Muse pieteicās Y Combinator 2011. gada rudenī un tika pieņemts 2012. gada ziemas partijā. Daloties garā par to, kas darbojās mūsu labā, mēs publicējam savu pieteikumu, lai mudinātu pieteikties vairāk sieviešu un netradicionālu kandidātu.
Mēs nedomājām, ka esam tas, ko YC meklē, bet mēs tik un tā pieteicāmies, un viņi pierādīja, ka esam kļūdījušies.
Piesakieties šeit Y kombinatoru nākamajai partijai.
Jūsu YC lietotājvārds:
KMinshew
Kompānijas nosaukums:
Dienas muzejs
Uzņēmuma URL, ja tāds ir:
http://thedailymuse.com
Lūdzu, ievadiet 1 minūtes ilga videoklipa Posterous URL, kurā iepazīstina ar dibinātājiem.
Visu dibinātāju, ieskaitot jūs, KMinshew, YC lietotājvārdi, atdalīti ar atstarpēm.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Visu dibinātāju YC lietotājvārdi, ieskaitot jūs, KMinshew, kuri dzīvos līča apgabalā no janvāra līdz martam, ja mēs jūs finansēsim.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Ko jūsu uzņēmums gatavojas izgatavot?
Dienas muzejs veido plašu darba meklētāju sieviešu kopienu, lai konkurētu ar The Ladders. Mēs veidojam augstas iespējas kešatmiņā saglabāt darba iespējas visās jomās, kas atspoguļo mūsdienu profesionāļu dažādās intereses: finanses, jaunuzņēmumi, tehnoloģijas, plašsaziņas līdzekļi, mode un globālā sabiedrības veselība, tikai dažus nosaucot. Papildus karjeras iespējām maksāt pēc, mēs piedāvājam viedo saturu un drīzumā uzsāktos profesionālās pilnveides kursus. Mēs vēlamies stūrēt "karjeru" profesionālām sievietēm.
Katram dibinātājam, lūdzu, norādiet: YC lietotājvārds; vārds; vecums; absolvēšanas gads, skola, katras pakāpes grāds un priekšmets; e-pasta adrese; personīgais URL, github URL, facebook id, twitter id; darba devējs un amats (ja tāds ir). Ievietojiet nepabeigtos grādus parens. Vispirms uzskaitiet galveno kontaktu. Atsevišķi dibinātāji ar tukšām rindām.
-
KMinshew; 25; beidzis 2008; Duke University; BA starptautiskajās attiecībās un BA franču valodā; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily Muse, izpilddirektors
-
ACavoulacos; 25 gadi; beidzis 2008. gadu; Jēlas universitāte; politikas zinātņu bakalaurs; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; Twitter ID: @acavoulacos; darba devējs un nosaukums: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 gadus vecs; beidzis 2008. gadu; Hārvarda universitāte, BA ķīmija un fizika; (Kalifornijas universitāte Sanfrancisko; doktora grāds biomedicīnas zinātnēs); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; Darba devējs un nosaukums: The Daily Muse, galvenais redaktors
Lūdzu, pastāstiet mums vienā vai divos teikumos par iespaidīgāko lietu, kas nav šī startēšana, ko katrs dibinātājs ir uzbūvējis vai sasniedzis.
-
KMinshew 2010. gadā strādāja pie valsts stratēģiskā plāna HPV vakcīnas ieviešanai Ruandas valdībai, ieskaitot visaptveroša plāna izstrādi dzemdes kakla vēža skrīningam un ārstēšanai. Savas lomas ietvaros viņa atbalstīja sarunas starp Ruandas Veselības ministriju un Merck, kas izraisīja Merck saziedotās vakcīnas apjoma četrkāršošanu no 500 000 devām līdz 2 miljoniem un vakcīnas ieviešanu Ruandā 2011. gada aprīlī. pirmā Subsahāras Āfrikas valsts, kas to piedāvā, izmantojot sabiedrības veselības sistēmu.
-
Pēc tam, kad miljoniem amerikāņu zaudēja pensijas uzkrājumus 2008. gada ekonomikas lejupslīdes laikā, ACavoulacos izveidoja pirmo holistisko modeli, kas aprēķināja pēc vecuma un ienākumu grupas, cik tālu no pensijas nodrošinājuma katrs demogrāfiskais segments atradīsies dienā, kad viņi aiziet pensijā. Ar pilnīgu mūsu (šausmīgo) nākotnes ainu viņa spēja modelēt 10 potenciālo likumu ietekmi, ko DC lobijs izskata, lai nodrošinātu, ka likumdevējiem iesniegtajiem likumprojektiem faktiski būtu pozitīva ietekme uz mūsu valsti, uz kuru viņi cerēja . Labākie no tiem šobrīd to panāk ar Kongresa starpniecību.
