ieguvuši pirmkursnieku, sophomorus, juniorus, seniorus un pēc tam skolotājus un darbiniekus. Pirmoreiz ieejot sabiedrībā gan kā dibinātājs, gan kā darbinieks, jūs esat pirmkursnieks. Izmantojot visus līdzekļus, izveidojiet attiecības ar mentoriem un vecākiem, pieredzējušiem cilvēkiem, kā arī veiciniet attiecības ar cilvēkiem tikai vienu vai divus soļus priekšā no jums. Uzdodiet viņiem “stulbus” jautājumus un lietas, kas šķiet muļķīgas vai mazas; pietiekami drīz jūs būsit otrā kursa students vai jaunākais un iespraudīsiet iesācējus līdz jums pa kāpnēm.
6. Atrodiet līdzsvaru
Kopā ar kopienu dodiet, pirms saņemat. Veiciet padziļinātu pētījumu par savām idejām, bet uzticieties saviem instinktiem. Aktīvi meklējiet norādījumus, bet zināt, ka padomi bieži nonāk konfliktā, tāpēc jums ir nepieciešama sava pārliecība. Izmantojot produktu, padomājiet plaši un pēc tam atgriezieties pie pamatiem. Lepojieties ar to, ko veidojat, lai gan pilnība nekad nebūs. Esiet informēts par konkurenci, bet neuztraucieties par to. Esiet tiešs ar savu komandu, bet vienmēr laipns, empātisks un pašapzinīgs. Saprotiet, ka varbūt pasaulei nav vajadzīga jūsu ideja, tāpēc zināt, kad virzīties tālāk. Laime un izturība ir tikpat svarīgi kā idejas un talants. Neticiet savai presei, ne labajai, ne sliktajai. Nelietojiet sevi pārāk nopietni, pat ja jūs mēģināt mainīt pasauli. Nekad neaizmirstiet par svarīgu lietu: mīlestību, draugiem, ģimeni.
7. Dariet jebko un visu
Labākais padoms, ko es jebkad esmu saņēmis, bija no Stacy Blackman, kurš vada veiksmīgu MBA uzņemšanas konsultāciju uzņēmumu: 'Noteikti dariet visu un visu. Kad es sāku, nebija ne kafijas, ne tikšanās, ne runas iesaistīšanās, un tas bija par mazu. Daudzi cilvēki ir jautājuši, kas visvairāk izraisa. Man ir bijusi simtiem partnerību un mārketinga iniciatīvu, bet mūsu panākumi ir visa kopums. Man ir bijušas partnerattiecības, kuras, manuprāt, varētu būt viena liela lieta - slam dunk. Bet es nezinu, vai slam dunk pastāv. ”
8. Neuztraucieties par troksni
Ignorējiet hype, ko presē redzat par citiem jaunizveidotiem uzņēmumiem. Tas parasti ir meli, un puse no tiem būs miruši gada laikā. Koncentrējieties uz sava biznesa veidošanu, lai jūs varētu būt tas, kurš paliek stāvošs.
9. Tas ir jūsu uzņēmums - jūs izlemjat
Mums ir paveicies, ka mūsu ceļojuma veidošanas EverTrue laikā ir daudz neticamu mentoru. Bet šie mentori bieži sniedz pretrunīgus padomus. 'Ej pēc lieliem kontiem!' 'Ejiet pēc maziem kontiem!' 'Ej B2C!' 'Iet B2B!' Mentori sniedz viedokli, pamatojoties uz viņu profesionālo pieredzi un ierobežoto perspektīvu mūsu tirgū un klientu bāzē. Keitija Rae palīdzēja maniem kolēģiem TechStars dibinātājiem un es sapratu, ka, lai arī mentora atsauksmes ir ārkārtīgi vērtīgas, mums galu galā jāpieņem galvenie lēmumi pašiem.
10. Nemeklējiet risku
Labākie uzņēmēji nemeklē risku. Viņi cenšas mazināt risku.
