Vai jūs kādreiz esat aprakstījis sevi dzīves aprakstā vai pavadvēstulē kā “smagu darbinieku” ar “pozitīvu attieksmi”, kurš spēj “ātri mācīties?” Ļaujiet man nojaust - vai jūsu darba pieteikums, šķiet, pazuda HR melnajā caurumā ? Es nevaru teikt, ka esmu pārsteigts.
Lūk, kāpēc. Lai arī ir pieaudzis to pretendentu izsekošanas sistēmu skaits, kuras saskaņo darba pieteikumus ar amata aprakstā uzskaitītajām prasmēm, galu galā skrīningu joprojām veic cilvēks. Un cilvēkiem nav saiknes ar virkni atslēgvārdu - viņi saista ar labiem stāstiem.
Citiem vārdiem sakot, nepārdodiet sevi īsi, vienkārši iemetot plakanus, pārmērīgi lietotus vārdus, lai aprakstītu savas maigās prasmes. Parādiet viņiem konkrētākā veidā, un es garantēju, ka jums būs vairāk panākumu.
Lūk, kā to izdarīt - visos darba meklēšanas aspektos.
Jūsu pavadvēstulē
Iedomājieties savu pavadvēstuli kā sarunu, ko vēlaties sarunāt ar darbā pieņemšanas vadītāju, taču uz papīra. Tā ir jūsu labākā iespēja (pirms intervijas) patiešām atdzīvināt to, ko varat darīt.
Rakstot, izvēlieties divas līdz trīs prasmes amata aprakstā - teiksim, tehnisko izveicību, iniciatīvas spēju un spēcīgas komunikācijas prasmes - un padomājiet par vienu vai diviem stāstiem, kas viņus patiešām izceļ:
Būdams galvenā klienta tehniskais vadonis, es ne tikai izpildīju visus atjauninājumus atbilstoši grafikam, bet arī uzņēmos atbildību apmācīt un vadīt divus jaunus darbiniekus, lai viņus sagatavotu ātrumam komandas labā. Saprotot, ka tas nav klients, kuru mēs varam atļauties pazaudēt, es pārliecinājos uzturēt ciešus kontaktus ar mūsu klientu apkalpošanas pārstāvjiem un ļāvos atbildēt uz visiem tehniskajiem jautājumiem, lai nodrošinātu, ka mūsu klients jūtas labi apmeklēts.
Jūsu CV
Diemžēl ne visi uzņēmumi lasa pavadvēstules. Tas nenozīmē, ka jums tos nevajadzētu rakstīt - tas nozīmē tikai to, ka jums jācenšas papildināt pavadvēstuli, parādot šīs atslābinātās prasmes.
Kā? Jūs, iespējams, esat dzirdējis padomu savā CV iekļaut pēc iespējas vairāk skaitļus, lai parādītu jūsu izdarīto ietekmi vai rezultātus, kuriem esat veicinājis. Tas der arī maigām prasmēm! Pārliecinieties, ka katrs aizzīmju punkts apraksta iemaņas, kuras meklē nomas menedžeris, un tad izmantojiet faktus un skaitļus, lai parādītu - nevis pateiktu - tieši to, kas esat “kvalificēts vadītājs” vai “efektīvs komunikators”.
Izstrādāta un patstāvīgi uzsākta jauna mentoringa programma, lai mazinātu jauno darbinieku augsto mainību, kā rezultātā tika saskaņoti 23 mentoru-konsultantu pāri un ievērojami samazinājās personāla mainība.
Veiksmīgi pārvaldot stingru projekta laika grafiku, koordinējot virtuālo tikšanos dažādās laika joslās un ar telekonferences palīdzību iepazīstinot atradumus ar vairāk nekā 50 kolēģiem.
Intervijā
Šokējoši (vai varbūt ne tik šokējoši) daudzi intervētāji ne pārāk labi intervē. Kas nozīmē, ka jūs varētu saņemt dažus slēgtus vai neskaidrus jautājumus, kas neļauj jums parādīt savas prasmes.
Bet šeit ir noslēpums: neatkarīgi no tā, kas jums tiek jautāts, jūs joprojām varat (un vajadzētu!) Tur strādāt. Piemēram, ja jūsu intervētājs jums jautā: “Kā jūs definētu vadību?”, Nevis “Pastāsti man par laiku, kurā demonstrējāt vadību”, jūs varat sākt ar vispārīgu paziņojumu, kas atbild uz jautājumu, un pēc tam sākt jūsu stāstā neatkarīgi no tā vai ir ielūgums to pateikt. Galu galā jūsu stāsts, iespējams, būs daudz atmiņā paliekošāks nekā jūsu filozofija.
Es domāju, ka vadībai ir daudz veidu, bet galu galā tas ir saistīts ar cilvēku grupu, kas sasniedz kopīgu mērķi. Man labāk patīk rādīt piemēru. Jaunākajā projektā es nebiju oficiālais vadītājs. Tomēr, kad neparedzētu budžeta samazinājumu dēļ morāle bija zema, es pārliecinājos, ka neļaušu manīt savas perspektīvas. Pēc darba turpināju organizēt neformālas grupu sanāksmes un optimistiski runāt par mūsu projektu, neskatoties uz ievērojamo neveiksmi. Galu galā tas nobremzēja manus komandas biedrus, un mēs varējām pārorientēties un atgūt grupas saliedētību. Ilgtermiņā mēs klientam piegādājām veiksmīgu produktu, un mūsu komanda atstāja šo pieredzi spēcīgāku nekā iepriekš.
Nākamreiz, kad redzēsit amata aprakstu, kurā tiek aicināts “komandas spēlētājs” ar “stingru darba ētiku”, kurš spēj “daudz uzdot” un “strādāt zem spiediena”, zināt, ka viņi ir nopietni, bet arī tas, ka jūs esat daudz biežāk to atcerēsies, ja neaprobežosies tikai ar viņu vārdu krājumu. Izmantojiet savus stāstus, savu pieredzi. Tā kā jūs esat daudz vairāk nekā pāris atslēgvārdi.
