Veltiet minūti un nofotografējiet to: jūs atrodaties darba intervijā, lai ieņemtu amatu, par kuru jūs patiešām esat sajūsmā. Viens no jūsu intervētājiem, kurš mēdz būt Mārketinga direktors, šobrīd skandē un dusmojas par neseno vietņu pārveidi, kuru viņi apmeklēja.
Viņi iemeta daudz dolāru par šo projektu, viņi pilnībā pārveidoja savu zīmolu, viņi ieguva daudz atsauksmes par funkcionalitāti utt. Ilgi runājot, viņa ir kļuvusi acīmredzama, ka viņa ir diezgan lepna par šo jauno vietni, kuru viņi tikko palaida klajā.
Pēc tam viņa nomet bumbu - jautājumu, kas no jūsu vēdera līdz pat rīkles aizmugurē nosūta sliktas dūšas veltni. “Tātad, esmu pārliecināts, ka esat apskatījis mūsu jauno vietni. Sakiet man, ko jūs tajā mainītu? ”
Jūsu mute izžūst, un pieri kutina auksti sviedri. Kā jūs, iespējams, varit izkļūt no tā? Ja godīgi, vai ir pat pareiza atbilde uz tādu jautājumu kā šis?
Grēksūdzes laiks: Šis ir patiess stāsts. Faktiski tas ir personīgs stāsts - tieši tā notika ar mani, kad es intervēju uz pilna laika koncertu, kuru es izmisīgi gribēju. Tātad, ticiet man, sakot, ka es zinu, no pirmās puses, cik panisks var būt šis scenārijs.
Ja jums tiek piedāvāts sniegt priekšlikumus uzlabojumiem intervijā - neatkarīgi no tā, kuru pozīciju dodaties, - tā var būt grūtā situācijā.
No vienas puses, jūs vēlaties parādīt, ka šī darba devēja galdā ir daudz kompetences, izcili ieteikumi un visaptveroša vērtība. Galu galā tā ir intervija, un vairums cilvēku pieņem darbā, jo uzskata, ka šī persona var pozitīvi ietekmēt uzņēmumu.
Bet uz šīs monētas pamatnes jūs vilcināties kaut ko kritizēt. Jūs nevēlaties atnākt kā līdzjūtīgs, augsts un varens vai pārāk kritisks.
Tad ko tu dari? Kā jūs varat pierādīt, ka jums ir lieliskas idejas, bez pamatiem pamatot to, ko uzņēmums jau dara? Izpildiet šīs piecas darbības un esat pārliecināts, ka to padarīsit pēc iespējas nesāpīgāku.
1. Neliecieties panikā
Es pat nemēģināšu noliegt, ka šis drausmīgais jautājums ir pietiekams, lai iedvesmotu diezgan nelielu satraukumu. Tātad, es zinu, ka šis pirmais padoms var šķist nedaudz pretintuitīvs (vai, godīgi sakot, neiespējams).
Tomēr padomājiet par to šādi: Intervētājs ir tas, kurš uzdod šo jautājumu. Un viņš to nedarītu, ja nevēlētos, lai jūs uz to atbildētu ar pārdomātu, konstruktīvu atbildi.
Tas nozīmē, ka jums ir jācenšas pretoties pārāk izliekumam par to, ka jums tiek lūgts sniegt kritiku (galu galā jums tiek prasīts diezgan burtiski). Tā vietā padomājiet par to kā pozitīvu iespēju vēl vairāk parādīt jūsu piedāvāto vērtību. Šis domāšanas veids ļaus jums daudz ātrāk ienirt jūsu atbildē.
2. Sāciet ar komplimentu
Jūs nozvejojat vairāk mušu ar medu, vai ne? Pat ja jūsu prātā tiek pārvarētas visas lietas, kuras jūs nekavējoties mainīsit par to, kā uzņēmums kaut ko dara, ir jābūt vismaz vienai lietai, kas, jūsuprāt, uzņēmumam jau veicas labi.
Kad jūs identificējat šo vienu lietu? Svins ar to. Tā ir klasiska komunikācijas taktika - sākot ar pozitīvajiem, tas palīdz mazināt triecienu un padarīt skaidru, ka jūs piedāvājat konstruktīvus padomus, nevis cenšaties brutāli nojaukt viņu pašreizējos centienus.
