Tiklīdz mana draudzene Klēra Mazūra un es sāku mētāties ar ideju par kopīga uzņēmuma dibināšanu, mēs tikām pārpludināti ar ieteikumiem no visiem, kas kādreiz bija lasījuši, kurš pārvietoja manu sieru vai No laba uz Lielo . Daļa no tā bija nenovērtējama (negaidiet, piemēram, juristu vai grāmatvežu pieaicināšanu), bet daļu mēs izvēlējāmies ignorēt, proti, padomu nekad neveikt uzņēmējdarbību ar draugu.
Draudzības desmitgade un biznesa partnerība vēlāk pēc pusotra gada, neviens no mums to nevar iedomāties citādi. Un mēs domājam, ka mūsu uzņēmums, piemēram, vietne, kas reklamē jaunus modes dizainerus, ir guvis labumu no mūsu attiecībām un vēstures. Vēsture, es varētu piebilst, ka ietver tematiskas ballītes Čikāgas universitātē, vēlās brokastis kopā ar otru trakajām ģimenēm un pat nepārdomātu pavasara brīvdienu braucienu uz Fortloderdeilu 2003. gadā.
Uzņēmējdarbības uzsākšana ar draugu nav nekas viegls, bet, ja jums ir īstais partneris, tas var būt arī labākais lēmums, ko jūs jebkad esat pieņēmis. Šeit mēs sniegsim jums sešus padomus ikvienam, kurš vēlas sajaukt uzņēmējdarbību un, jūs zināt, brīvo laiku.
1. Izmantojiet savu vēsturi savā labā
Pazīstot viens otru 10 gadus, mēs zinām viens par otru daudz . Tas mūsu biznesā ir bijis ļoti noderīgs. Klērai ir daudz labāk lūgt to, ko viņa vēlas, nekā es, piemēram, es, un viņa vienmēr saka, ka man ir izteikta pieklājības sajūta. Zinot viens otra stiprās puses un personības iekšpusē un ārpusē, tiek veidots veids, kā mēs mijiedarbojamies sanāksmēs, kā mēs virzām uzņēmumu citiem un kas vada kādu biznesa daļu. Un tas, ka mēs nonācām pie galda ar šo izpratni, padarīja mūs produktīvāku un efektīvāku, uzticot lomas un veicot lietas. Kas to nevēlas?
2. Uzziniet, kā cīnīties
Pirms Klēra un es sāku strādāt pie kāda veida, mums nekad nebija nopietnu domstarpību. Uzmini kas? Tas ir pilnīgi nepamatoti - pat nevēlami - kad jūs mēģināt izveidot uzņēmumu.
Tagad mēs diskutējam par lietām un visi tiek atlaisti no reģ. Bet mēs cenšamies sadalīt šīs sajūtas un sarunas ar konkrēto tēmu. Arguments ir jāizolē, jāizklāsta un jāmēģina virzīties tālāk, un darba diskusijas noteikti nedrīkst kļūt personiskas. Tas ir grūti, un dažreiz tas prasa mazliet atkāpties no sarunas, bet tas ir labi. Mēs kopā pavadām tik daudz laika, ka, ja ļautu ikvienai nesaskaņai savaldīt mūsu noskaņojumu, mēs visu dienu šņukstētu viens pie otra.
3. Veikt laika intervālu
Ieplānojiet to, ja jums tas jādara. Ja mēs varam tai palīdzēt, Klēra un es nedēļas nogalēs izvairāmies viens no otra, piemēram, no galvas utīm. Augsts risks kļūt par vienu vienību.
4. Ļaujiet cilvēkiem iekšā
Droši vien visi dibinātāji zināmā mērā ar to cīnās, taču, ja jums ir bijušas attiecības ar līdzdibinātāju, jums ir jāpieliek īpašas pūles, lai pārliecinātos, ka visi citi jūsu komandas locekļi jūtas “iekšā”, līdzīgi kā viņi sēž pie plastmasas. 'arī pusdienu galds. Šī ir pastāvīga cīņa, un mēs parasti uzbrūkam tai ar vēzi.
Bet sākumā darbs no mūsu dzīvokļiem patiešām palīdzēja radīt šo sajūtu, ka mēs esam visi-visi-šajā-kopā-nieks. Cik sāpīgi bija tas, ka mūsu komandas locekļi visu laiku iebruka (nelielā daudzumā) personīgajā telpā, tas piespieda ikvienu ātrāk savienoties, mijiedarboties un pietuvoties.
5. Nekļūstiet aizskarts, kad cilvēki jūs sajauc
Tas notiks. Ar to neviens neko nenozīmē. Mēs reaģējam arī uz Clairica vai Éclair.
6. Vienkārši esi draugi
Ir patiešām grūti atrast laiku, lai pievērstos draudzībai (kā izklausās, kā izklausās), kad notiek miljons lietu, un mēs izmantojam pat piecu minūšu kabīnes braucienus, lai šķērsotu lietas no mūsu to-do sarakstiem. Bet, ja būšana biznesa partneros sāk uzurpēt to, kas nāca vispirms, labi, tas nav jēga. Pārliecinieties, ka esat izlicis kādu laiku, lai tikai izklaidētos. Lielāko daļu laika mūsu centieni atgriezties pie mūsu attiecību saknēm balstās uz apavu iepirkšanos. Un hey, mums ar to ir forši.
