Vai esat gatavs dibināt uzņēmumu? Vispirms jāveic 3 soļi

Tātad, jūs esat atradis problēmu, kuru jūs aizrautīgi risina, un domājat veikt lēcienu un izveidot savu uzņēmumu. Hei, ir lielisks laiks būt uzņēmējam, vai ne?

Jā, tā ir, un es redzu, ka šobrīd ļoti daudz cilvēku lec un aizraujas ar lielisku ideju. Bet es arī redzu, kā cilvēki to dara, pilnībā nezinot, par ko viņi nodarbojas. Patiesība: lieliska ideja jūs sasniegs tikai līdz šim, un, ja vēlaties uzlabot savas izredzes gūt panākumus, ir svarīgi veltīt laiku ieguldījumiem pareizā stratēģijā un plānošanā.

Ja domājat, ka esat gatavs dibināt savu uzņēmumu, šeit ir norādīti daži sākotnējie soļi, lai pārliecinātos, ka vislabākais ir sevi un savu biznesu.

Saliec dibinātāju komandu

Kaut arī pastāv atsevišķi dibinātāji, jūsu veiksmes izredzes ir daudz lielākas, ja jums ir līdzdibinātāji. Ja neesat pārliecināts, kur sākt meklēt kādu, padomājiet par prasmēm un pieredzi, ko sniedzat pie galda, kā arī tām, kas jums būs vajadzīgas, jo labākās dibinātāju komandas sastāv no daudzveidīga talantu un foni. Klasiska kombinācija ir inženieris, UI / UX dizaineris un biznesa / mārketinga persona, taču katrs uzņēmums ir atšķirīgs.

Ir viegli vēlēties, lai jūsu tuvākie draugi būtu līdzdibinātāji, taču pirms tam es iesaku padomāt, vai viņu prasmes ir piemērotas un kā jūsu draudzība izturēsies, uzsākot uzņēmējdarbību. Viens no maniem līdzdibinātājiem ir mans brālis (citas potenciāli sarežģītas attiecības), taču dinamika darbojas tāpēc, ka mēs nekad nebaidījāmies izteikties savā starpā. Mēs arī viens otram atvēlam vietu, netērējot laiku ārpus biroja.

Ņemiet arī vērā, ka dibināšanas komandas ne vienmēr sanāk vienas nakts laikā. (Un tas, ka arī jūsu līdzdibinātājiem ir jāizvēlas jūs!) Kad mēs izvēlējāmies atrast tehnisko līdzdibinātāju, es sazinājos ar dzērieniem pie desmitiem un desmitiem inženieru, un es tikos ar Joey (mūsu iespējamo). līdzdibinātājs) ik pēc dažiem mēnešiem gada laikā, pirms mēs nolēmām strādāt kopā. Līdzdibinātāju izvēle ir viens no vissvarīgākajiem lēmumiem, ko pieņemsit savam uzņēmumam, tāpēc to nevajadzētu steigties.

Izklāsta plānu

Tātad jums jau ir prātā lielisks produkts - un tas ir lieliski. Bet pēc iespējas ātrāk dodiet sev prāta pārbaudi, izveidojot izaugsmes modeli un ieguldītājiem paredzētu soli (pat ja jūs neplānojat piesaistīt naudu jebkurā laikā). Cik liels ir jūsu mērķa tirgus? Cik procentus no tā jūs domājat un cik ātri varat realizēt? Cik cilvēku jūs vajadzēs pieņemt darbā? Cik daudz jums jāiekasē, lai izveidotu rentablu biznesu? Ja neplānojat iekasēt maksu, kā jūs galu galā nopelnīsit naudu?

Jums nav jāraksta biznesa plāns, bet jums vajadzētu piespiest sevi padomāt, izmantojot potenciālās izaugsmes iespējas un to, kā jūs gatavojaties izpildīt. Vienmēr būs ļoti daudz neatrisinātu jautājumu, taču jūsu kā uzņēmuma dzīvotspējai ir svarīgi izprast pogas, kas virzīs jūsu biznesu.

Paskaties uz savām personīgajām finansēm

Diemžēl uzņēmuma dibināšana gandrīz neizbēgami nozīmē, ka kādu laiku varēsit maksāt bez algas. Tāpēc, pirms atmest savu ikdienas darbu, rūpīgi apskatiet savus pašreizējos ietaupījumus un tērēšanas paradumus un aprēķiniet savu personīgo skrejceļu - cik ilgi jūs reāli varat atļauties doties, nesaņemot algu? Salīdziniet to ar to, kad plānojat iegūt naudu (vai gūt ienākumus no sava biznesa). Ja plānojat piesaistīt sākumposmu (pirmā finansējuma kārta - tehnoloģijās tas parasti ir mazāks par 1, 5 miljoniem USD), atcerieties, ka jums, iespējams, būs jāveido prototips pirms tikšanās ar investoriem un līdzekļu vākšana bieži var ilgt sešus mēnešus. (vai ilgāk) no sākuma līdz beigām. Pa to laiku jums, iespējams, vajadzēs daļu no jūsu ietaupījumiem segt uzņēmuma izdevumos.

Izklausīties biedējoši? Tā var būt, bet tas nav nepārvarams. Viena iespēja ir pieteikšanās uz akseleratora programmu un tai pievienošanās (piemēram, Y Combinator vai TechStars), kas var palīdzēt segt agrīnos izdevumus, kamēr veidojat savu prototipu. Vai arī sāciet strādāt pie sava biznesa naktīs un nedēļas nogalēs, lai samazinātu laiku bez algas - mēs to darījām līdz pelnījām naudu kā uzņēmums, kas mazināja risku. (Atsaukums: tas bija noderīgs kādu laiku, bet es vēlos, lai es ātrāk aizietu uz pilnu slodzi.) Ja jūs joprojām atrodaties nedaudz prom no sava uzņēmuma dibināšanas, sāciet samazināt nevajadzīgos izdevumus tagad, lai ietaupītu.

Kad esat izveidojis dibinātāju komandu, izstrādājis plānu un atradis finansiālo situāciju, kas darbosies jūsu labā, jūs varat justies pārliecināts, ka esat gatavs nokļūt uz zemes. Un mans padoms jums tad? Dari tā!