Pirms darba sākšanas iepazīsimies ar mūsu faktiem tieši kārtībā. Šis ir bijis labs gads LGBTQ tiesībām visā pasaulē. Apvienotajā Karalistē premjerministrs Kamerons apņēmās līdz 2015. gadam legalizēt geju laulības. Spānijā valsts augstākā tiesa, neskatoties uz pārsūdzību, apstiprināja 2005. gada viendzimuma laulību likumu. Argentīnā dzimuma maiņas operācija pagājušā gada maijā tika pasludināta par likumīgām tiesībām, un novembrī beidzot mūsu prezidents pauda pilnīgu atbalstu geju laulībām. Tas nozīmē, ka tagad ir 10 ASV štati, kur mums ir šī likumīgā brīvība.
Bet, neraugoties uz šiem ieguvumiem, vēl ir daudz darāmā. Un nekur nav šī patiesāka par vietu, kurā mēs pavadām lielāko daļu mūsu stundu: biroju.
Saskaņā ar Darba un dzīves politikas centra pētījumu 48% koledžā izglītotu LGBTQ darbaspēka joprojām atrodas skapī darbā. Patiesībā tas, ka likumi, kas aizsargā LGBTQ tiesības, (lēnām) stājas spēkā, nenozīmē, ka cilvēku prāts vēl ir saķēries. Pat ja jūs domājat, ka jūs ieskauj līdzīgi domājoši ļaudis, jūs noteikti nezināt, kamēr atrodaties no skapja, un ir pamats uztraukties par sava darba pakļaušanu riskam. Es dzīvoju Ņujorkā, vienā no visdomīgākajām vietām uz zemes, un divus gadus joprojām ķēros pie tā, vai iznākt savā pirmajā darbā.
Bet es to izdarīju. Un, ja jūs šobrīd domājat, vai izmantot visu sevi, vai arī saglabāt privāto dzīvi labi, privāti, šeit ir dažas lietas, ko varat darīt, lai sakārtotu savu ceļu uz apzinātu, profesionālu lēmumu.
Izpildi savu mājasdarbu
Jā, es jūs aicinu prom no televizora, lai veiktu mājas darbus, tāpat kā Dženifera Brauna, LGBTQ piederošās stratēģiskās vadības un dažādības konsultāciju firmas Jennifer Brown Consulting dibinātāja Ņujorkā. Viņas ieteikums? Pirms izlemjat iznākt, atrodiet savu uzņēmumu HRC korporatīvās līdztiesības indeksā un DiversityInc 50 labāko uzņēmumu dažādības sarakstā. Šajos sarakstos korporācijas tiek vērtētas pēc to apņēmības dažādībā, balstoties uz tiešajām darbībām, kas veiktas iekļaušanas un vienlīdzības veicināšanai. (HRC faktiski piestiprina punktus uzņēmumiem ar neseniem anti-LGBTQ “plankumiem” viņu ierakstos.)
Izteiksim tā: ja jūsu uzņēmums saņem augstu novērtējumu, jūs atrodaties darba vietā, kas vismaz cenšas novērtēt atklātību. Brauns arī iesaka pievienoties LGBTQ darbinieku resursu grupai (pazīstama arī kā interešu grupa vai biznesa resursu grupa), ja jūsu uzņēmumā tāda ir. Lai iegūtu plašu uzņēmumu sarakstu ar LGBTQ specifiskām ERG, noklikšķiniet šeit.
Tagad es zinu, ko tu domā, un tev taisnība: šie resursi noteikti ir biežāk sastopami lielvārdiskajās korporācijās. Manā gadījumā es strādāju ārvalstu valdībā, un, pats par sevi saprotams, nebija neviena ERG, HRC indeksa punktu skaita vai pat antidiskriminācijas likumu, uz kuriem varētu atgriezties. Tāpēc man vajadzēja kļūt radošam. Tā kā viendzimuma laulības nesen bija pagājušas Ņujorkā un geju tiesības sāka saņemt daudz preses, es par savu misiju uzklausīju biroja pļāpāšanu un novērtēju, kā reaģē mani kolēģi.
Veselu mēnesi es ēdu pusdienas koplietošanas telpā, vedu cilvēkus uz kafijas pauzēm un nekad nebiju pievienojis austiņas, baidoties pamest kaut ko svarīgu. Es tikai klausījos un uzzināju, kā mani kolēģi jūtas par LGBTQ tiesībām. Un, kad es beidzot nolēmu atvērties, es biju diezgan pārliecināts, ka mani jaunumi tiks labi uzņemti. (Lielākoties man bija taisnība, bet vairāk par to nākamajā skaņdarbā.)
Apsveriet iznākšanas sekas
Tagad, kaut arī daudzi uzņēmumi cenšas panākt vienlīdzību, ne visās darbavietās nav diskriminācijas. Pašlaik ASV ir 29 štati, kas saviem GBL darbiniekiem nepiedāvā nekādu likumīgu darba vietu aizsardzību (un, ja jūs esat transpersonas, tas ir 38 štatos). Ko tas nozīmē? Jūs joprojām varat atlaist tikai tāpēc, ka esat gejs.
