Es atzīšu to: es skatos katru Real Housewives versiju: Ņujorkas (Bethenny ir aizgājis, bet es joprojām skatos), Beverly Hills, Maiami, Orange County, Ņūdžersijas, Atlanta un pat vienu sezonu Vašingtonā, DC.
Protams, tur ir izklaides vērtība, vērojot, kā turīgas sievietes paklīst piecu collu papēžos un nāk klajā ar saukļiem, kurus es varu pievienot savam ikdienas arsenālam (“Who gon” check me, boo? ”Vai“ Don’t come for me ja vien es jums nosūtīšu! ”). Tomēr ir arī miers, zinot, ka neatkarīgi no viņu sociālā stāvokļa un bankas kontiem šīs sievietes nav ideālas. Īpaši, ja runa ir par biznesu.
Mani īpaši iedvesmoja uzņēmējdarbības nodarbības, kuras apguvu vienā no pēdējām Oranžas apgabala īstās mājsaimnieces epizodēm: Tamra un Vicki, savulaik labākie un tagad pierobežas frenemiji, nolēma dibināt uzņēmumu kopā, Wines by Wives, bet viņiem ir daži acīmredzamas problēmas.
Lai arī epizode beidzās ar B vārdu, tā faktiski sniedza svarīgus novērojumus un lika man aizdomāties par saviem kā biznesa partnera trūkumiem. Tātad, šeit ir trīs svarīgas nodarbības, kuras es aizvedu no The Real Housewives .
1. Zini tavu lomu, bet Bailets nē
Vietnē Wines by Wives Tamra partnerībai rada radošu nojautu, savukārt Vicki - viņas biznesa uzmundrums. Neizdalīja visas sulīgās epizodes detaļas, bet duets bija pie vīna degustācijas, ko bija iecerējusi Tamra, kad Vicki pēkšņi paziņoja, ka viņa dodas satikties ar draugu vakariņās. Protams, Tamra bija apbēdināta par to, ka viņas partneris izvēlas kritisku biznesa procesu, pat ja tas tehniski nebija “viņas loma”.
Izklausās postoši, vai ne? Bet cik daudzi no mums nodibina biznesa partnerattiecības ar ģimeni, draugiem un nozīmīgiem citiem (paceļ roku), pilnībā ignorējot komandas darba principu?
Kad Džons un es pirms diviem gadiem iedarbinājām pārtikas kravas automašīnu, bija brīži, kad es negribēju veltīt laiku tam, lai palīdzētu viņam veikt noteiktus uzdevumus, jo es jutu, ka man jāpaliek manā joslā, bet viņam - viņa. Tādi mirkļi kā: Es uzraudzīšu, kā jūs notīrīsit fritierus, kamēr es čivināt klientiem par mūsu satriecošajām vafelēm.
Lai gan, jā, es biju galvenā čivināšanas amatpersona, man bija negodīgi viņam nesniegt palīdzīgu roku galvenajos mūsu biznesa aspektos. Kaut arī jūs, iespējams, iesaistījāties biznesā ar kādu citu, jo jums ir papildu prasmju kopas - un jūs katrs kaut kā iemesla dēļ veicat noteiktus uzdevumus - atcerieties, ka dienas beigās tā ir partnerība. Un viena no vissliktākajām izjūtām, kas var rasties biznesa partnerībā, ir sajūta, ka jūs esat viens pats par kritiskiem soļiem. Dažreiz biznesa partnerim ir nepieciešams jūsu atbalsts un ieguldījums vai vienkārši vienkārši jūsu klātbūtne.
2. Nelietojiet B-Word
Pēc šī scenārija Tamra seko Vicki ārpusē, lai mēģinātu izprast, kāpēc viņas biznesa partneris aiziet, kad viņai nepieciešama vīna darīšana. Viņi apmainās ar dažiem vārdiem, un tad Tamra, apnicis ar Vicki skaidrojumiem, nomet B vārdu. Protams, B vārds ir daudz izmests pa īstajām mājsaimniecēm , taču šajā kontekstā tās ir sliktas ziņas.
