Nākamā lielā lieta zaļajā karjerā

Pēdējā desmitgadē korporatīvās ilgtspējas pionieri ir veikuši soļus, izskatot veidus, kā privātais sektors domā par vidi.

Lielākais progress ir panākts energoefektivitātes, atjaunojamo enerģijas avotu un dabas resursu izmantošanas samazināšanas jomā. Daudzos gadījumos bija viegli pārliecināt C komplekta dalībniekus, ka šie centieni ļaus ietaupīt naudu. Patērētāju kompānijas izvirzīja mērķus, izmērīja pēdas un padarīja savu galveno mītni zaļu. Loģistikas pakalpojumu sniedzēji optimizēja kuģošanas ceļus, lai samazinātu oglekļa izmešus, un komunālie pakalpojumi atjaunojamos enerģijas avotus iekļāva to enerģijas avotu kombinācijā. Uzņēmumi, piemēram, Microsoft, noteica cenu par oglekļa izmantošanu, un mazumtirgotāji samazināja lielgabarīta iepakojumu.

Bet tagad, kad vairs nav zemu nokareno augļu, ir otrs grūtāku problēmu vilnis, kad uzņēmumi joprojām nav izdomājuši, kā rīkoties. Viens no satraucošākajiem aspektiem ir videi draudzīga ķīmija un toksiski materiāli patēriņa precēs. Ko tas jums nozīmē? Būs vajadzīgas jaunas prasmju kopas, lai risinātu šo izaicinājumu, un karjeras turpināšana šajā jomā, kas ir nepārspējama, varētu būt lielisks veids, kā grūtā darba tirgū sevi parādīt.

Patiesība ir tāda, ka mēs mēdzam tumsā izprast, kā ķīmiskās vielas ikdienas priekšmetos ietekmē cilvēku veselību un vidi. Papildus biedēšanai par BPA 2000. gadu vidū, vairums patērētāju joprojām nav informēti par iespējamo plašu toksīnu iedarbību. Salīdzinot ar citām zinātnes jomām, zaļā ķīmija ir vienkārši nepietiekami izpētīta, ņemot vērā iedarbību uz cilvēkiem. Pētījumu firma Lucitel lēš, ka tikai kosmētikas tirgus būs USD 265 miljardi USD trīs gadu laikā, taču mēs tik tikko nezinām, kā šie produkti ilgtermiņā ietekmē mūsu veselību.

Attiecībā uz augsni, ūdeni un gaisu ir vismaz toksiskuma standarti, ko atbalsta 40 gadu zinātne un kas ir plaši pieņemti. Neattiecas uz patēriņa precēm. Kādas ir tās dīvainās smakas no plastmasas bagarijiem, ko dara jūsu endokrīnā sistēma? Vai mūsu šampūni, ziepes un losjoni ir patiesi droši cilvēkiem un videi? Kas notiek, kad medikamenti iziet cauri mūsu ķermenim, nonāk okeānos un upēs un galu galā atrod ceļu pie zivīm mūsu bērnu vakariņu šķīvjos?

Pagājušā gada konferencē “Ilgtspējīgi zīmoli” es dalījos kabinetā ar lielās kosmētikas uzņēmuma ilgtspējas vadītāju, kurš nožēloja, ka pat tad, ja tādi uzņēmumi kā viņa ir stingri uzstājuši, lai ierobežotu kaitīgos savienojumus savos produktos, joprojām nav skaidras izpratnes par to, kā jebkura no tā saucamajām drošākajām ķīmiskajām vielām var mijiedarboties savā starpā, veidojot toksiskus blakusproduktus. Nav izstrādāts arī ceļvedis “pareizajam ceļam” uz droša produkta izgatavošanu, pat ja mēs pilnībā saprotam, kā ierobežot nedrošas ķīmiskas vielas.

Daži uzņēmumi nevēlas bambusa vai kukurūzas iekļaušanu iesaiņojumā un vienreizējās lietošanas izstrādājumos. Bet paskatieties tuvāk: vai šie nelielie uzlabojumi ir bijuši tikai māneklis dziļākai izpratnei par tā saukto eko produktu toksikāliem? Vai šo “zaļo” plastmasas kausu, kas izgatavots no kukurūzas, tiešām var pārstrādāt vai kompostēt, vai arī tas ir tikai mazliet labāk, jo tas nav izgatavots no naftas? Kā kukurūzas sajaukšana ar citiem polimēriem ietekmē cilvēka reproduktīvo sistēmu?

Pastāv topoša kustība, lai risinātu šos jautājumus, jo tādi vadītāji kā GoodGuide, Walmart, Target, Whole Foods, Method un Steelcase sāk atpazīt materiālu ķīmiju izstrādājumos, ko viņi ražo un iegādājas. Tāpat kā mēs redzējām oglekļa emisijas, pirmais solis būs mērīšana un atklāšana. Tas ir apbrīnojams darbs, taču drīz mums būs nepieciešami biznesa vadītāji un zinātnieki, lai sanāktu kopā, lai izdomātu, kā rīkoties. Es domāju, ka vēl daudzi cilvēki tuvākajā laikā mēģinās atrisināt zaļo ķīmisko vielu vienādojumu.

Tātad, ko šajos jautājumos var panākt ilgtspējīgas attīstības profesionāļi? Pirmkārt, mums tie ir labāk jāsaprot. Atgriezties skolā? Varētu būt īss laiks ķīmijas studijām, jo šim jautājumam, visticamāk, būs impulss trīs līdz piecu gadu laikā. Vai vēlaties būt pats savu priekšnieku vai arī jums ir ideja atrisināt kādu no šīm problēmām? Jaundibinātie uzņēmumi, kas var vērsties pret drošākiem patēriņa produktiem, tuvākajā nākotnē varētu redzēt palielinātu finansējumu vai pat iegādi, kad korporācijas izkodīs, lai izdomātu, kā ar to rīkoties. Darbs ķīmijas vai plaša patēriņa preču uzņēmumā? Padomājiet par riskiem, kas saistīti ar jūsu pamatdarbības modeli, ja šie jautājumi nav paredzēti. Neapmierināti ar korporatīvajiem execs, kuri neuzskata, ka tas ir svarīgi? Ejiet, lai jūsu smarts strādātu citā uzņēmumā, kas to dara.

Paredzēt nākotni nav tikai zaļš, tas ir gudrs bizness. Un arvien vairāk - karjeras iespējas.