Kad es pieņēmu lēmumu padzīt savu korporatīvo dzīvi un sākt meklēt darbu jaunizveidotajā pasaulē, es ar nepacietību meklēju tīmeklī padomu un rakstu rakstus, lai vadītu savus centienus.
Padomi, ko redzēju visbiežāk, ko jūs, iespējams, jau dzirdējāt iepriekš: Tīkls, katru dienu pārbaudiet vietnes, lai redzētu, kas gūst naudu, un sazinieties ar šiem uzņēmumiem, strādājiet bez maksas, lai parādītu savu vērtību, iepazīstieties ar galvenajiem dalībniekiem jūsu mērķa nozarē, dodieties uz tech meetups. Šie darbības posteņi dod labu padomu - norāda, ka jebkurš darba meklētājs to nevar ignorēt, bet viņiem pietrūkst dažas svarīgas lietas, kas jāņem vērā, it īpaši jaunuzņēmumu pasaulē.
Paturiet prātā šos trīs padomus, kad sākat savu startēšanas meklēšanu, un jūs noteikti atradīsit savu ideālo koncertu.
1. Pārtrauciet domāt, ka meklējat darbu
Cilvēki pārāk bieži savu darba meklēšanu uzskata par līdzekli noteiktam mērķim - kaitinošai bedres pieturai sacensībās par panākumiem varavīksnes galā. Atteikšanās no šīs mentalitātes ir kritiska, jo agrīnā stadijā jaunizveidoti uzņēmumi reti vēlas pieņemt darbā - konkrētām lomām, tas ir. Tā vietā, lai plānotu nomas stratēģiju, jaunizveidoti uzņēmumi drīzāk pieņem darbā, kad rodas vajadzības, vai pat oportūnistiski pieņem darbā, satiekot kādu satriecošu cilvēku, kurš var piedāvāt kaut ko sava biznesa izaugsmei.
Tātad, lai gan katrs jūsu izdarītais gājiens liek jums virzīties uz panākumiem, ne vienmēr būs skaidrs, kur šie panākumi būs vai kā jūs tur nonāksit. Tikai tāpēc, ka kādam, kuru satiekat, jums nav darba, tas nenozīmē, ka viņam / viņai nav vērtīgu padomu. Vai arī potenciāli nozīmīgs savienojums. Vai varbūt tikai dažas atsvaidzinošas īpašības, kas jūs motivēs.
Piemēram, pirms pieciem mēnešiem es sazinājos ar koledžas draugu un starta dibinātāju, ar kuru es kādu laiku nebiju runājis. Viņai nebija darba man, bet galu galā viņa sazinājās ar vienu no saviem labajiem draugiem, kurš daudz vēlāk mani atsauca uz Virtru izpilddirektoru - uzņēmumu, kuram nesen pievienojos.
Ja jūs vienkārši iegremdējaties, meklējot darbu, jūs, iespējams, pagriezīsities pie durvīm ar uzrakstu “atvainojiet, mēs nealgojam”. Faktiski jūs varētu vēlēties pavisam atteikties no frāzes “darba meklēšana”. “Attiecību veidošana” un “iespēju pakaļdzīšanās” procesu raksturo precīzāk.
2. Atrodi jebkuru iespēju, kuru vari izmantot; Izpildiet jebkuru iespēju, kuru varat atrast
Starbucks izpilddirektors Hovards Šulcs slaveni apgalvo, ka viņa kompānijas atgriešanās godībā nebija “sudraba lodes”, bet drīzāk seši pārveidošanas elementi, kas palīdzēja tam sasniegt savus mērķus. Tā vietā, lai atzītos par Starbucks panākumiem vienā (vai pat divās) visu izārstējamo iniciatīvā, viņš izmantoja vairākas iespējas pārvaldīt priekšā esošo nenoteiktību.
Startēšanas meklēšanu veiciet līdzīgi. Noraidiet sudraba lodes taktiku, kas, jūsuprāt, var maģiski piezemēt jūsu sapņu spēli. Jums nav precīzas izpratnes par iespējām, kas jums jau pastāv (vai kas drīz notiks), tāpēc neizdariet pieņēmumus. Jums, bez šaubām, būtu jāpiešķir prioritāte noteiktām iespējām salīdzinājumā ar citām, taču saglabājiet drosmīgi atvērtu prātu. Vai man vajadzētu sūtīt šo uzņēmumu pa e-pastu? Sazinieties ar šo kontaktpersonu, lai iegūtu informatīvu interviju? Doties uz šo tīkla veidošanas pasākumu? Ja jums ir jājautā, atbilde vienmēr ir jā.