Bet, es nevaru teikt, ka pats to neesmu izdarījis. Kad es iestājos absolventu skolā, Jānis paredzēja, ka turpināšu strādāt vakara maiņā, kas sākās 30 minūtes pēc klases. "Tas ir pietiekami daudz laika, lai kravas automašīnu nogādātu maršrutā, " viņš paskaidroja. “Es domāju, ka es nevaru strādāt katrā maiņā.” Tad es, protams, ļoti mierīgā tonī jautāju: “Vai jūs mani vicinat?” Apmainījās vairāk ar piemēriem, pirms mēs sapratām maiņu grafiku, kas Neatstāju viņu pārmērīgu darbu un devu man daudz laika, lai izpētītu un apceptu vistu.
Jūsu partnerībā noteikti rodas domstarpības un atšķirīgas cerības - tā ir tikai daļa no biznesa vadīšanas ar kādu citu. Bet ir svarīgi, kā mierīgi un atklāti komunicēt par šiem konfliktiem, nevis nokļūt līdz vietai, kur vilšanās, dusmu vai vilšanās dēļ jūs izsvītrojat B vārda sinonīmus.
Un ja uzreiz nevari? Skaitiet 10, veiciet dažas dziļas elpas un nosūtiet tekstu vai e-pastu, informējot partneri, ka esat sajukums un vēlaties apspriest kādu problēmu. Neļaujiet emocijām vai B vārdam gūt vislabāko no jums.
3. Nevelciet citus cilvēkus uz jūsu (biznesa) putru
Tās nebūtu Īstas mājsaimnieces, ja nerunātu viena par otru ar cilvēkiem ārpus situācijas, vai ne? Vicki, satriekts, ka Tamra nometa B vārdu, pagriežas pret citām sievietēm un sūdzas par Tamras profesionalitātes trūkumu un to, cik daudz viņa ir ieguldījusi uzņēmumā. Tamra atgriežas vīna degustācijā, turpinot bumbas metšanu Edijam un Grietiņam.
Tamrai un Vicki nevajadzēja uzaicināt savus dalībniekus viņu biznesa drāmā. Jā, tas ir normāli, ka ikviens sevi izsaka saviem draugiem un sabiedrotajiem, bet, ja jūs vadāt biznesu ar kādu citu, ārējs ieguldījums var pasliktināt situāciju. Ir svarīgi, lai problēmas, kas rodas ar savu partneri, tiktu risinātas iekšēji - tikai ar jums abiem atsevišķi. Vienkārši nekas labs neiznāk no pastāvīga viedokļu un spekulāciju aizspriedumiem, kas rodas, iesaistot kādu citu.
Turklāt tas traucē jūsu sarunām. Es atceros laikus, kad es vēdināju mammu, draugus vai svešiniekus par kravas automašīnu un Jāņa nepilnībām. Lielāko daļu laika manu ventilācijas sesiju sakne bija tā, ka es gribēju, lai kāds klausās un piekrīt manai versijai. Bet gandarījums, ko guvu no šiem brīžiem, bija īslaicīgs - un galu galā tas tikai izraisīja satricinājumu. Galu galā, kad pienāca laiks Jānim un man diskutēt, nebija āmena stūra, kas dziedāja manas uzslavas.
Kad esat uz robežas, sakot kādam citam negatīvu par savu biznesa partneri, apstājieties un atgādiniet sev, ka tas ir jūsu, nevis viņu bizness. Vienkārši sakiet: “Es šobrīd esmu neapmierināts, bet drīz to izdomāsim.” Pēc tam malkojiet savu glāzi vīna.
Jā, ir diezgan acīmredzamas mācības, ko varam iemācīties Mājsaimnieces: piemēram, ne dusmās pārlapot galdus, nevilkt citas sievietes parūku vai, piemēram, nomest B vārdu. Bet izrādās, viņi pat var mums sniegt dažus pamatotus biznesa padomus. Un, kā apstiprināja Tamra un Vicki, biznesa partnerības ir grūti pārvaldīt, bet tās nav arī neiespējami uzplaukt.