-
MMcCreery vadībā mūsu iepriekšējais starta PYP Media tika nosaukts par Forbes sieviešu labāko vietni un tika slavēts par asu saturu un dedzīgu pēc tam, kad tas bija nopelnījis. Viņa bija arī bijusī Hārvarda Crimson izpilddirektore.
Lūdzu, pastāstiet mums par laiku, kad jūs, KMinshew, savā labā esat veiksmīgi uzlauzis kādu (ne datoru) sistēmu.
Es pavadīju 77 dienas, ceļojot pa pasauli, un tikai vienu reizi maksāju par viesnīcas numuru, tā vietā es paliku kopā ar draugiem no gada, kuru pavadīju dzīvojot ārzemēs, bijušajiem kolēģiem no sava laika, strādājot ANO, ģimenēm, kuras satiku ceļā, un nedaudzām dalījās hosteļa kopmītnes, kad pirmās 3 iespējas izgāzās. Es pavadīju laiku Omānā, Ķīnā un Ekvadorā, kā arī Francijā, Austrālijā un Zviedrijā, un daudzās vietās pa vidu. Belizā man kādreiz izdevās nokļūt līdz lidmašīnai, kas izlidoja 12 minūtes pēc ierašanās lidostā. Ceļojot viegli un lēti, viss ir saistīts ar hakeru sistēmām, risinājumu atrašanu, svešinieku pārvēršanu sabiedrotajos un nepadošanu neatkarīgi no tā, cik smalkas lietas sanāk. Es freaking mīlu šo lietu.
Lūdzu, pastāstiet mums par interesantu projektu, vēlams ārpus klases vai darba, ko divi vai vairāki no jums radīja kopā. Ja iespējams, iekļaujiet vietrāžus URL.
Vairākus mēnešus 2009. un 2010. gadā visi trīs līdzdibinātāji vadīja komandu, kas strādāja pie Sesame Workshop (pazīstams arī kā Sesame Street) Dienvidāfrikas produkcijas Takalani Sesame 10 gadu stratēģiskā pārskata. Mēs izveidojām stratēģijas un darbības projektu, kurā galvenā uzmanība tika pievērsta organizācijas partneru galvenajām stiprajām un vājajām pusēm (apraide, producēšana un finansēšana), kā arī Takalani izaugsmes jomām nākotnē.
Sākot ar 2010. gada septembri, visi trīs kopīpašnieki sāka darbu pie projekta ar nosaukumu PYP Media, kas bija laikraksta The Daily Muse priekštecis. Mums tajā laikā bija divi līdzdibinātāji, kuri nebija pārāk labi, un tas noveda pie sadalīšanas 2011. gada jūlijā, pēc kura mēs izveidojām The Daily Muse (skatīt zemāk).
Cik ilgi dibinātāji viens otru pazīst un kā jūs satikāties? Vai kāds no dibinātājiem nav ticies klātienē?
Visi trīs dibinātāji satikās, strādājot kopā uzņēmumā McKinsey & Company 2008. gada vasarā. 2008., 2009. un 2010. gadā kopā esam strādājuši pie daudziem ar McKinsey saistītiem projektiem, kas beidzās ar iepriekš aprakstīto Takalani Sesame 10 gadu stratēģisko plānošanu un pārskatu.
2010. gada septembrī KMinshew un ACavoulacos kopā ar divām citām bijušajām McKinsey sievietēm nodibināja savu pirmo uzņēmumu PYP Media. Mēs ātri ienācām MMcCreery kā mūsu pirmais darbinieks un galvenais redaktors. PYP strauji auga un ieguva Forbes balvu par labākajām vietnēm sievietēm Kathryn un Alex vadībā un Melissa redakcijas vadībā, taču daži dīdžeji, kas nodibināja kontroli pār dibinātājiem Nr. 3-4, izraisīja dibinātāju komandas (priekšfinansējums) un The Daily Muse izveidošana 2011. gada jūlijā, kopā darbojoties KMinshew, ACavoulacos un MMcCreery. Tā bija sāpīga un dārga mācīšanās pieredze, taču lieliska bija tā, ka mēs to guvām tik agri. Lieki piebilst, ka mēs esam iemācījušies diezgan neticamas mācības no mūsu pirmā uzņēmuma bankrota.
