Piecas nedēļas pēc iepazīšanās ar Vijay, bailes mani piemeklēja. Ne tik daudz par pašām attiecībām, bet par to, kā es grasījos pārvaldīt savu darbu virs tā.
Mani ieslēdza rutīna, kuras centrā ir darbs pēc stundām un katru vakaru atbildēšana uz e-pastiem. Tagad pēkšņi mani vakari bija pie viņa. Kā es biju nolēmis kompensēt aiziešanu no darba agrāk? Vai mana izlaide un ietekme mazinātos?
Tas, ko es atklāju, mani pārsteidza. Mans darbs nemaz necieta. Faktiski mana komanda uzplauka, un mans menedžeris uzslavēja to, ko viņa uzskatīja par pozitīvu maiņu.
Strādājot mazāk, tas mani bija padarījis efektīvāku un laimīgāku. Man bija labāka attieksme un skaidrāka galva. Tā vietā, lai strādātu garākas stundas no ieraduma, es arvien vairāk apzinājos, kas man jādara, lai būtu efektīvs, un pārdomāju, kad vajadzētu sprintēt un kad atviegloties.
Es no šīs pieredzes uzzināju un joprojām mācos trīs lielas, svarīgas atziņas:
1. Attieksme ir lipīga
Kad es mācīju ceturto klasi, viens no maniem mentoriem man teica apskāvienu: “Tu esi laika apstākļi.” Ja man parādītos slikts garastāvoklis, es to nodotu saviem studentiem un man būtu istaba, kas pilna ar košumainību. bērni man uz rokām.
Tas pats princips attiecas arī uz manu kā menedžera mijiedarbību - ja esmu izsīkusi un neveikla, nepaiet ilgs laiks, kamēr mana komanda noķer negatīvisma kļūdu.
Kad es sāku strādāt mazāk, es varēju ienest birojā lielāku prieku un entuziasmu, un es redzēju, ka tas atspoguļojas manā komandā. Es sapratu, ka man kā vadītājam ir pienākums parādīties pēc iespējas labākā veidā, lai to darītu arī visi pārējie - tas nozīmē dot sev laiku atpūsties un uzlādēt.
2. Svarīgiem lēmumiem nepieciešama elpošanas istaba
Dienas laikā es pieņemu daudz lēmumu. Vai mums vajadzētu pieņemt darbā šo cilvēku? Vai mums vajadzētu sākt šo funkciju? Kā mēs izturēsimies pret šo apbēdināto klientu? Šīs izvēles liek man atkāpties un paskatīties uz kopējo ainu, pacietīgi un uzmanīgi klausīties ieinteresētajās aprindās un objektīvi apsvērt ikviena ieguldījumu pirms zvana veikšanas.
Kad es biju iestrēdzis pastāvīgā darba modelī, es viegli nonācu panikas režīmā un kaut ko pārāk ātri izpildīju.
Kad es sāku dot sev dīkstāvi, es varēju izdarīt gudrāku izvēli. Un pārmaiņām bija ņirbošs efekts: Tā kā mana komanda redzēja mani mierīgi reaģējam uz sarežģītām situācijām, viņi arī varēja palikt saprātīgi un pieņemt arī labākus lēmumus.
Vienā no maniem ziņojumiem nesen man teica, ka viņa uz mani krīzes brīžos skatās tieši tāpat kā uz stjuartu lidmašīnā, kas ceļo caur turbulenci. Tā kā man šķiet forša un savākta, viņa nekrīt panikā. Ja es skrambotu, viņa pieņemtu, ka mēs ejam lejā. Šis komentārs labi atgādināja, cik svarīgi ir dot sev vietu, kas man vajadzīga, lai pārdomātu lietas.
3. Darbs prasa, lai dzīve būtu veiksmīga
Savā uz karjeru orientētajā kultūrā mēs bieži domājam par darba un ģimenes dzīves līdzsvaru kā nulles summas spēli: jo vairāk jūs pievienojat dzīvei, jo vairāk jūs atņemat no darba un otrādi.
Bet mūsu dzīve nav tik glīti nodalīta. Ja vēlaties darbā parādīties kā labi pamatots, atvieglots un koncentrēts kolēģis, atlikušajā dzīves laikā jums jādara tās lietas, kas padara jūs par iezemētu, atvieglotu un koncentrētu cilvēku. Varbūt tas nozīmē, ka vienu reizi mēnesī jādodas prom no nedēļas nogales, katru vakaru jāpavada stundu lasot kafejnīcā vai līdz plkst. 21:00 jāparakstās no visām tehnoloģijām.
Svarīgi atcerēties, ka brīvā laika ņemšana nav izdomāšana - dažreiz tā ir visatbildīgākā, profesionālākā un produktīvākā lieta, ko varat darīt.
Ak, un, ja jums rodas jautājums, kas notika ar Vijaiju, mēs pirmo svinējām kāzu gadadienu ar brīvdienām.
