Padomājiet par cilvēkiem jūsu birojā, kurus jūs visvairāk apbrīnojat: Viņi, iespējams, ir ambiciozi, strādīgi un aizrautīgi. Kad jūs vērojat kādu, kas uzplaukst viņa vidē, viņš vai viņa, protams, pamudinās jūs rīkoties tāpat. Virzīti cilvēki, kas strādā kopā, sekmēs viens otra panākumus, un labākajā gadījumā katrs dalībnieks var spīdēt un izaugt pats par sevi.
Kad šie paši cilvēki tiek sarauti viens pret otru, notiek kaut kas pavisam cits. Neveselīga konkurences kultūra veidojas, un līdz ar to arī stress un neuzticēšanās. Kad tie ir pamanāmi darba vietā, slikta veiktspēja un nevajadzīgi konflikti ir gandrīz neizbēgami.
Jūsu līdzstrādnieki var būt daži no ietekmīgākajiem faktoriem jūsu profesionālajā karjerā. Liekot jums vienmēr uzlabot sevi un savas prasmes, tie var palīdzēt jums virzīties uz priekšu. No otras puses, ārkārtīgi atturīga un toksiska vide ir tāda, kurā jūsu idejas netiek uzklausītas vai, vēl ļaunāk, tiek nozagtas.
Šeit ir daži konkrēti veidi, kā atpazīt, kad smags darbs rada draudzīgu konkurenci un paaugstinātu motivāciju, un kad pašapkalpošanās darba ieradumi liek cilvēkiem cīnīties par uzmanības centrā.
Konkursa veselība, ja atzinība tevi mudina
Atcerieties, kad pēdējo reizi jums tika dots “Lielisks darbs” vai “Apbrīnojams darbs!” Par pēdējo lielo projektu, kurā jūs pavadījāt pilnveidošanu? Tajā laikā tas ne tikai jutās satriecoši, bet arī mudināja smagi strādāt arī nākamreiz.
Paveiktā darba atzīšana bieži tiek uzskatīta par svarīgu sastāvdaļu, atzīmējot gan jūsu individuālos sasniegumus, gan komandas kolektīvo progresu. Turklāt tas ir veids, kā signalizēt, ka nozīmīgus rezultātus novērtē ik uz soļa. Kad cilvēki gūst panākumus sava uzņēmuma labā, tas visiem iedrošina redzēt, ka viņa vai viņas centieni kopā ar panāktajiem panākumiem noteikti saņem labi pelnītu uzslavu.
Neveselīgi ir tas, ja šie sasniegumi tiek atlīdzināti nesamērīgi vai, vēl ļaunāk, tiek pilnībā ignorēti. Šī skābā sajūta, kas rodas katru reizi, kad viena un tā pati persona tiek pamanīta, savlaicīgi pagriežot izklājlapas, sēžot malā, kad jūtaties aizmirsta? Tā ir problēma. Cilvēku novērtējumam par izcilu darbu ir jābūt iedrošinošam un iedvesmojošam. Bet, ja slikti izdarīts, tukšs vai nepareizi virzīts uzslava var radīt pretēju efektu.
Ja jūs novērtējat savu līdzstrādnieku centienus un otrādi, jūs, visticamāk, esat konstruktīvas kultūras sastāvdaļa, kas ļauj un dod iespēju visiem justies lepniem, nesot galdā savas unikālās prasmes.
Bet tas ir neveselīgi, ja slikta veiktspēja tevi naktī uztur
Ja neveikšanai tikpat labi kā jūsu vienaudžiem - racionālai vai nē - ir lielas sekas, stress un spiediens, ko jūtat, var izraisīt jūsu darba ciešanas. Kad tā kļūst par regulāru problēmu, problēmas var izpausties vairākos veidos, piemēram, ar miega trūkumu, aizkaitināmību un agresiju vai vispārēju izdegšanu.
Padomājiet par to, kad pēdējo reizi strādājāt pie projekta, kurā jutās tik augstas, ka kaut ko radikāli izdarījāt, lai iegūtu rezultātus. Varbūt, piemēram, termiņš bija ārkārtīgi steidzams, un jūs piesaistījāt gandrīz visu, jo tas bija vienīgais veids, kā panākt ātru pavērsienu. Protams, jūs, iespējams, esat jau laikus dabūjuši lietas ar nelielu gulēšanu, bet pareizrakstības kļūdu skaits pēdējā prezentācijā labākajā gadījumā bija mulsinošs.
Konkurence var gūt panākumus, bet ne tad, ja pazaudējat sevi. Un, kad esat dziļi aizrāvies ar to, kas varētu būt uz spēles, kā jūs varētu koncentrēties uz kaut ko citu? Tik saspringts un bezkompromisa grafiks ir milzīgs sarkanais karogs: jums nevajadzētu justies kā jūsu darbam vai reputācijai, ja katru reizi nesniedzat rezultātus. Galu galā tikpat vērtīga var būt arī neliela elastība un vieta kļūdām.
