Ir grūti nenožēlot jaunus darbiniekus birojā. Šajās pirmajās dienās viņi bieži ir diezgan nervozi - viņiem nav ne mazākās nojausmas, kur kaut kas atrodas, ko viņi domā darīt, vai ja viņi attaisno cerības.
Par laimi, jūs esat tur, lai palīdzētu. Jūs esat strādājis uzņēmumā dažus gadus, kas nozīmē, ka jūs zināt zemes klājumu. Jums ir visa informācija, kas šiem biroja jauniesācējiem nepieciešama, lai gūtu panākumus jaunajās lomās.
Bet, tā kā esat pieredzējis, jauna īres apmācība nav vienvirziena iela. Faktiski ir dažas lietas, kuras jūs varētu mācīties no pavisam jauna darbinieka - lietas, kas patiesībā var uzlabot jūsu karjeru.
1. Nekad nepārstājiet uzdot grūtus (un acīmredzamus) jautājumus
Kad dažus gadus esat strādājis vienā un tajā pašā vietā, dažas lietas vienkārši kļūst par normu. Jūs darāt lietas noteiktā veidā, jo tieši tā jūs vienmēr darījāt - jautājumi nav uzdoti.
Piemēram, citu dienu es apmeklēju visas nodaļas sanāksmi, kurā mēs runājām par jaunākās izstādes rezultātiem, kurā piedalījāmies. Šīs izrādes vadība tika runāta caur mūsu pasakaino jauno displeju, uzkodām un dzērieniem, kurus mēs izdalījām, un to, cik daudz cilvēku gāja cauri mūsu stendam - un beigās ātri uzsvēra, ka mēs esam izveidojuši tikai 300 novedumus no pasākums.
Tūlīt pēc tikšanās mūsu jaunākais komandas loceklis vērsās pie mūsu priekšnieka un jautāja: “Vai tas ir normāli? Trīs simti potenciālo pircēju šķiet diezgan mazs skaitlis tam, ko mēs ieguldījām, apmeklējot šovu. ”
Viņai bija taisnība, bet neviens cits šo jautājumu nebija izvirzījis, jo tā vienkārši bija norma. Daudzos birojos jaunie darbinieki bieži vien ir vienīgie, kas vēlas apšaubīt to, ko visi citi ir iemācījušies, lai tikai iet kopā.
Apgūtā stunda
Jaunie darbinieki bieži var redzēt ne tikai to, ko pārējā komanda uzskata par “normālu”. Mēģinot labāk izprast viņu lomu un nodaļas misiju, viņi uzdos acīmredzamākos jautājumus, vienkārši tāpēc, ka viņi ir ziņkārīgi.
Bet ja godīgi, tas ir jādara katram darbiniekam. Pat vispieredzējušākajiem darbiniekiem jāspēj kritiski palūkoties uz sava uzņēmuma procesiem un rezultātiem un pajautāt sev: “Ko mēs varētu darīt labāk?”
2. Nebaidieties uzņemties risku
Apmēram gadu es rakstīju sava uzņēmuma iekšējo, ar darbiniekiem saistīto biļetenu, kad mēs savā nodaļā nolēmām jaunu rakstnieku un nolēmām pārcelt šo uzdevumu viņai. Biju ekstātisks - iekšējais biļetens bija diezgan garlaicīgs; tas bija sava veida skrejošs joks, ka neviens uzņēmums uzņēmumā to faktiski nelasīja.
Lai nodotu projektu, es sagatavojos tikties ar jauno nomu un izskaidrot viņai, kā es katru nedēļu to sastādīju, kā arī kur atradu stāstus, bet, pirms es pat varēju sākt, viņa dalījās idejās par to, ko viņa gribēja darīt ar to. Patiesībā viņa jau bija sākusi sarunāties ar cilvēkiem citās nodaļās, lai uzzinātu, ko viņi vēlas lasīt biļetenā un kā viņa varētu to uzlabot.
Tas bija diezgan modināšanas zvans. Gadu es darīju tikai minimālo, lai iznāktu informatīvais biļetens nedēļā, bet jauns darbinieks, kurš bija departamentā tikai nedēļu, mazliet rūpēja, lai riskētu un izdarītu kaut ko citu.
Apgūtā stunda
Ievērojot status quo, jūs varat nokļūt, taču tas, iespējams, nenovirzīs jūs uz priekšu . Jauni darbinieki bieži rada jaunas idejas un nebaidās ieteikt veidus, kā rīkoties citādi - un bieži vien labāk. Bet, kad jūs nokārtojat savu darbu, jūs viegli varat nokārtot savus veidus un ļaut jauninājumiem un radošumam ieņemt aizmugures vietu.
Tā vietā jums jācenšas paskatīties uz saviem projektiem un uzdevumiem pavisam jauna darbinieka acīm, pajautājot sev: “Ja nebūtu noteikumu, kā lai es vērsos pret šo?”
3. Nav laika tērēt
Cik bieži jūs redzat jaunus darbiniekus gozējoties Facebook vai izvelkot viņu tālruni, lai atbildētu uz tekstu? Gandrīz nekad. Jāatzīst, ka tas daļēji tāpēc, ka viņi nav pārliecināti par biroja normām attiecībā uz mobilajiem tālruņiem un sociālajiem medijiem, bet lielākoties tas ir tāpēc, ka viņi labprāt savu laiku piepilda ar saturīgu darbu.
Jauni darbinieki vēlas darīt visu, kas jādara. Viņi sāk ar savu uzdevumu sarakstu, un, kad tas ir izdarīts, viņi jautā saviem kolēģiem un priekšniekam, ko vēl viņi var palīdzēt. Un pat ja tas neizraisa papildu uzdevumus, viņi izdomā kaut ko noderīgu. Tikai citu dienu jaunam īrējumam manā birojā bija dažas minūtes laika, tāpēc viņš ķērās pie tiešsaistes meklēšanas jaunākajiem rakstiem, kas pieminēja mūsu uzņēmumu - vienu ne tik pozitīvā gaismā. Viņš to nosūtīja pa e-pastu manam priekšniekam un pārējai komandai, jautājot, kā vislabāk uzrunāt klientu, kurš to uzrakstīja.
Ko es būtu izdarījis? Droši vien izvilku savu tālruni, lai ritinātu Instagram.
Apgūtā stunda
Protams, daļa no tā, ka esat ilggadējs darbinieks, ir tas, ka jūs zināt, kas ir pieņemams, un, iespējams, dažas minūtes Twitter vai Facebook ir lieliski piemērotas. Patiesībā ir patīkami katru dienu tik bieži paņemt elpu no darba.
Mācība šeit ir tāda, ka neatkarīgi no tā, cik ilgi esat bijis uzņēmumā, jums joprojām jābūt izsalkušam - jaunu projektu un pienākumu meklētājam, kas vēlas sniegt roku visur, kur tas nepieciešams, un ir gatavs palīdzēt uzņēmumam katrā jūsu brīvajā minūtē. ir. Tāda veida motivācija un vadība veicina jūsu karjeru.
Ir patīkami atrasties augšpusē, skatoties uz leju, bet nekļūt pārāk ērti. Pilnīgi jauna darbinieka dedzības un uzmundrības apskāviens varētu būt tikai jūsu karjeras vajadzību palielinājums.
