Neveikls intervijas brīdis # 409:
Jūs esat samērā zaļš attiecībā uz amatu, kuru jūs ieņemat, tomēr jūs kaut kā tikāt pie intervijas. Ne ātrāk kā pēc apmaiņas ar domstarpībām, intervētājam ir taisnība: “Tātad, jūs, šķiet, esat mazliet informēts par šīs lomas pieredzi. Vai jūs varat pateikt, kā un kāpēc jūs domājat, ka esat piemērots? ”
Ko tagad? Kā jums vajadzētu reaģēt? Vai ir izeja no šī brīža? Kāpēc tevi pat ieveda?
Jāatzīst, ka šis ir grūts brīdis jebkuram darba meklētājam, it īpaši, ja jūs, neskatoties uz pieredzes trūkumu, neesat gatavs ar darned labu izskaidrojumu, kāpēc jums šī loma ir perfekta.
Šeit ir trīs lietas, kuras jums kārdinās pateikt, un kāpēc jums vajadzētu atturēties:
1. Esmu ļoti ātrs audzēknis
Ak, ja man visu laiku būtu bijis dolārs, esmu dzirdējis, ka kāds (kurš vēlas darbu ārpus savas pieredzes līmeņa) izsvītro kaut ko līdzīgu: “Es to varu uzņemt ļoti ātri” vai “Es esmu pilnīgi apmācāms”.
Diemžēl darba devēji biežāk nemeklē kādu, kurš varētu izvēlēties vajadzīgo lietu, lai jūs varētu ātri rīkoties; viņi meklē, lai jūs staigāt pa viņu durvīm, jau zinot, kā to izdarīt. Pat ja jūs to iebilstat un uzstājat, lai darba devējs nepalaistu garām apbrīnojamu darbinieku, jo viņš nav atvērts jums apmācībai, joprojām paliek fakts, ka vairums darbā pieņemošo vadītāju vēlas, lai cilvēki, kas var nokļūt zemē, darbotos.
Ko jūs varat darīt tā vietā?
Ja jums trūkst pieredzes, kāda veida lomu jūs pildāt, un jūs joprojām saskaraties ar šo jautājumu, apsveriet iespēju meklēt līdzīgu lomu, kas varētu būt viena pakāpe zemāk par jūsu skatīto, vai arī īpaši meklēt uzņēmumus, kas lepojas ar sevi cilvēku apmācīšana un kopšana. Jo stabilāka ir uzņēmuma apmācības programma, jo lielākas ir izredzes, ka viņi būs gatavi ieguldīt jūs.
2. Es strādāšu tiešām smagi
Tas man atgādina tos American Idol klausījumus, kad izpildītājs saņem trīs “nos” no tiesnešiem, bet joprojām turpina lūgt viņus, lai izmantotu viņu.
"Es strādāšu smagāk nekā jebkurš, ko jūs kādreiz esat redzējis, ja jūs vienkārši piešķirat man iespēju."
"Lūdzu, dodiet man iespēju."
"Nē tiešām. Lūdzu. Es tik smagi strādāšu. ES tev parādīšu."
Un tā tālāk, un tā tālāk.
Tagad ļaujiet man jautāt jums. Cik bieži šī apelācija attiecas uz konkursa dalībnieku? Tieši tā, nulle procenti laika. Tas ir tāpēc, ka tiesneši jau ir izlēmuši, ka tas nav piemērots, un, kad šī persona sāk šķīstīties, tā iznāk kā izmisīga un nepievilcīga.
Tas pats attiecas uz darba intervēšanu. Ja persona, kas atrodas blakus rakstāmgaldam, ir nolēmusi, ka jūsu pieredzes trūkums ir darītājs, iespējams, jums tas prasīs, ka jūs smagi strādājat.
Ko jūs varat darīt tā vietā?
Ja domājat, ka intervētājs jūs izslēdz no pieredzes, apsveriet iespēju pajautāt viņai, kādu lomu viņa varētu ieteikt veikt šajā organizācijā, ņemot vērā jūsu pieredzi. Iesaistiet viņu sabiedrotajā un lūdziet padomu.
Sliktākais, kas no tā iznāks, ir tas, ka viņai ir maz ko piedāvāt. Labākais, kas notiks? Viņa norādīs jūs uz pāris citām iespējām (un varbūt ieviesīs ievadrakstu vai divus) tajā pašā uzņēmumā. Viņa jūs ieveda iemesla dēļ, tāpēc nav nekā ļauna iedziļināties sarunā un mēģināt atrast, kur viņa redz jūs izcilu.
3. Bet, man ir labāka pieredze nekā _ ___
Tas, iespējams, ir viņu visu vectēvs. Darba devējs prasa vienu lietu (kas jums nav), un jūs ieejat iekšā un ātri paziņojat, ka jūsu pieredze faktiski ir augstāka par to, ko viņi vēlas.
Es redzu, ka tas notiek dažreiz korporatīvo cilvēku vidū, kuri mēģina pāriet uz bezpeļņas lomām. Viņi 10 sekunžu laikā atsavina lēmumu pieņēmējus, informējot viņus, kā, kaut arī viņi iepriekš nav strādājuši bezpeļņas organizācijā, viņi kopīgi izmantos savu biznesa pieredzi un vieglas lietas.
Tagad nekļūdieties man nepareizi. Šiem kandidātiem var būt perspektīva un pieredze, kas šai organizācijai būtu neticami vērtīga. Bet, ja jūs sitīsit to pārāk grūti un ātri, intervētāji var domāt, ka sakāt, ka viņi nezina, kā darīt savu darbu. Un tas nekad nav labs pirmais iespaids.
Ko jūs varat darīt tā vietā?
Ja jums liekas, ka jums ir nododama pieredze, kuru intervētājs varbūt neņem vērā, sāciet uzdot jautājumus. Jautājiet par šīs organizācijas lielākajiem izaicinājumiem, galvenajiem mērķiem un tuvākajām prioritātēm personai, kuru viņi nolīgst. Esiet patiess un zinātkārs.
Un pēc tam, ja nepieciešams, iepazīstiniet ar savu pieredzi vai idejām tādā veidā, kas nerada cilvēkiem sajūtu, ka jūs izprotat, kā viņi darbojas. Tā vietā tas maigi ved viņus uz to vietu, kur viņi var redzēt, kā jūsu tangenciālajam vai papildinošajam fonam var būt patiesa vērtība visā organizācijā.
Protams, jūs ne vienmēr gūsit uzvaru, kad intervētājs jūs piezvanīs pieredzes trūkuma dēļ. Bet, jo elegantāk jūs varat pārvietoties pa šo iztaujāšanas līniju, jo labākas ir izredzes, ka jūs šajā procesā turpināsit darboties vai - vismaz - atstāsit sajūtu, it kā jūs to izdarījāt vislabāk.)
