Tas ir priekšnieka darbs norādīt uz uzlabošanas jomām un palīdzēt augt. Tātad, ja esat uz nepareizā ceļa vai atpaliek no cerībām, jūs sagaidāt, ka viņi par to jums paziņos.
Bet, protams, konstruktīva kritika ir tikai viena veida atsauksmes.
Svarīga ir arī pozitīva atgriezeniskā saite. Tas ir motivējoši zināt, ka jūsu centieni ir redzēti un jūsu darbs ir vērtīgs. Ne tikai tam, bet arī ir vieglāk ticēt sev, ja jūti, ka arī citi tev tic.
Bet ne visiem ir kāds vadītājs, kurš liek uzslavēt. Un pat ja jūsu vadītājam ir vislabākie nodomi, lietas tiek aizņemtas.
Lieliskās ziņas ir: Pat ja neviens nelieto laiku, sakot “labs darbs”, ir pazīmes, kuras varat meklēt, kas jums saka, ka jā, jūs to sagraujat, un to zina arī jūsu priekšnieks!
Meklējiet vienu (vai vairākas) no šīm trim lietām:
1. Jums tiek piešķirta lielāka atbildība
Labs vadītājs negrasās vairāk pielietot darbu kādam, kam, pēc viņu domām, ir grūtības ar pašreizējo darba slodzi. Tātad, lai gan tas būtu satriecoši, ja tiktu pievienoti jauni uzdevumi: “Es to izvēlējos jums, jo jūs darāt tik lielisku darbu ar visu pārējo!”, Tas bieži vien ir tas, ko tas nozīmē.
Lai pārliecinātos, ka jūsu jaunais projekts ir jūsu prasmju apstiprinājums (un nevis tikai pārmērīgi strādājošam priekšniekam, kurš izmet lietas no viņu šķīvja), uzdodiet sev šādus jautājumus:
- Vai tas man dod iespēju veidot prasmes vai kvalificēties cita veida projektiem?
- Vai tas ļauj man dot ieguldījumu misijai kritiskā darbā?
- Vai tas atbilst tam, ko esmu paudusi par interesi turpināt?
Ja vismaz uz vienu varat atbildēt “jā”, tas nozīmē, ka jūsu priekšnieks uzskata, ka jūsu pašreizējie projekti tiek kontrolēti, un vēlas sniegt papildu iespējas, lai jūs varētu turpināt iesaistīties un augt.
2. Jums tiek piešķirta lielāka autonomija
Jūs zināt, ka galvenais iemesls, kāpēc vadītāji veic mikropārvaldību, ir tāpēc, ka, viņuprāt, darbinieks neatbilst cerībām. Un, ja jūs sekojat šai loģikai - ka priekšnieki virzās virs tiem, kuru spējas viņi apšauba, tad varat redzēt, kur būtu arī pretējais.
Skaidri sakot: ja katru reizi, kad jūsu menedžeris reģistrējas, jūs pareizi tiecaties uz mērķi (vai vēl labāk, ja pārsniedzat cerības), tad viņš nejutīs vajadzību to darīt tik bieži.
Tātad, ja jūsu vadītājs jums saka, ka jūs varat vadīt pēc jebkura plāna, kurš, jūsuprāt, ir vislabākais, vai arī jums nav jāpieskaras bāzei, ja vien jums nav jautājumu, tas nozīmē, ka viņi uzticas jūsu spriedumam un prasmēm. Pilnvarot jūs darīt vairāk lietu ar mazāku uzraudzību ir tas pats, kas teikt: “Jūs veicat lielisku darbu, un tāpēc es ticu, ka jūs varat turpināt iesākto ar mazāk nekā manis ieguldīto darbu!”
3. Jums tiek piešķirta lielāka redzamība
Labākie priekšnieki atrod iespējas saviem cilvēkiem mācīties darot. Bet viņi arī zina, kad viņiem vajadzīga labākā pēda (lasīt: darbinieks) uz priekšu. Kas viņi lūgs izmantot augsta profila klienta kontu vai pārstāvēt uzņēmumu konferencē?
Kāds, uz kuru viņi pilnīgi tic, un kurš, viņuprāt, pārstāv uzņēmumu vislabākajā gaismā. Bez šaubām, kad jums tiek lūgts runāt savas komandas vārdā, tas notiek tāpēc, ka jūsu priekšnieks domā, ka jūs darāt lielisku darbu.
Jūs, iespējams, pamanījāt kopīgu tēmu šajos trīs elementos: Viņi visi izsaka uzticību. Pirms jūsu priekšnieks lūdz jūs uzņemties vairāk, pats vadiet savu darbu vai pārstāvējiet organizāciju kādam svarīgam; viņiem ir jātic, ka jūs esat galā ar uzdevumu. Un, ja jūs tur atrodaties, patiniet sevi uz muguras. Tu to esi pelnījis!
Ja esat lasījis tik tālu un jūtaties atrauts starp jūsu centieniem un atzīšanu: Neizmisiet! Tā vietā izlasiet šo rakstu par to, kā pamanīt savu smago darbu, pat ja jūs patiešām esat aizņemts.
Jo galu galā, kaut arī būtu jauki, ja jūsu vadītājs teiktu “labs darbs”, ir vēl svarīgāk, lai viņi to zina.
