Lai arī man ir paveicies, ka nekad nav bijusi šausminoša pieredze darbā ar verbāli aizskarošu priekšnieku, es zinu, ka ne visiem ir tik paveicies. Patiesībā viens no maniem draugiem (sauksim viņu par Lori) šobrīd atrodas izlēmīgi brutālā darba vietā; viņa cenšas neļauties sabrukt vai sarkt ar niknumu pret sava vadītāja klaji slikto izturēšanos.
Viņas attiecības ar priekšnieku kādreiz bija tik labas, ka viņa baudīja vakariņas viņa mājā. Viņa bija satikusi sievu un bērnus un domāja, ka viss nevar būt labāk. Līdz vienai dienai, kad viņas menedžeris sāka sautēties pie viņas. Viņš nebija tikai domājošs - viņš bija tālu pāri robežai. Un izrādījās, tas nebija atsevišķs atgadījums.
Pēc Lori teiktā, viņš viņu dēvē par “idiotu”, vaicājot, vai viņa ir “atpalikusi”, un sejā iesita viņa biroja durvis. Darbs, kuru viņa kādreiz mīlēja, ir kļuvis nožēlojams, un Lori nezina, ko darīt, jo īpaši tāpēc, ka atmešana šobrīd nav īsta iespēja.
Ja tas izklausās pārāk labi, tad jūs vēlēsities turpināt lasīt. Tā vietā, lai sēdētu un izmantotu ļaunprātīgu rīcību vai viltu slimības dienas ar cerību, ka tā apstāsies pati par sevi, šeit ir vairākas dažādas pieejas situācijas risināšanai.
1. Jūs varētu runāt ar savu priekšnieku
Ja jūsu attiecības pirms šī brīža bija draudzīgas, tad īstas, klātienes sarunas uzsākšana, iespējams, nebūs aktuāla. Vienkārši pieprasiet tikšanos (vislabāk, ja jūs varat viņu atrast brīžiem nepiepildītā brīdī) un sakiet kaut ko līdzīgu: “Es saprotu, ka lietas neiet tik labi, kā mēs gribētu, bet es daru visu iespējamo strādāt kopā ar jums. Ja ir kaut kas cits, ko es varu darīt vai ko man vajadzētu darīt, es esmu gatavs to zināt. Bet es jūtos atrunāts un apbēdināts, kad jūs saucat man vārdus, un tas nekavējoties jāpārtrauc. ”
Protams, ja šī iespēja jums nav pieejama - pati doma par to, kā personīgi vērsties pret vardarbību, rada pamatīgu satraukumu -, iespējams, vēlēsities pāriet uz trešo vai ceturto padomu.
2. Jūs varētu nosūtīt e-pastu
Ja uzskatāt, ka situācija ir tik saspringta, izlaidiet klātienes sarunu par labu nesējam, kas, cita starpā, kalpos arī nepatīkamās situācijas dokumentēšanai.
Atcerieties, ka šis e-pasts vienā dienā varētu nokļūt cilvēkresursos, tāpēc esiet cieņā, tomēr stingri un iekļaujiet piemērus, kad vien iespējams. Dažreiz, redzot apvainojumus, kas izrakstīti, ļoti ātri var skaidri pateikt, ka tie ir nepieņemami.
3. Jūs varētu runāt ar komandas biedru
Pieņemsim, ka esat mēģinājis apspriest šo jautājumu ar savu priekšnieku, un nekas nav mainījies. Viņš jūs sauca par “idiotu” jautājuma uzdošanai, kam bija izšķiroša nozīme jūsu darba veikšanā. Viņš apgalvo, ka to ir teicis jocīgi, taču, vai tā ir taisnība, jums tas nav kārtībā.
Vai ir kāds komandas loceklis, kuram vari uzticēties? Kāds, ar kuru viņš strādāja iepriekš vai vēl labāk, kurš vienā brīdī strādāja tieši viņa pakļautībā? Vai ir kādi padomi no zināmiem cilvēkiem, kas varētu jums palīdzēt orientēties šajā saspringtajā situācijā?
Šī nav tenku sesija, un to nevajadzētu uzskatīt par “komandu pret priekšnieka situāciju”. Tas ir tas, ar kuru jūs mēģināt iegūt ieskatu notiekošajā, lai jūs neatkāptos no darba, lai sāktu izmisīgu darbu. Ja nekas cits, saruna ar kolēģi var īslaicīgi justies labāk.
JŪS VĒLATIES STRĀDĀT BOSU, kurš izturas pret jums ar cieņu
Neuzņemieties neko citu - sāciet darba meklēšanu jau šodien.
Mums šeit ir tonnas atvērumu
4. Jūs varētu apmeklēt HR
Es zinu, ka tas ir lielveikals. Ņemot vērā to cilvēkresursu nodaļu skaitu, kuras netiek labi pārvaldītas, ir sarežģīti izdomāt, vai jūsu personāls ir tāds, kuram varat uzticēties. Un es neiesaku jums spert šo soli, ja esat patiesi nenoteikts. Bet, ja jums ir laba sajūta par šīs nodaļas personālu un jūsu svētdienas biedējumi ir sasnieguši jaunu, paaugstinātu līmeni, jūs varētu darīt sliktākas lietas, nekā apmeklēt viņus.
Pēc HR ekspertes un Muse žurnālistes Doriannes St Fleur teiktā, šī ir vienīgā reālā iespēja: “Kad jūsu priekšnieks ir šķērsojis līniju no briesmīga līdz taisni rupjš un nepiemērots, ir pienācis laiks iesaistīt savu personāla nodaļu. Jūsu priekšnieks efektīvi kontrolē jūsu atalgojumu, paaugstināšanu amatā un vispārējo trajektoriju jūsu uzņēmumā, tāpēc konfrontācija ar viņu var nebūt jūsu interesēs (neatkarīgi no tā, cik grūti pretoties). ”
Viņa paskaidro, ka “došanās uz HR pieraksta incidentu un jūsu turpmāko sūdzību un dod jums iespēju izteikt savas bažas kādam, kurš faktiski var palīdzēt.” Ak, un ja jūs uztrauc jūsu menedžeris, uzzinot par šo sanāksmi, St Fleur saka, ka nevajag. "Lielākajai daļai uzņēmumu ir pretpieprasīšanas politika (vai kaut kas līdzīgs), kas nepārprotami saka, ka attieksme pret darbinieku negatīvi, jo viņi ir izvirzījuši jautājumu HR, netiks pieļauta un var izraisīt nopietnas sekas."
Būtu nepieredzējis, ja jūs redzētu briesmīgs priekšnieks, un neatkarīgi no jūsu attiecību pamata nevajadzētu izturēties pret to, ka tiek verbāli ļaunprātīgi izmantots, pat ja jūs kļūdāties vai nokavējat svarīgu termiņu. “Neuzņemieties to personīgi” ir lielisks padoms, taču ar to ne vienmēr pietiek. Atcerieties: jums ir iespējas. Un, ja neviens no iepriekšminētajiem jums nešķiet pareizs, tad, iespējams, ir laiks sākt domāt par atmest un meklēt jaunu darbu.
