Aklimatizācija jaunam uzņēmumam var būt gan uzmundrinoša, gan biedējoša. Vēlaties iesaistīties lomā ar entuziasmu, sastapties kā ātri apmācāms un pierādīt, ka nolīgt jūs bijāt 110% vērts.
Es zinu: es atgriezos darbā pēc 10 gadu prombūtnes un izdarīju lielu spiedienu uz sevi, lai pēc iespējas ātrāk pielāgotos. Kamēr mana atgriešanās notika caur diezgan unikālu 10 nedēļu atgriešanās programmu (aka, stažēšanās programma profesionāļiem ar vidēju karjeru, kuri ir paņēmuši pārtraukumu), es biju pakļauts tādai pašai nenoteiktībai, kādu ikviens izjustu, dodoties atpakaļ uz darbaspēku pēc laika prom.
Par laimi, papildus manām zināšanām par vadošajām biznesa lomām, man bija arī pieredze vadības un profesionālās pilnveides jomā, tāpēc es sapratu, ka ainavas novērtēšana un “iekļaušanās” būs kritiska maniem panākumiem.
Paturot to prātā, šeit ir mani četri labākie pielāgošanas padomi:
1. Pievērsiet uzmanību uzņēmuma kultūrai
Nevar pārspīlēt kultūras lomu: kultūras normas var aptvert augsta līmeņa uzņēmuma vērtību diapazonu līdz ļoti specifiskiem darbības soļiem. Parasti tie nāk nerakstītu noteikumu veidā.
Piemēram:
- Vai ir sasniedzami vecākie vadītāji, vai ir kāds oficiālāks kanāls, kas jums jāzina?
- Vai kolēģi ēd pusdienas pie sava galda vai izmanto šo laiku, lai satiktos un sazinātos?
- Vai cilvēki aizbrauc saprātīgā stundā vai ir svarīgs laiks?
- Vai viņi vienmēr atrodas (izmantojot e-pastus un piesakoties), pat atrodoties ārpus biroja?
Kultūra ir iedrošinātas un pieņemtas izturēšanās rezultāts. Un dažreiz ir daži kultūras aspekti, kas netiek atklāti, kamēr neesat pieļāvis kļūdu. Piemēram, jau sākumā jaunajā lomā es pieminēju “biznesa attīstību”, atsaucoties uz tēmu. Telpas vecākais vadītājs pārtrauca sanāksmi, lai informētu mani, ka mūsu firma nekad nenodarbojas ar pārdošanu, tāpēc pareizais termins bija “klienta attīstība”.
Tas mani neskaitīja: kļūdas notiek! Bet viens veids, kā es varēju iekļauties un pāriet ārpus sava mākslīgā pasta, bija pierakstīt to un, virzoties uz priekšu, izmantot vēlamo terminoloģiju.
2. Esiet atvērts jaunai pieredzei
Neatkarīgi no jūsu pēdējās lomas uzņēmuma maiņa nozīmē, ka jūs nonākat jaunā situācijā. Un šī jaunā grupa neizbēgami darīs lietas savādāk.
Tā vietā, lai cīnītos par to, lai darītu lietas tā, kā jūs esat pieraduši, izmantojiet iespēju izmantot jaunas pieejas. Piemēram, ja šķiet, ka jūsu jaunā komanda vairāk koncentrējas uz rezultātu, nevis uz stratēģiju un analīzi, pirms mēģināt mainīt virzienu, uzziniet vairāk par saistīto ietekmi uz uzņēmējdarbību.
Vai arī, ja jūsu priekšnieks ir ļoti koncentrējies uz rūpīgu IA analīzi, pirms virzāties uz priekšu ar jaunu programmu, mēģiniet labāk izprast šīs vajadzības virzītājus.
Izmēģiniet to jaunajā veidā vismaz vienu reizi. Tādā veidā jūs piešķirsit sev iespēju noteikt, kurās cīņās ir vērts cīnīties (kuras nav).
3. Ņemiet laiku sava tīkla izveidošanai
Jūsu līdzstrādnieki būs jūsu panākumu atslēga jūsu jaunajā uzņēmumā. Rezultātu sasniegšanai būs jāzina, ar ko sazināties - visos līmeņos.
Noskaidrojiet, kurš ir ieskats, laiks vai interese jums palīdzēt un iepazīstināt ar sevi. Jūs redzēsiet, ka vairums cilvēku ar prieku dalās pieredzē, ja jūs to prasīsit. Un veltiet laiku, lai redzētu, vai jums ir prasmes, atziņas vai kontakti, kas varētu palīdzēt jūsu jaunajiem kolēģiem. Nekad nesāp celt labu gribu. Jo spēcīgāks ir jūsu iekšējais tīkls, jo vieglāk būs laiks, kad būs nepieciešama palīdzība.
Bonuss: varat izveidot arī savu kopējo tīklu, atjauninot tiešsaistes profilu ar jauno lomu. Tas ir dabisks iemesls, lai cilvēki sazinātos un atkal izveidotu savienojumu, kas vienmēr ir vērts.
4. Uzziniet visu iespējamo
Ieguvumi, pakļaujot sevi vairākām perspektīvām un jaunai pieredzei, ir milzīgi. Ja paliksiet atvērts un novietosit savu ego pie durvīm, jums noteikti būs jāgūst labums no pārsteidzoša mācību apjoma.
Nopietni, tikai pārnēsājot piezīmjdatoru savas pirmās pāris dienas, uzdodot jautājumus un meklējot atbildes, jūs iegūsit tik daudz vairāk zināšanu, nekā jums bija iepriekš. Nav svarīgi, vai, jūsuprāt, jums tas jāzina - patiesībā jūs to nezināt un, jo ātrāk iemācīsities, jo vieglāk jutīsities.
Pirmkārt, ir svarīgi atcerēties, ka jūs ieejat atzītu profesionāļu grupā, un viņi jūs cienīs, ka veltījāt laiku, lai saprastu, kā viss darbojas.
Lai gan jūs varat justies mudināt dalīties savā pagātnes (un, iespējams, cēls) pieredzē ar jauno komandu, lai nodibinātu sevi, pretoties kārdinājumam lielīties. Drīzāk izmantojiet laiku kopā ar kolēģiem, lai saprastu, ko viņi dara un ko viņi uzskata par prioritātēm. Būs pietiekami daudz laika, lai pievienotu savu perspektīvu, kad būsit ieguvis pilnīgāku ainu un saņēmis nepieciešamos datus.
Pēc neilga laika jūs vairs nejutīsities kā “jaunais cilvēks” un sāksit justies kā kāds, kurš tur ir bijis mūžīgi - vislabākajā iespējamajā veidā.
