Jūs to esat dzirdējis jau miljardu reižu:
“Atcerieties, ka jūs intervējat viņus tieši tāpat, kā viņi jūs intervē. Uzdodiet savus (labos) jautājumus, lai uzzinātu, vai tiešām vēlaties tur strādāt. ”
Bet vai jūs to sagremojat un darāt arī katru reizi, kad satiekaties ar darbā pieņemšanas vadītāju? Ja jūs neesat, jūs palaižat garām svarīgu iespēju iedziļināties un patiešām sajust, kas notiek pie jūsu potenciālā nākamā darba devēja. Jūs arī izniekojat iespēju pilnībā parādīt savu sagatavotību, pašpārliecinātību un pilnīgu bezcerību (kas vienmēr ir pievilcīga īpašnieku pieņemšanas iezīme).
Tātad, kādi ir lieliski jautājumi, kurus varat uzdot nākamajā intervijā? Šeit ir pieci izcili, uz kuriem, patiesību, iespējams, netiks pilnībā atbildēts, taču tie joprojām sniegs jums pārliecinošu un auglīgu informāciju par jūsu iespējamo nākamo priekšnieku, komandu un organizāciju.
1. Vai šī ir vakance vai jauna amats (un, ja tā ir vakance, kas notiek)?
Es pirms dažiem mēnešiem strādāju ar klientu, kurš bija pārdošanas un mārketinga viceprezidenta amats ienesīgā, apbrīnotā uzņēmumā. Viņš uzskatīja, ka viņš bija ļoti tuvu tam, lai saņemtu piedāvājumu rokā. Un tad viņš uzzināja, ka trīs gadu laikā šim uzņēmumam bija trīs citi vadītāji šajā pašā lomā. Tāpat kā iekšienē, viņi vēlējās nolīgt savu ceturto pārdošanas un mārketinga viceprezidentu kopš 2013. gada.
Tas manam klientam radīja diezgan lielu satraukumu. Viņš bija tik ļoti satraukts par iespēju un vēlējās būt tik tālu intervijas procesā. Bet atklājot notiekošās vadības rotējošās durvis, viņš viņu apturēja. Un tam vajadzēja. Šāda veida apgrozījums ir droša zīme, ka kaut kas ir beidzies, iespējams, ka tas sākas organizācijas augšpusē.
Šis klients agrīnajā intervijas posmā nejautāja, kāpēc amats ir atvērts. Bet viņam vajadzēja. Tas ir pilnīgi taisnīgs jautājums, un pat tad, ja uz to nav sniegta padziļināta atbilde, gandrīz vienmēr ar intervētāja “spriešanas faktoru” varat pateikt, vai stāstam ir vairāk vai nav.
Starp citu, viņš tomēr saņēma piedāvājumu. Un galu galā atteicās. Šodien viņš vada pārdošanas apjomus mazākam uzņēmumam ar pārsteidzošiem, atbalstošiem un iekļaujošiem vadītājiem. Un organizācijas apgrozījums? Tas gandrīz neeksistē.
2. Kāds ir komandas (vai šīs organizācijas) apgrozījuma līmenis?
Runājot par apgrozījumu. Tas ir godīgi, ja jūs par to vaicājat. Ja jūs to vaicājat pārliecinoši un neapsūdzot, tas arī parādīs, ka jūs esat tas, kurš lēmumus pieņem stratēģiski un uzmanīgi. Un jebkurš labs darba devējs to cienīs arī jūs.
Ja, uzdodot jautājumu, jūs uzzināsit, ka apgrozījums ir nepatīkami vai neparasti liels, jums vajadzētu pajautāt (atkal tādā veidā, kas nerada intervētājam justies kā uzbrūkošam): “Kam jūs piedēvējat šo numuru? "Un" Vai organizācijai ir kādi plāni vai stratēģijas, lai palīdzētu to mazināt? "
Liels apgrozījums pat tādās nozarēs, kurās parasti ir pieņemams krāpšanās daudzums, var norādīt uz problēmām ar vadību, pārlieku saspringtu darba vidi, darbinieku atpazīstamības trūkumu, negodīgiem paaugstinājumiem vai visu iepriekš minēto.