Tomēr biežāk LGBTQ darbinieki netiek ņemti vērā paaugstināšanas vai paaugstināšanas gadījumos vai tiek pakļauti naidīgai videi pat vietās, kur ir ieviesta visa pareizā politika. Pēc manas pieredzes LGBTQ darbinieki banku, finanšu jomā vai jebkurā no nozarēm, kurās tradicionāli dominē vīrieši, bieži jūt, ka iznākšana - vai pat iestāšanās LGTBQ specifiskajā ERG - varētu kaitēt viņu karjerai.
Tātad, kā jums vajadzētu izskaidrot iespējamās sekas jūsu darba vietā? Vašingtonā, DC, sadarbības un stratēģisko komunikāciju firmas Kearns & West personāla pārstāvis Kristians Džeksons iesaka pievērst lielāku uzmanību uzņēmuma filozofijai, nevis tā politikai. "Kad uzņēmums un tā darbinieki vislielāko uzsvaru liek uz prasmju kopumu, ko kāds sniedz pie galda, darbinieki jūtas pietiekami ērti, lai iznāktu."
Ja jūs (un visi citi) jūtaties novērtēti un cienīti, pamatojoties uz jūsu profesionālo sniegumu, nevis uz personīgajām īpašībām, tā ir diezgan droša likme, tā nemainīsies, ja nolemjat iznākt. Tomēr, ja jums ir darīšana ar priekšnieku no vietas, kur jūs zināt, biroja dinamiku, kas novērš negatīvismu, kolēģiem, kas nodarbina geju aizslāpējumus (pat jūtīgi), vai komandu, kas regulāri apvaino citus par viņu personīgo dzīvesveidu, būt sarkaniem karodziņiem - un kaut kas ilgtermiņā jāņem vērā.
Uzturēšanās sekas
Bez šaubām, iznākšana darbā ir risks, un dažos gadījumos tas jums var pat izmaksāt darbu. Bet savā ziņā neierošanās var vienlīdz kaitēt jūsu karjerai. Saskaņā ar The Harvard Business Review ziņojumu atklāti geju darbiniekiem ir lielākas iespējas saņemt paaugstinājumu amatā nekā viņu slēgtajiem kolēģiem.
Kāpēc? Tāpat kā lielākajā daļā dzīves gadījumu, tas ir saistīts ar tīkla izveidošanu. Padomājiet par to šādi: Kad jūs dalāties savā dzīvē ar saviem kolēģiem, jūs ar viņiem nodibināt patiesus sakarus - kaut ko tādu, kas ir svarīgs, kad ir pienācis laiks paaugstināt, paaugstināt amatā vai pat ieteikuma vēstuli. Ja jūs nodarbojaties ar savas identitātes noslēpšanu, jūs palaižat garām nozīmīgas tīkla izveides iespējas darbā. Atcerieties, ka ne vienmēr ir svarīgi arī tas, “kuru jūs zināt” - dažreiz arī tas, kas jūs pazīst.
Kad es beidzot iznācu pie sava priekšnieka (trīs veseli mēneši pēc tam, kad viņš bija izteicies visiem pārējiem), mans darbs kļuva labāks. Es atslābinājos. Es pilnībā atbildēju, kad man jautāja, kā pagāja mana nedēļas nogale. Es vairāk koncentrējos uz savu darbu, un galu galā man tika piešķirta lielāka atbildība. Lai arī kopš tā brīža esmu pārcēlies, es joprojām uzskatu savu draugu par draugu un kādu, kurš var runāt ar manu varoni ieteikuma vēstulē. Kā es atklāju, enerģija, kas vajadzīga, lai būtu kāds, kas jūs neesat, ir daudz labāk tērēta, lai sasniegtu papildu jūdzi, virzītos uz priekšu karjerā un varbūt pat izveidotu dažus draugus.
Noslēgumā
Dienas beigās iznākšana (vai nē) ir jūsu izvēle, un arī tas, kā jūs to veiksit, būs jūsu izvēle. Nav rokasgrāmatas, nav burvju nūjiņas un noteikti tādas nav kā bezmaksas pusdienas. (Labi, es tikko iemetu to pēdējo, lai redzētu, vai jūs pievēršat uzmanību.) Bet, lai gan katra situācija ir unikāla un jūs būsit labākais sava biroja dinamiskais tiesnesis, neaizmirstiet par to, ka esat pelnījis. vienlīdzīga attieksme un cieņa neatkarīgi no tā.
Ir arī vērts atzīmēt, ka, ja atklājat, ka jūsu darba vieta nav labvēlīga vide, jums vajadzētu apsvērt, vai jūs gatavojaties cīnīties, lai radītu viļņus un ietekmētu pārmaiņas. Jā, nostāja var apdraudēt jūsu darbu, bet, kā mums atgādina Džeksons, “katram nozīmīgam cēlonim ir savi celmlauži”.