Sākumā meklējot, es ilgojos pēc lomas ar plaukstošu jaunuzņēmumu, kuru nodibināja kāds ilggadējs draugs. Kaut arī es zināju, ka viņa komandai ir iemaņas draugu darbā, es redzēju perifērijas vērtības, lai pilnībā izmantotu iespēju, pat ja piedāvājuma iespējas bija niecīgas. Tātad divu nedēļu laikā es noteicu lielu konferenci, kurai bija ļoti liela nozīme šajā uzņēmumā, svētdienas rītā brīvprātīgi kopā ar konferences plānotājiem iesaistījos ieejas maksā USD 1K un izmantoju pilnu jūgvārpstas dienu, lai savāktu astoņas stundas vērtu konferences prezentācijas piezīmes, ko dot savam draugam, lai palīdzētu viņam attīstīt savu biznesu.
Izklausās pēc liela darba, ja kaut kas, iespējams, neatmaksāsies darba piedāvājumā, un noteikti būtu bijis daudz vienkāršāk vienkārši pateikt: “nē, nav tā vērts.” Bet, kaut arī mans draugs palika nelokāms savos (pilnīgi apdomīgajos) nomas politika bez draugiem, tā bija absolūti mana laika vērta. Viņš respektēja manis izrādīto iniciatīvu un rezultātā mani aizveda zem viņa spārna. Viņa darbaudzināšana joprojām ir viens no vērtīgākajiem motivētājiem manā dzīvē.
Bet, ja es nebūtu atbildējis jā uz tiem sākotnējiem jautājumiem, kurus es sev uzdevu, viņš nebūtu man sacījis jā. Atrodi. Turpināt. Atkārtojiet.
3. Sāciet domāt kā uzņēmējs, pirms jūs pieņemat darbā
Lielākā daļa cilvēku alkst uzsākt darbu, jo vēlas iemācīties būt uzņēmēji. Biežāk nekā nē, viņi vēlas uzzināt, kā to izdarīt. Bet, kā man ieteica vairāki dibinātāji, labākais veids, kā iemācīties sh * t izdarīt, ir sh * t izdarīšana. Tas nenozīmē, ka jums ir jāuzsāk savs uzņēmums. Tas nozīmē, ka jums pastāvīgi jānovērtē ap jums esošās nodarbības un jāpiemēro tās kā prasmes, kas jums būs vajadzīgas uz ceļa.
Tā vietā, lai aizvainotu uzņēmumu, kas jūs noraida, lūdziet komandas atgriezenisko saiti tāpat kā dibinātājs no potenciālā investora, kurš slikti reaģē uz punktu. Tā vietā, lai uzsvērtu, kā pārdomāt savu pašreizējo darbu ar intervijām un citiem uzdevumiem, apsveriet laika pārvaldības nozīmi un ar pārliecību piesakieties izaicinājumam.
Lielākais nomierinājums manos meklējumos notika, kad sapnis biznesa attīstības darbā ar Codecademy - uzņēmumu, kuru es ļoti apbrīnoju un kuru minēja mans iepriekš minētais mentors - piedzīvoja plaisas. Tomēr pirmais, ko es uzzināju, uzklausot šīs ziņas, bija pateicības piezīmes sagatavošana komandai, kurā es pieprasīju atgriezenisko saiti, pieprasīju novirzīšanu uz citām daudzsološām iespējām un pateicos par uzņēmuma interesi. Tā rezultātā es uzzināju, kā uzlabot intervijas sagatavošanas procesu, saņēmu nosūtījumu, kas galu galā noveda pie atšķirīga darba piedāvājuma, un izveidoju jaunas draudzības, kuras abas puses turpina baudīt.
Veiksmīgs uzņēmējs stingri tic savam produktam un pastāvīgi cenšas to uzlabot. Jūsu produkts ir jūs (un pagriešana nav izvēles iespēja). Nepārtraukti ieguldiet pētniecībā un attīstībā.
Cilvēki bieži novieto jaunuzņēmumus uz pjedestāla stingrā procesa dēļ, kuru es tikko ieskicēju. Šī stingrība var atturēt, jo šķiet, ka finansēšanas kārtas palielinās daudz straujāk nekā darbavietu atvēršana, ko varētu sagaidīt ar tām. Apsverot jūsu starta meklēšanas raksturīgo nenoteiktību, var sagaidīt divas pārliecības: kādu dienu jūs atradīsit darbu, kas padarīja jūsu nerimstošo meklēšanu vērtu, un tā dēļ jūs būsit daudz spējīgāks cilvēks.