Kāpēc jūs izvēlējāties šo ideju, lai strādātu pie? Vai jums ir zināšanas šajā jomā? Kā jūs zināt, ka cilvēkiem ir nepieciešams tas, ko jūs darāt?
Mēs izvēlējāmies šo ideju, jo mēs esam mūsu klienti: ambiciozas, pārliecinātas sievietes, kuras nevēlas atrast mūsu nākamo darbu vietnē Monster.com; kuras vienlīdz ticami uzskata tehnoloģiju jaunizveidotu uzņēmumu kā Gates fondu kā riska ieguldījumu fondu, kurš pavadīja gadus meklējot viedu saturu, kas nemudina sieviešu karjeras jautājumus.
Starp dibināšanas komandas locekļiem mums ir zināšanas par personāla atlasi, satura veidošanu un reklamēšanu, kā arī tiešajās attiecībās ar sievietēm vecumā no 20 līdz 35 gadiem. Turklāt pēdējo gadu mēs strādājam šajā specifiskajā jomā (darba iespējas un padomi profesionālām sievietēm), un sieviešu reakcija ir bijusi neticama. Mūsu lietotāju atsauksmes dažreiz rada fanātiskas atsauksmes.
Kas jauns ir tavā veidošanā? Kādus aizvietotājus cilvēki izmanto, jo tas vēl neeksistē (vai arī viņi par to nezina)?
Mūsu mērķa demogrāfijas pārstāvji pašlaik atrod darbu galvenokārt caur personīgiem sakariem un reizēm ar ļoti pieskāriena darbiniekiem, kas iekasē 20% no sākuma algas par nomu; maza minoritāte izmanto tādas vietnes kā Ladders un vēl mazāku procentuālo daļu vēršas vietnē Monster.com, SimplyHired. un tamlīdzīgi.
Šajās vietnēs esošo vīriešu un sieviešu saikne atspoguļo pētījumus par darījumiem un attiecībām balstītu tīklošanu, tāpēc The Daily Muse satura daļa ir ārkārtīgi svarīga, lai piesaistītu un noturētu lielu skaitu kvalificētu sieviešu.
Pašlaik neviens nerisina jautājumu par “viedais saturs sievietēm”, un to mēs varam sākt tvert ar priekšējo braucēju priekšrocībām. Marie Claire izdod īpašu jautājumu par karjeru, par kuru viņi mūs konsultē, un vietnes, piemēram, ForbesWomen un Excelle vietnē Monster.com, izmisīgi cenšas uztvert jaunākos demogrāfiskos datus. Mums tas ir un mēs strauji aug.
Kas ir jūsu konkurenti un kuri varētu kļūt par konkurentiem? Kas jūs baidās visvairāk?
LinkedIn vienmēr būs baismīgs spēlētājs pieņemšanas telpā, taču tā pieeja un interfeiss vienmēr atstās vietu citiem spēlētājiem šajā telpā. Ladders ir vēl viens iespējamais konkurents, lai gan mēs uzskatām, ka viņus ierobežo viņu radītais baņķieru esque zīmols un tas, ka daudzi jaunie speciālisti sevi neaprobežojas tikai ar spēju nopelnīt noteiktu algu; arvien vairāk un vairāk - indivīdi tiek piesaistīti tehnoloģiju jaunizveidotiem uzņēmumiem vai globālai attīstībai papildus, teiksim, korporatīvajai stratēģijai.
Plašsaziņas līdzekļu ziņā Marija Klēra strauji virzās mūsu virzienā (profesionālas sievietes, karjeras saturs), taču, ņemot vērā tās stratēģiju un tā masu tirgus, uz drukāšanu orientētā modeļa ierobežojumus, tā, visticamāk, kļūs vairāk par sabiedroto, nevis par konkurents. Mēs bieži sazināmies ar Marijas Klēras izdevējiem, lai runātu par to, kā mēs varam strādāt kopā.
LearnVest ir vēl viens potenciāls konkurents, ja mēs nolemjam pāriet uz personīgajām finansēm vai arī ja viņi nopietni virzās uz karjeru.
Ko jūs saprotat par savu biznesu, ko citi tajā esošie uzņēmumi vienkārši nesaņem?
Mēs saprotam demogrāfisko situāciju gan iekšpusē, gan ārpus tās. Lielākā daļa cilvēku, kas cenšas nolīgt šīs sievietes, tirgot viņus un izklaidēt viņus, ir tālu ārpus tā. Viņiem var būt patvēruma punkts "modes konsultācijas sievietēm", taču mums ir dziļa un niansēta izpratne par ambiciozo profesionāli, kas padara mūsu fanus par trakotiem un mūsu balsi atšķirīgu.
