GSDer (GˈSˈDˈer)
Vai nebūtu lieliski, ja jums būtu iespējas laika ceļojumā paskatīties nākotnē - zinot, vai jūsu jaunais īrējums būs pašmotivēts koris, kurš pastāvīgi nokārtos lietas?
Tā vietā daudzi no mums intervijas laikā dara visu iespējamo, lai iedziļinātos kandidāta profesionālajā pieredzē, sakrustu ar pirkstiem un cerētu uz vislabāko iespējamo rezultātu darbinieku darbībā.
Bet, par laimi, ir dažas drošas pazīmes, kas norāda uz rējēja, grūstītāja un vispārējā GSDer īpašībām. Es apsēdos pie dažiem GSD vadītājiem (kuri labāk identificē vienu, nevis paši GSDers?) Un pārvēru viņu grūti iegūto pieredzi intervēšanas receptē, kas turpmāk uzlabos jūsu iespējas nolīgt augstākos talantus.
Iepriekšēja pārbaude
Meklēt galvenos vārdus
Tas ir vienkāršs fakts, ka proaktīvi cilvēki izmanto darbības vārdus un terminus, sazinoties, ko viņi var darīt, gan personīgi, gan rakstiski. Vispirms meklējiet un klausieties “es:”. GSDers dara lietas pats, nevis kā “mēs”. Pēc tam skatieties, kā darbojas tādi termini kā radīt , ražot , ietekmēt , paveikt un vadīt . Ja jūs saskaraties ar atsākšanu, pavadvēstulēm, portfeļiem un sociālo mediju profiliem ar pasīvu vai neskaidru valodu (piemēram, palīdzība , palīdzība vai palīdzība ), radara detektoram, kas nav GSD. GSDers parasti zina, kā atstāt iespaidu uz papīra, pirms viņi pat staigā pa durvīm.
Meklējiet panākumu reģistru
Cilvēkiem, kuri sasniegs rezultātus jūsu komandā, parasti jau ir bijuši panākumi ne tikai vienā no viņu iepriekšējiem amatiem, bet arī visiem viņiem, sākot ar stažēšanos uz augšu. Kā man pastāstīja Dženifera Fremonta-Smita, Krash izpilddirektore un sērijveida uzņēmēja, kura savā dienā ir nolīgusi daudzus GSDers, “Es meklēju cilvēkus, kuriem ir pārāk attīstīta atbildības sajūta - nav svarīgi, kāds ir darbs - Es meklēju to cilvēku, kurš redz kaut ko, kas jādara, un izjūt personisku ieinteresētību to darīt ātri un pareizi. ”Citiem vārdiem sakot, kādam, kura atsākums parāda smagu sasniegumu klāstu, ir liela ietekme. vienalga, kur viņš / viņa atrodas.
Darbības joma Ārpusskolas nodarbības
GSDers parasti nesēž mierīgi - papildus darbam viņi bieži darbojas arī nozares organizācijās, brīvprātīgo grupās un citur. Tāpēc veiciet pētījumu, īpaši sociālo mediju profilos, lai pārbaudītu intereses un aktivitātes ārpus tā, ko kāds atsāk. (Protams, diezgan bieži ir tas, ka GSDers jums to padara patiešām vienkāršu un atsākšanas sarakstā norāda viņu aktivitātes vai piederības.)
Intervēšana
Iegūstiet piemērus
Pēc kandidātu sākotnējiem ekrāniem lūdziet paraugus no viņu labākajiem darbiem. Ikvienam pārmērīgi veiksmīgam, ar kuru esmu saskāries, ir atlicis daudz satriecoša darba drošībā - vai vismaz izdomās veidu, kā iegūt kaut ko, lai parādītu viņu spējas. Ja kādam nav ko dot vai tas noraida pieprasījumu, jums rokās nav uz rīcību orientētas personas (ti, nevis GSDer).
Uzdodiet jautājumus par rakšanu
Uzdodot pareizos jautājumus, ir lielisks veids, kā atklāt GSDer jūsu klātbūtnē! Vai jums ir uzvedības un situācijas jautājumu saraksts, piemēram, “Kāds ir jūsu līdz šim lielākais profesionālais vai personīgais sasniegums?” “Pastāsti man par laiku, kad savam uzņēmumam radīji milzīgu vērtību” un “Kādas profesionālās prasmes jūs visvairāk aizrauj? ”Kas izraus to, kas mudina kādu kaut ko darīt. Ja neredzat kāda uzmundrinošu attieksmi, kad jautājat par lietām, kas viņus satrauc, jūs nerunājat ar GSDer.