Sacensības ir veselīgas, ja atzinība ir prēmija, nevis atlīdzība
Slavēšana ir laba, bet tas nevar būt viss. Pat komplimenti jutīsies tukši, ja tas viss, ko jūs esat saņēmis gadiem ilgi, sniedzot nemainīgi lieliskus rezultātus. Kā Dūgs un Polijs Vaits raksta Entreprenuerā , “darbiniekiem ir jāsaprot, kā viņu panākumi veicina šos panākumus”.
Īpaši noderīga atgriezeniskā saite ir tāda, kad jums tiek doti uzlabošanas rīki. Konkrēta un konstruktīva kritika ļauj visiem komandas locekļiem pastāvīgi uzlabot virzību uz priekšu - procesā nekaitējot jūtām. Spēja konkurētspējīgi domāt par savu izaugsmi palīdz jēgpilnā veidā salīdzināt sevi ar vakardienu, pagājušo mēnesi vai pagājušo gadu.
Protams, jums nevajadzētu gaidīt paaugstinājumu katru reizi, kad kaut kas tiek sakārtots, un pat tas joprojām nav vienīgais reālais atalgojuma veids, kas tur tiek piedāvāts. Prasmju izaugsmei un personiskai piepildīšanai vajadzētu būt diezgan augsti motivējošo personu sarakstā - daudz augstāk par publisku patēviņu no izpildītāja puses.
Sacensības ir veselīgas, ja jūtaties ērti, lūdzot palīdzību, lai jūs varētu uzlabot
Ja jūsu kolēģis pagājušajā nedēļā sniedza slepkavas prezentāciju, nevajadzētu justies dīvaini lūgt viņu ātri parādīt, kā viņa to ir salikusi. No otras puses, ja jūsu pirmā reakcija uz padomu un triku dalīšanos ir pasargāta, jums jājautā, no kurienes rodas šīs aizdomas.
Kooperatīvā un konkurētspējīgā biroja vidē darbiniekiem vajadzētu justies ērti, parādot savas prasmes un dalot tās ar apkārtējiem. No patiesas sadarbības ir daudz ko iegūt.
Pēc Alfie Kohn, autores un runātājas par cilvēku izturēšanos, teiktā, šāda vide ir ļoti produktīva, palīdzot cilvēkiem “efektīvi komunicēt, uzticēties citiem un pieņemt tos, kuri atšķiras no sevis”.
Bet tas ir neveselīgi, ja jūs tik ļoti iebiedējat savus kolēģus, ka viņi jūtas kā svešinieki
Ja neko nezināt par cilvēkiem, ar kuriem pavadāt 40 stundas nedēļā, tas liecina par to, ka darbs ir viss, par ko ir vērts runāt. Kad līdzstrādnieki ir sociāli pilnībā atdalīti viens no otra, viņu attiecībās dominē konkurence, un toksiskās vides sēklas iesakņojas.
Ja jums viss mazāk rūpējās par to, kas ir jūsu vienaudži, kad visi pulksteņa laikā aizejat un aizejat dienas beigās, iespējams, ka atrodaties šādā vietā. Pēc Koha vārdiem, tā ir “naidīguma recepte” un acīmredzami nav patīkama situācija, kurā nonākt. Tā kā konkurences definīcija prasa, lai uzvarētu ļoti maz cilvēku - tas nozīmē, ka vairākums iesaistīto cilvēku zaudēs, jūs vēlaties esiet piesardzīgs, jūs neatbalstāt šo praksi ikdienā.
Konkurss ir veselīgs, ja jums patīk sadarboties, bet uzstājiet, lai jūsu idejas būtu dzirdētas
Grupu projekti ir lieliska vide, lai pārbaudītu uzņēmuma konkurences kultūru. Veselīgs apstāklis - tāds, kas rada pārliecību un lepnumu par savām spējām un idejām - mudina jūs sevi aizstāvēt un strādāt dialogā, lai rastu risinājumu. No otras puses, toksiska kopiena ir tā, kas labākajā gadījumā jūtas apslāpēta.
Neviens negaida, ka jūs BFF būs kopā ar visu komandu, bet jums nevajadzētu justies greizsirdīgam vai aizvainojošam pret kolēģi tik ļoti, ka tas bloķē dabisko saziņas plūsmu.
Nākamreiz strādājot grupā, padomājiet par to, cik viegli (vai nē) spējat dot savu ieguldījumu sarunā. Ja ir viegli ieiet iekšā, kad jūtas pareizi, un izaicināt viens otru ar cieņu, tad tava ir komanda, kas procesu novērtē tikpat ļoti, cik tas dod rezultātus.
Runājot par kolēģiem, kuri jūs izaicina, atbalsta un iedrošina (pretstatā tiem, kuri tikai tajā darbojas paši sev), konkurence vairāk ir par kolektīvu motivāciju un izaugsmi, nevis par uzvaru. Un, kad birojā lietas ir īpaši sarežģītas, tas var dot lielu nozīmi, ja ir komanda, par kuru jūs zināt, ka varat atgriezties.