Kā nopelnīsi vai nopelnīsi naudu? Cik daudz jūs varētu nopelnīt? (Mēs saprotam, ka jūs nevarat precīzi zināt, bet sniedziet vislabāko novērtējumu.)
Mums ir skaidra soli pa solim izpratne par to, kā mēs varētu nopelnīt 40 miljonus USD gadā, un tirgus dati, kas liek domāt par daudz lielāku iespēju, ja mēs varam izdomāt, kā to nopelnīt. Pašlaik mūs interesē:
-Piemēros šeit ir iekļauts Dove pašnovērtējuma kampaņas zīmols; CitiCards sponsorē mūsu “Finance” vertikāli vai AmEx un Dell sponsorēto Sieviešu simpoziju.
Ja jūs jau esat sācis pie tā strādāt, cik ilgi jūs strādājāt un cik koda rindiņas (ja ir) esat uzrakstījis?
Mūsu beta vietne ir izveidota un darbojas vietnē http://www.thedailymuse.com ar minimālu dzīvotspējīgu produktu, kura pamatā ir lietotāju bāzes piesaistīšana, kas nepieciešama, lai sasniegtu mūsu darba produktus. Mēs sākam savu pirmo karjeras biļetenu trešdien ar Uber apmaksātu praksi un strādājam pie mūsu prognozējamo darba produktu pamatnostādnēm.
Cik tālu tu esi? Vai jums vēl ir beta versija? Ja nē, tad kad jūs? Vai jūs esat palaists? Ja jā, cik daudz lietotāju jums ir? Vai jums ir ieņēmumi? Ja jā, tad cik? Kāds ir jūsu ikmēneša pieauguma temps (lietotāju vai ieņēmumu izteiksmē vai abos gadījumos), ja esat atlaists?
Septembrī mūsu beta versijai bija 22 000 lietotāju, un oktobrī tika prognozēts 25–30% pieaugums. Mēs esam paveikuši savu pirmo ieņēmumu darījumu, pieņemot darbā saziņu ar Uber, kas bija vienota maksa par darba sludinājumu / “Career Concierge” biļetenu, kā arī piemaksa par katru nomu, kas iegūts caur The Daily Muse. Šis biļetens un līgums sākas rīt (10.12.2011.).
Ja jums ir tiešsaistes demonstrācija, kāds ir vietrādis URL? (Lūdzu, neaizsargājiet to ar paroli; vienkārši izmantojiet neskaidru URL.)
Mums vēl nav tiešsaistes demonstrācijas mūsu sarežģītākajiem darba produktiem; viņi joprojām atrodas tāfeles skatuvē.
Kā jūs piesaistīsit lietotājus? Ja jūsu ideja ir tāda, ar kuru saskaras vistas un olu problēma tādā nozīmē, ka tā nebūs pievilcīga lietotājiem, kamēr tai nebūs daudz lietotāju (piemēram, tirgus, iepazīšanās vietne, reklāmas tīkls), kā tu to pārvarēji?
Mēs izmantojam saturu kā galveno gen, lai piesaistītu lietotājus: mūsu saturs pašlaik tiek sindicēts caur Huffington Post, Forbes, Business Insider un Inc, un mēs strādājam pie video darījuma slēgšanas ar HuffPost, kas piesaistīs papildu tūkstošiem lietotāju atpakaļ uz mūsu vietne. Viena no mūsu ļoti veiksmīgajām stratēģijām ir bijusi iedvesmojošu un ietekmīgu sieviešu rakstīšana oriģinālam saturam The Daily Muse.
Arianna Hufingtona uzrakstīja galveno rakstu par mūsu septembra atklāšanu, un viņai sekoja sievietes, sākot no Sindijas Gallopas un Reičelas Sklāras līdz pat ASV Ģeoloģijas dienesta vadītājai. Marissa Mayer no Google un Nicole Lapina no CNBC ir arī piekritusi rakstīt.
Mēs esam arī vienojušies par partnerību ar globālo modes biļetenu Refinery29, kas abonē 500 000 abonentu, lai novembrī visiem viņu abonentiem sniegtu informāciju un kontaktdakšas The Daily Muse apmaiņā pret mūspuses lielisko, pielāgoto karjeras saturu. Ja tas iet labi, mēs plānojam to pagarināt.
Ja mēs finansēsim jūs, kurš no dibinātājiem apņemsies nākamajam gadam strādāt tikai un vienīgi (bez skolas, bez citām darba vietām) pie šī projekta?