Tāpat Candice Olson, The Fullbridge programmas dibinātāja un izpilddirektore un viena no pirmajām sieviešu vadītājām, kas vadīja IPO ASV, saka, ka “uzdodot jautājumus, kuru rezultātā kandidāte sniedz vairākus piemērus savu mērķu sasniegšanai un kā viņi to darīja tas ”ir daļa no receptes. Olsone novēro, ka viņas labākajiem darbiniekiem nekad netrūkst rezultātu sasniegšanas piemēru un parasti pat pārsniedz cerības. "Īpaši viņa cenšas atrast kombināciju ar" pozitīvu attieksmi un cilvēku, kurš veiks darbu, kad vien zvana. "
Dodiet izaicinājumu klātienē
Papildus tradicionālajai jautājumu un atbilžu sesijai oficiālajā intervijas procesā kandidātus pārbaudiet klātienē. Piemēram, sociālo mediju pozīcijai ļaujiet viņiem klāt 15 minūtes, lai viņi definētu stratēģiju, izpildi un taktisko plānu, kā palielināt sociālo zīmolu un mērķauditorijas klātbūtni jūsu medijos. Vai arī, ja esat ideālistiskāks un uz kultūru orientēts, palūdziet viņiem izvēlēties tēmu, kuru demonstrēt 30 minūtes.
Fremonta Smita ir veikusi šo soli visos viņas uzņēmumos, “lai nodalītu cilvēkus, kuri var nokļūt zemē, no tiem, kuri nespēj, ” viņa skaidro. “Ļoti efektīvie kandidāti pieliek papildu pūles, domā vingrinājumu laikā uz savām kājām un nonāk pie wow koeficienta.” Novērtējot pūles un aizraušanos, ko cilvēki izliek vingrinājuma laikā, jūs iegūsit ieskatu, ko viņi patiešām var darīt, ja viņi nāk strādāt pie jums.
Pēc intervijas
Pievērsiet uzmanību papildu darbībai
Ja kandidātiem ir patiesa steidzamības sajūta un saistības ar jūsu organizāciju, jāpaiet ne vēlāk kā 48 stundām pirms fantastiskas atbildes e-pasta vai radošas atbildes saņemšanas. Atklāti sakot, kas cits ir sarkanais karogs! Turklāt atbilde netiks sniegta, bet būs radoša, aizrautīga un raksturīga jūsu apspriestajam. Fremonts Smits pieminēja spēcīgu, radošu un pārdomātu intervijas turpinājumu, bieži prognozējot, kurš būs aizrautīgs, motivēts GSDers: “Motivētākajiem darbiniekiem ir īpašas atsauksmes, ieteikumi un papildu idejas.”
(Tiešām) Pārbaudiet atsauces
Visbeidzot pārbaudiet trīs atsauces: divus iepriekšējos vadītājus un vienu līdzinieku. Uzdodiet viņiem līdzīgus jautājumus, lai pārliecinātos, ka saņemat vienāda veida atbildes (ti, šī persona steidzas). Es iesaku uzdot jautājumus par konkrētiem projektiem, laika vadību, darba izpildi un piemērus par laiku, kad kandidāts pārsniedza cerības. Ja nesaņemat kaislīgas atbildes no visām atsaucēm, tam vajadzētu pacelt vēl vienu sarkano karogu. Pirmkārt, GSDers ir pietiekami gudri, lai nesniegtu jums norādes, kas par viņiem nerunās labvēlīgi, un labākajiem kandidātiem viņu atsauces uz viņiem norādīs tiktāl, ciktāl jums būs jāpārtrauc telefona saruna.
Izlemt, vai īrējat GSDer, ir gan māksla, gan zinātne, un prakse noteikti padara to ideālu. Tomēr labs īkšķa noteikums ir meklēt cilvēkus, kuri jūs aizrauj un atstāj iespaidu visā tiesas procesa laikā. Ja viņi dodas augstāk un ārpus viņu pirms pieņemšanas darbā, viņi, iespējams, izjutīs tādu pašu attieksmi, kad būs uz kuģa.
