Ja jūs kādreiz esat strādājis kādam, kurš nespēj izdomāt, jūs zināt, cik nomākta var būt vidējā darba diena. Neizlēmīgs priekšnieks rada jums kā darbiniekam unikālu izaicinājumu: Ir grūti veidot savu pieredzi un portfeli, kad jūsu vadītāja prāts mainās vēja ietekmē. Tātad, kā jūs rīkoties, ja jūsu vadītājs nepārstāj vicināties un pieņemt sasodīti lēmumu par darbu un uzdevumiem, kas jūs ietekmē?
Patiesībā ir diezgan daudz, ko jūs varat darīt, lai palīdzētu un panāktu lietu virzību.
Ja jūs pārvarat šķērsli, tas palīdz saprast, ar ko jūs nodarbojaties, lai jūs varētu tam optimāli pieiet. Iespējams, ka viena no divām lietām ir aiz jūsu vadītāja neizlēmības: viņa paša neizlēmīgais priekšnieks vai bailes no neveiksmes. Jā, jūsu nodaļas vadītājs (vai izpilddirektors, vai jebkurš no jums atbildīgajiem) var būt vienlīdz - ja ne pat vairāk - neizlēmīgs nekā persona, kurā strādājat, kas, iespējams, apgrūtina pārliecinoša lēmuma pieņemšanu, nemaz nerunājot par lēmumu. . Nedrošības faktors un satraukums par izgāšanos, un nav brīnums, ka jūs mūžīgi gaidāt uz konkrētu virzienu.
Kad esat sapratuši šķēršļus, ar kuriem tiek galā jūsu menedžeris, dariet visu iespējamo, lai viņu noturētu uz ceļa, izmantojot šādus padomus.
1. Uzdodiet jautājumus
Viena pieeja, lai aizietu aiz iestrēgušās vietas, ir uzdot stratēģiskus jautājumus, kas galu galā palīdzēs jūsu priekšniekam noskaidrot nākamo darbību. Ja vaicājat tā, it kā jūs mēģinātu iegūt informāciju, lai palīdzētu veikt jūsu darbu, jūsu vadītājam būs grūti atstāt jūs pakārtu. Jūsu uzdotie jautājumi, protams, būs atkarīgi no nozares un konkrētā projekta, taču tālāk minētie plašie piemēri sniegs jums ideju, kā sākt:
- Kāds ir mūsu galvenais mērķis?
- Kāda ir mūsu galvenā prioritāte? Kāpēc?
- Kam mēs esam atbildīgi? Kādi pierādījumi mums nepieciešami, lai pierādītu efektivitāti?
- Cik grūti ir mūsu termiņš? Kas notiks, ja mēs nepiegādāsim laikā / budžetā / atbilstoši cerībām?
Pārrunājot prioritātes, klientu vēlmes un iespējamās sekas, ja projektam neveicas (ti, lēmums netiek pieņemts), jūs palīdzēsiet savam priekšniekam strādāt ar potenciālajiem aizķeršanās gadījumiem, vienlaikus apzinoties, kāpēc ir svarīgi virzīties uz priekšu. Jūs arī apbruņosit viņu ar loģiskiem argumentiem, ja viņai tas būs jāpārdod savam neizlēmīgajam vadītājam.
2. Piedāvājiet piedāvājumu
Vēl viens veids, kā palīdzēt vadītājam “redzēt” pagātnes neizlēmību, ir ieteikt darbības virzienu, kuru vēlaties veikt. Un es nedomāju vienkārši pateikt: “Es domāju, ka mums tas jādara!” Sagatavojiet kaut ko konkrētu un labi pamatotu un pasniedziet viņam. Tas varētu būt detalizēts projekta izklāsts, drukāto materiālu maketi, rakstisks pamatojums, kas citē attiecīgos pētījumus, vai kas cits, kas jūsu vadītājam palīdzēs iztēloties skaidru ceļu uz vēlamo rezultātu. Veicot šo sagatavošanās darbu, jūsu priekšniekam nevajadzēs izpētīt dažādas iespējas; tu būsi izdarījis smagu darbu viņa labā.