Es un ACavoulacos nākamo gadu strādāsim vienīgi un bez citām saistībām. Droši vien nākamos piecus gadus neatkarīgi no tā, vai jūs finansējat mūs vai nē, bet mēs ceram, ka jūs mūs finansēsit! MMcCreery iegūst doktora grādu biomedicīnas zinātnēs, tāpēc uzņēmumā strādā tikai 1/2 reizes, un tas ir atspoguļots viņas kapitālā. Pirmos vairākus mēnešus viņa strādāja ar pilnu slodzi, un mēs esam redzējuši vienmērīgu burāšanu, apvienojot viņu kā galveno redaktoru un mūsu vienu FT darbinieku Adrianu kā galvenā redaktora amatu. Visi mūsu asociētie redaktori (8) un rakstnieki (75–80 gadi) ir brīvprātīgie.
Dibinātājiem, kuri nevar, kāpēc gan ne? Kādu apņemšanos viņi vēlas uzņemties?
Skatīt iepriekš. Melisa joprojām pavada 40+ stundas nedēļā, vadot The Daily Muse redakciju, kas atbrīvo mani un Aleksu pievērsties visam citam. Pārējā laikā viņa iegūst doktora grādu vēža izpētē UCSF.
Vai kādam no dibinātājiem ir citas saistības laika posmā no 2012. gada janvāra līdz martam (ieskaitot)?
Nekas cits, kā iepriekš aprakstīts iepriekš (MMcCreery).
Vai kādam no dibinātājiem ir saistības nākotnē (piemēram, pabeigt koledžu, doties uz pamatskolu), un ja jā, tad ko?
Nekas cits, kā iepriekš aprakstīts iepriekš (MMcCreery). Citādi mēs visi esam tavi!
Kur jūs šobrīd dzīvojat, un kur uzņēmums atrastos pēc YC?
Mēs dzīvojam Ņujorkā, un uzņēmums šeit atrastos pēc YC.
Vai uz kādu no dibinātājiem attiecas nekompetences vai intelektuālā īpašuma līgumi, kas pārklājas ar jūsu projektu? Vai kāds strādās kā darbinieks vai konsultants kādam citam?
Nē, mēs nestrādāsim kā darbinieki vai konsultanti nevienam citam, un uz nevienu no mums neattiecas nekompetences vai intelektuālā īpašuma līgumi.
Vai kādu no jūsu kodiem uzrakstīja kāds, kurš nav viens no jūsu dibinātājiem? Ja jā, kā jūs to varat droši izmantot? (Atklātais avots, protams, ir ok.)
Jūnijā mēs komandā ienesām Alecu Turnbullu, tuvu draugu un lielisku tīmekļa izstrādātāju, lai izveidotu mūsu minimālo dzīvotspējīgo produktu. Viņš ir lielisks puisis, bet septembrī mēs abpusēji nolēmām, ka viņa sirds nav tā, lai ilgtermiņā paliktu pie mums, tāpēc mēs viņam palīdzējām atrast nākamo gājienu un viņš palīdzēja mums intervēt izstrādātājus. Mēs esam sašaurinājuši lauku līdz diviem ļoti satriecošiem, apbrīnojamiem sieviešu izstrādātājiem, no kuriem vienu mēs vēlamies piedāvāt, tiklīdz noslēdzam apli. (Mums patīk arī vīriešu kārtas dzīvnieki! Šobrīd mēs vienkārši atrodam mātītes).
Vai kāds no šiem apgalvojumiem ir taisnība? (a) Jūs esat vienīgais dibinātājs. (b) Jūs esat students, kurš var atgriezties skolā, kad sākas nākamais termiņš. (c) Puse vai vairāk jūsu grupas nevar pārcelties uz līča apgabalu. d) viens vai vairāki dibinātāji saglabās pašreizējās darba vietas. e) Neviens no dibinātājiem nav programmētājs. (Atbildēšana ar “jā” nediskvalificē jūs. Tas tikai atgādina mums pārbaudīt.)
E
Ja jums bija kādas citas idejas, par kurām domājāt pieteikties, lūdzu, uzskaitiet tās. Iespējams, ka tas ir kaut kas, ko mēs gaidījām. Bieži vien, kad mēs finansējam cilvēkus, ir jādara kaut kas, ko viņi šeit uzskaitījuši, nevis galvenajā lietojumprogrammā.
Nē :)
Lūdzu, pastāstiet mums kaut ko pārsteidzošu vai uzjautrinošu, ko kāds no jums ir atklājis. (Atbildei nav jābūt saistītai ar jūsu projektu.)
91% sieviešu uzskata, ka reklāmdevēji viņus nesaprot.
Arī medus āpšam ir vienalga.