Pieturoties pie vietnes piemēra, jūs varētu sākt ar paziņojumu, piemēram: “Man ir bijusi iespēja aplūkot jūsu jauno vietni. Jūs to paveicāt lieliski organizējot darbu - tas viss ir ļoti viegli orientējams! ”
3. Sniedziet pamatinformāciju
Viena no lietām, kas var padarīt šo jautājumu tik sarežģītu, ir tāda, ka jūs tur vēl faktiski nestrādājat. Jūs jūtaties pakļauts spiedienam sniegt priekšlikumus un idejas, un jums nav visu to nepatīkamo un detalizēto informāciju par viņu mērķiem, iespējām un to, kā tieši viņi darbojas.
Jā, tas, kas lido pie jūsu bikses sēdekļa, padara lietas sarežģītas. Un tāpēc ir svarīgi, lai jūs ievadītu savu atbildi, daloties tajā, ko runājat no savas iepriekšējās pieredzes. Jūs neesat uz sava augstā zirga, izliekoties, ka zināt visu par viņu uzņēmumu. Tā vietā jūs domājat piedāvāt tikai uzlabošanas jomas, kuru pamatā ir informācija un prasmes, kuras esat uzkrājis, izmantojot iepriekšējās iespējas.
Tas ne tikai sniedz jums iespēju justies nedaudz neērti un apkaunojoši, bet arī piedāvā perfektu atvērumu, lai vēl vairāk parādītu, kā jūsu pieredze padara jūs ideāli piemērotu šai pozīcijai. Tas ir abpusēji izdevīgs!
KĀ VEIKT JŪSU INTERVIJAS?
Ja atbilde ir “meh”, varbūt ir pienācis laiks pārbaudīt vēl dažus darbus, lai jūs varētu atrast vispiemērotāko.
Skatīt atvērumu daudzumu šeit
4. Piedāvājuma skaidrojums
Protams, tam vajadzētu būt acīmredzamam. Bet jums ir jāizstrādā un precīzi jāizskaidro, kāpēc jūs veicāt šīs izmaiņas, kuras jūs ierosināt.
Vai jūsu pieredze ir parādījusi, ka jūsu pieeja palielina klientu iesaisti? Vai ievērojami racionalizējat procesu? Uzlabo komandas komunikāciju? Vai ietekmē pārdošanu? Kāds ir jūsu ieteikuma galvenais ieguvums?
Tikpat svarīgi kā “kāpēc”, jūs arī vēlēsities spert soli tālāk, lai parādītu, kāpēc tas ir svarīgi . Jebkura statistika, pamatoti fakti vai reālās pasaules rezultātu piemēri, ko jūs varat sniegt, ne tikai sniegs jūsu idejai patiesu ticamību, bet arī pierādīs, ka jūs esat kandidāts, kurš patiesi zina savas lietas.
5. Beidziet ar jautājumu
Pat ja jūs ar žēlastību un piepūli to izdarījāt iepriekš minētajos soļos, lietu iesaiņošana joprojām var radīt izaicinājumu. Ja jūs esat kaut kas līdzīgs man, jūs izkļūsit cauri noslēgumam, kas izskatās kā “Tātad, jā, es domāju, ka tieši to es arī darītu. Bet es domāju, ka jums, puišiem, pilnīgi nekas no tā nav jādara. Tāpat kā tas, ko jūs jau izdarījāt, izskatās superīgi. ”
Iespaidīgi, vai ne? Ne gluži. Tā vietā jūs daudz labāk iesaiņojat savu ideju vai ierosinājumu ar pārdomātu jautājumu.
Ja tas izklausās neiespējami, es apsolu, ka tas tā nav. Šeit ir ideja par to, kā tas varētu izskatīties: “Vai jūs, puiši, domājāt šo pieeju, strādājot pie šī? Es labprāt uzzinātu vairāk par jūsu procesu. ”
Noslēgumā ar šādu jautājumu jums paveras pāris dažādas lietas. Pirmkārt, tas skaidri norāda, ka jūs esat komandas spēlētājs, kurš neievēro “mana ceļa vai lielceļa” filozofiju. Jūs ceļat galdā savas idejas, bet jūs joprojām uzturat atvērtību.
Otrkārt, tas mudina uz izvērstu sarunu, kas ļaus jums uzzināt vairāk par uzņēmumu un tā darbību - tas ir noderīgi, lai noteiktu, vai jūs patiešām varētu sevi parādīt tur.
Ja darba intervijā man tiek lūgts sniegt idejas un izskaidrot jomas, kurās uzņēmums varētu uzlabot, tas bieži var justies kā kaut kas tieši no šausmu filmas. Ticiet man, es tur esmu bijis.
Bet, kamēr jūs pareizi pieiet jautājumam, jūs faktiski varat visu sarunu strādāt savā labā. Izmantojiet šīs piecas darbības, un jūs noteikti izsitīsit šo jautājumu no parka un varbūt pat nolaidīsit darbu!
