Viens no pirmajiem vadītājiem, kāds man jebkad ir bijis, bija tas, ko daudzi cilvēki varētu saukt par mikropārvaldnieku. Ja es piecas minūtes kavēju strādāt, viņš zināja. Ja klients viņu nokopēja man pa e-pastu, viņš gribēja precīzi zināt, kad plānoju atbildēt. Ja es nepabeidzu iknedēļas SWOT analīzi, lai apspriestu ar viņu, viņš nebija sajūsmā.
Tajā laikā tas viņu precīzi ierindoja kategorijā “sliktākais boss”. Un, lai gan es joprojām nepiekrītu daudzām viņa izvēlēm, es melotu, ja teiktu, ka neko no viņa nemācījos.
Šeit ir dažas lietas, kas man iestrēdzis - un, patiesību sakot, šodien mani padara par labāku darbinieku.
1. Dažreiz Nitpicky informācija ir svarīga
Es būšu godīgs - es droši vien varētu apkopot savu pirmo karjeras gadu ar kaut ko, ko es gandrīz katru dienu teicu: “Meh, tas ir pietiekami labi.” Daudzas reizes es redzēju lietas no liela attēla viedokļa. Un ar to es domāju, ka es apskatīšu uzdevuma prasības un centīšos, lai tās tiktu izpildītas. Ja šajā procesā pazuda neliela vai divas lietas, tas mani tik ļoti neuztrauca.
Tomēr mans priekšnieks (viņa laipnākajās dienās) izturēja mani pie augstākiem standartiem. Lietas, kuras es uzskatīju par pamestiem uzdevumiem, pēkšņi kļuva steidzamas, un ilgu laiku tas mani pamudināja dzīvot zem šī pastāvīgā spiediena “vienkārši salabot vēl vienu lietu”.
Bet smieklīgi notika pēc tam, kad es sāku tuvoties savam darbam tā, kā viņš gribēja: Cilvēki visā uzņēmumā sāka man uzticēties lielākiem projektiem. Protams, es būtu gribējis, lai man būtu menedžeris, kurš nebija tik izveicīgs, bet viņš tomēr pamudināja mani pievērst uzmanību tam, ka jāpievērš uzmanība pat visnejēdzīgākajiem un zemākās ietekmes uzdevumiem.
2. Man bija (un joprojām ir daudz) uzlabojumu iespēju
Manas attiecības ar vadītāju bija vienkāršas. Viņš man pastāstīja, ko es izdarīju nepareizi un kā to uzlabot, un es dodos mājās uz negulētu nakti, uztraucoties par to, vai mani pieņems darbā nākamajā dienā. Es darbojos, pieņemot, ka darbā neko labu nedaru.
Lai gan tā nebija taisnība, es dažu pēdējo gadu laikā esmu uzzinājis, ka, tiklīdz es saku citiem cilvēkiem meklēt konstruktīvu kritiku, man pašam nav ļoti labi to darīt.
Es atskatos uz šīm ikdienas kritikām un domāju, vai situācija būtu jutusies pozitīvāka, ja man vienkārši jautātu: “Kā es varu to uzlabot?”, Kad es iesaistītos projektos.
Neatkarīgi no tā, cik labi man kaut kas sanāk, vienmēr vajadzētu būt dažām lietām, kas liek manam priekšniekam teikt: “Ei, parunāsim par to, kā jūs nokļūt nākamajā līmenī.” Protams, man nepatika, cik bieži atnāca šis menedžeris. man par katru mazo lietu vai viņa pieeju, bet es esmu novērtējis godīgas atsauksmes. Un es zinu, ka es, iespējams, kļuvu vairāk par profesionāli, jo viņš mani pastāvīgi uzstāja.
3. Jūsu priekšnieks ir tikai cilvēks
Es nevaru pateikt, cik reizes es pamodos darbam un saku: “Kāpēc mans priekšnieks ir tāds? Vai viņš nevar vienu dienu atpūsties un pārstāt mūs visus izjust par katru sīkumu? ”Pēc aiziešanas no darba es caur vīnogu vīni dzirdēju par dažiem apstākļiem, kuru dēļ mans menedžeris izturējās pret mani tā, kā viņš rīkojās. Un ja godīgi, man nebija ne mazākās nojausmas, ka viņš bija pakļauts šāda veida spiedienam, kad es strādāju viņa labā.
Es domāju, ka jums būs grūti atrast sliktu priekšnieku, kurš ar prieku nēsāja šo etiķeti. Un, lai arī es uzskatu, ka vadītājiem - lai arī cik lieliski viņi būtu - vienmēr jācenšas sevi pilnveidot, es tagad arī atzīstu, ka viņi ir arī cilvēki.
Un papildus tam viņiem ir savi priekšnieki, ar kuriem tikties, un mērķi, uz kuriem jāsit. Mana mikromandera gadījumā viņa rokas bija sasietas daudzos veidos, kā rezultātā viņš mūs vadīja tā, kā viņš to darīja. Tas neattaisno tos laikus, kad viņš pret mani izturējās slikti, bet tas ir labs atgādinājums, ka jums nevajadzētu nepārtraukti ņemt atsauksmes par jūsu spēju atspoguļojumu (vai uztverto to trūkumu).
Visu laiku ir grūti strādāt kādam, kurš vēlas zināt, kur jūs atrodaties un ar ko jūs nodarbojaties. Un, ja jūs atrodaties vietā, kur katru vakaru dodaties mājās un ēdat stresu, jo jūsu menedžeris neuzlabosies, es to saprotu. Bet speriet soli atpakaļ un padomājiet, kāpēc viņš vai viņa izturas pret jums šādā veidā. Ja jūs varat atrast sudraba oderi vai divus, man ir sajūta, ka darbs varētu būt nedaudz izturīgāks (vismaz pagaidām).