3. Vai komandas locekļi parasti dodas pusdienās, vai arī viņi ēd pie saviem galdiem?
Šis nav dīvains jautājums, un jūs varat to uzdot tādā veidā, kā tas rodas, cenšoties izjust, cik draudzīga un savienota ir jūsu komanda (vai nav), vai vide ir mierīga (vai nav) 't). Bet, pieņemot, ka intervētājs ir priekšā ar savu atbildi, lūk, ko jūs vēl varēsit noskaidrot: vai šie cilvēki ir pārāk strādājuši, ka viņi nespēj neatpalikt, strādājot pusdienu stundas? (Un vai jūsu topošais vadītājs sagaidīs, ka jūs sekosit piemēram?)
Komandas, kuru dalībnieki nekad neveic pārtraukumus, parasti ir nogurušas, nelaimīgas komandas. Sleuth šo vienu, it īpaši, ja jūs neesat tas, kurš bauda būt ķēdē pie galda vairākas stundas taisni katru dienu.
VĒLATIES atrast visiespaidīgāko iespējamo darbu?
Duh, protams, jūs darāt. Labās ziņas ir tas, ka mēs zinām, ka ir vairāk nekā 10000 cilvēku.
Pārbaudiet pārsteidzošās atveres šeit
4. Kā uzņēmumam klājas (no finanšu perspektīvas)?
Ak, ja man būtu dolārs par katru klientu, ar kuru esmu strādājis, kurš pēkšņi (dažreiz, ļoti drīz pēc piedāvājuma pieņemšanas) zaudēja darbu, gūstot peļņu, zaudējot lielu klientu vai pēkšņi bankrotējot - jaunajam īrē par ierašanos uz kuģa nebija ne mazākās nojausmas.
Puiši, tas ir pilnīgi pareizi (un svarīgi) lūgt padomāt par grāmatas ieskatīšanos, kad jūs izvēlaties intervijas procesu, pat ja uzņēmums ir privāts īpašums (vai mamma un pop veikals). Patiesībā ir īpaši svarīgi jautāt, vai uzņēmuma finanšu informācija nav viegli pieejama Google meklēšanā.
Pēdējais, ko vēlaties, ir negribot būt “Sveiks Marijas īre”, kura klātbūtne ir pēdējais grāvja mēģinājums izrauties no bīstamās situācijas. Protams, jūs varat izlemt, ka tas ir izaicinājums (un risks), kuru vērts uzņemties. Bet varbūt nē.
Neatkarīgi no tā, pirms saņematies, ir tik svarīgi izjust uzņēmuma finansiālo stāvokli.
5. Vai pēc šīs sarunas jums ir vilcināšanās par manām kvalifikācijām?
Tas ir tik biedējošs jautājums lielākajai daļai cilvēku, jo viņi baidās, ka atbilde varētu būt “jā”. Bet tas ir svarīgs jautājums, kas jāuzdod, jo, ja no intervētāja rodas kādas šaubas, tad jums daudz labāk nav izdevies noskaidrot vai mazināt viņu bažas nekā tad, kad jūs joprojām sēdējat intervijā.
Ja esat nobijies par šī jautājuma uzdošanu, apsveriet šo iespēju: Ja kaut kas no jums liek intervētājam ieturēt pauzi, bet jūs par to nelūdzat, viņš vai viņa pieņems lēmumu par pieņemšanu darbā, ņemot vērā šo vai šīs bažas. tas, jums gandrīz vienmēr ir daudz vairāk ko iegūt, nekā zaudēt, jautājot.
Turpinot darba meklēšanu vai pāreju uz karjeru, jums pastāvīgi jāatgādina par sevi, lai vadītu. Stūrē laivu. Stūriet virzienu. Vadiet interviju. Nevienam nerūp vairāk par to, kā atrodat jaunu jaunu darbu (vai lielisku pārstāvētu organizāciju), nekā jums.
Precizēt savu karjeru. Uzdodiet intervijas jautājumus, kas jāuzdod. Esi pats labākais aizstāvis.
Un pēc tam izbaudiet sabojāšanu, ierodoties šajā jaunajā lieliskajā darbā.
