Cenšoties palielināt radošumu un efektivitāti, Apvienotajā Karalistē bāzētais uzņēmums Coexist iepazīstināja ar jaunu uzņēmuma politiku: perioda atvaļinājumu. Jā, tas izklausās pēc tā.
Politika, kas būtībā ir saudzīgas iniciatīvas “darbs no mājām” turpinājums, ļautu sievietēm menstruālā cikla laikā izmantot brīvo laiku, kurā Coxist direktors Beks Baksters saka, ka sievietes “atrodas ziemas stāvoklī, kad viņiem ir jāpārgrupējas, jāuztur siltums un jābaro viņu ķermenis. ”
Ideja nav tāda, ka sievietes sauktu slimības, kad viņām ir divkāršojies krampji vai cīnās ar nelabumu kopā ar muguras sāpēm un aizkaitināmības līmeni caur jumtu; drīzāk uzņēmums uzskata, ka līdzjūtīgais atvaļinājums ir veids, kā iedrošināt darbiniekus strādāt, kad viņi jūtas vislabākajā veidā. (Acīmredzot tas seko menstruālajam ciklam, kad “sievietes faktiski ir trīs reizes produktīvākas nekā parasti.”)
Tā vietā, lai strādātu novājinošu periodu pēc mēneša (kas, kā var pierādīt daudzas sievietes, ir īsta cīņa), tabu un aizspriedumi, kas saistīti ar brīvā laika pavadīšanu no darba, kad esat gultā ar apkures spilventiņu un klēpjdatoru uz sava klēpis tiek atlaists.
Kā sieviete, kas piedzīvojusi visus iepriekš minētos simptomus un vēl vairāk, es pilnībā atbalstu domu par iespēju palikt mājās tajās īpaši mēģinošajās mēneša dienās, bet es arī uzskatu, ka šī atvaļinājuma politika ir tuvredzīga.
Ja katrā darba vietā būtu pieļauta lielāka elastība, mums vispirms nebūtu vajadzīga šāda veida oficiāla stratēģija. Menstruācijas nav vienīgais jautājums, kas jāņem vērā, organizācijām nosakot un definējot WFH politiku.
Kā ir ar alerģijām? Bezmiegs? Emocionāli iztukšojošs konflikts ar draugu vai partneri? Suns, kurš pēdējā laikā pārāk daudz laika pavada viens? Bērns, kurš piedzīvo sabrukumu? Dienu pēc sarkano acu lidojuma veikšanas?
Es nekādā gadījumā nedomāju mazināt sievietes perioda ietekmi uz viņas fizisko un garīgo labsajūtu (tas būtu, piemēram, pagriezt muguru manam dzimumam un izlikties, ka, piemēram, mans mēneša draugs ir pastaiga parkā), bet, vai tiešām nav tik daudz iemeslu, ka labāk būtu strādāt ārpus mājām (vai arī vispār nedarboties), jo, liedzot cerības, liedzot oficiālas slimības dienas vai radinieka nāvi?
Ja vairāk vadītāju saprastu elastīgas darba politikas ieviešanas pozitīvo ietekmi uz darbiniekiem, jo labāk mēs strādātu un būtu produktīvāki. Kas vajadzīgs, lai uzņēmumi visur izmantotu elastīgumu un paļāvību uz to, ka viņu darbinieki nemetīs bumbu tikai tāpēc, ka ievēroja termiņus, ņemot vērā sava trenera ērtības, nekad nemainoties no sava perioda, proti, es domāju, ka ir ērti bikses? Perioda atvaļinājumu politika ir vērtējama kā sākums, bet tas ir tikai sākums. Mums ir tāls ceļš ejams.