Šī pieeja ne tikai palīdzēs mazināt menedžera bailes izdarīt nepareizu izvēli, bet arī pamudinās viņu ar spēcīgu argumentu nepieciešamības gadījumā pacelt augstāk komandķēdi. Šim manevram ir sekojošs ieguvums, parādot, kāds esat aktīvs, uz risinājumiem vērsts komandas loceklis.
3. Uzrunājiet to
Iespējams, ka jūsu priekšnieks neapzinās, ka viņa tik ļoti viļņojas vai cik lielas ciešanas tas rada viņas komandai, kad viņa to dara. Iespējams, ka šī persona ir atbildīga, bet viņš vai viņa ir arī cilvēks, un tas ir pakļauts tādiem pašiem neredzīgajiem punktiem kā pārējie mēs. Tātad, ja jūs esat izmēģinājis smalkākas pieejas neizlēmības risināšanai ar nelielu progresu, varētu būt vērts klātienes tikšanās, lai jūs varētu nolikt savu neapmierinātību uz galda.
Kā vienmēr, izvairieties no apsūdzībām un norādēm uz pirkstiem. Neviens cilvēks cilvēces vēsturē parasti labi nereaģē uz naidīgumu. Koncentrējieties uz darbu, šķēršļiem, kurus neizlēmība rada, un kas jums ir nepieciešams no sava vadītāja. Esiet skaidrs, ka jūs ļoti vēlaties atrast ceļu uz priekšu, kas ļauj jums būt produktīvākam.
Atcerieties, kad iespējams, iekļaut konkrētus pierādījumus. Piemēram, ja izmantojat tādu lietotni kā Toggle, lai izsekotu projektiem pavadīto laiku, varat šos datus vest uz sapulci un precīzi parādīt, cik patiesībā ir laikietilpīgas biežas virziena maiņas vai jebkura virziena trūkums. Reiziniet šo laiku ar stundas likmi, un jums ir vēl nozīmīgāki pierādījumi, kas norāda uz neizlēmības dārgajām izmaksām.
4. Uzturiet perspektīvu un savu reputāciju
Dažreiz neizlēmīgs boss būs neizlēmīgs (satraucošs!) Vadītājs neatkarīgi no tā, ko jūs darāt. Atgādiniet sev, ka jūs nevarat kontrolēt visu vai visus.
Ja projekts izceļas tāpēc, ka viņš nevar izlemt, kā novērst šķēršļus, viņš ir tas, kam nāksies ar to saskarties un izdomāt veidu, kā turpināt virzīties uz priekšu. Lai izvairītos no pirkstu rādīšanas, noteikti dokumentējiet savus centienus būt proaktīviem un izlēmīgiem. Ja nepieciešams, mierīgi pievērsieties centieniem pāriet no problēmas, neiekļaujot iekaisuma piezīmes vai apsūdzošu informāciju. Ieteikums, kā rīkoties, un jūs turpināsit sevi parādīt kā uz risinājumu un rīcību orientētu profesionāli.
Atcerieties, ka neatkarīgi no tā, cik neizlēmīgs ir jūsu priekšnieks, un neatkarīgi no tā, kā viņš vai viņa reaģē uz jūsu centieniem novērst šo neizlēmību, jūs neesat bezspēcīgs. Pārņemiet kontroli, kad un kur varat, un pārliecinieties, vai citi galvenie cilvēki jūsu organizācijā ir informēti par jūsu centieniem. Kad jūsu menedžeris ir satraukts par lēmumu, kas kavē jūsu produktivitāti, meklējiet citus uzdevumus, uz kuriem koncentrēties. Vienkāršs, ātrs jūsu sasniegumu pieminēšana sarunā vai pa e-pastu ļauj citiem zināt, ka esat orientēts uz rīcību, nezaudējot lieku attieksmi vai negatīvi.
Ja jūsu priekšnieka neizlēmība noved pie pilnīgas stāvēšanas jūsu darbā, meklējiet iespējas sadarboties starp departamentiem. Dodieties pastaigā vai paņemiet tālruni, lai tērzētu ar saviem kontaktiem visā uzņēmumā. Kad šo sarunu laikā rodas iespēja piedāvāt kaut ko atbalstīt, pāriet uz to. Jūsu apņemšanās būt produktīvam un radīt pievienoto vērtību jūsu uzņēmumam pavērs jums durvis, pat ja jūsu menedžeris paliks savās neizlēmības virpuļdurvīs.
