Pat tad, kad zināt, ka jums ir grūtības iesaiņot galvu ap jaunu projektu, ir grūti nonākt pie tā, ka nezināt visu darbā.
Es biju šīs parādības A ekspozīcija pirms dažiem gadiem pēc tam, kad es pieņēmu darbu, par kuru man bija diezgan acīmredzamas zināšanu nepilnības. Bet cik smagi es centos pārliecināt visus, ka precīzi zinu, ko daru, man beidzot nācās paturēt prātā, ka esmu pilnībā apmaldījusies.
Labās ziņas? Mani neatlaida.
Jo labākas ziņas?
Es uzzināju dažas labas nodarbības par atzīšanu, ka kaut ko nezināt darbā.
1. Jūsu boss, iespējams, jau zina
Kad paņēmu šo koncertu, es neatbildu visai kvalifikācijai. Bet es sapratu, ka esmu atradis veidu, kā pārliecināt uzņēmumu, ka es joprojām esmu ideāls kandidāts. Vēl sliktāk, es pieņēmu, ka darbs būs vieglāks, nekā tas izskatās uz papīra.
Es galu galā kļūdījos par visu, un, pirms es to zināju, es pavadīju naktis, mēģinot saprast ziņojumus, kas šķita kā rakstīti citā valodā.
Bet pēc tam, kad mēnesi ilgojos apkārt, mans priekšnieks mani uzaicināja uz sapulci. Neuzminot vārdus, viņš teica: “Jums īpaši nepatīk šī viena lieta.” Es gribēju noraidīt viņa prasību, jo īpaši tāpēc, ka likās, ka mani gatavojas atlaist.
Bet tad viņš teica: “Bet es kaut kā sapratu, ka tad, kad mēs tevi pieņēmām darbā.” Patiesība ir tāda, ka darbā pieņemšanas vadītājiem parasti ir liela izpratne par to, ko viņi meklē intervijas laikā, un dažreiz tas pat nozīmē izmantot izdevību uz kādu, kurš šajā brīdī nav ideāls cilvēks darbam.
2. Tik ilgi jūs varat to tikai “viltot”
Dažas nedēļas tajā pašā darbā es nododu uzdevumus, kas, manuprāt, būtu pietiekami labi. Viņi parādīja, ka man ir vismaz zināma kompetence lomā, un es domāju, ka galaprodukti būs acīmredzami saucieni par palīdzību manam priekšniekam. Vienīgā problēma ir tā, ka, nododot nepilnīgu un nepareizu darbu, es tērēju daudz sava kolēģu laika.
Viena no lielākajām mācībām, ko uzzināju, bija tā, ka man vajadzēja ātrāk lūgt palīdzību. Es droši vien būtu saņēmis atbildes, kuras meklēju, un galu galā es labāk būtu strādājis ātrāk. Turklāt es, iespējams, nebūtu nokaitinājis visus komandas biedrus par tik daudzām sīkajām detaļām, ka mani nolēma apstrādāt.
3. Jums ir jāizdomā, kas jums būs kvalificētāks
Pēc dažām pirmajām darba nedēļām es domāju, ka man būs vairāk apmācību. Vismaz es domāju, ka man būs pāris dienas kopā ar savu priekšnieku, lai apgūtu darba un nozares virves. Bet realitāte bija tāda, ka uz viņa šķīvja bija daudz lietu - un lielā mērā viņš mani nolēma risināt problēmas, kuras es centos izdomāt.
Galu galā viņš ar mani runāja un sacīja: “Es zinu, ka jūs nezināt, kā to izdarīt, un es zinu, ka jums ir nepieciešama palīdzība. Bet attiecībā uz šo daļu jums ir jāidentificē, kā jūs varat iegūt nepieciešamo informāciju, ik pēc dažām minūtēm ne klauvējot pie manām durvīm. ”
Es tolaik domāju, ka tas bija skarbi, bet tagad es zinu, ka viņam bija taisnība. Es zināšanu trūkumus izmantoju kā attaisnojumus sliktam darbam, un tas parādīja. Lai gan bija ļoti specifiskas lietas par uzņēmumu, no kura man bija jājautā, bija arī tiešsaistes resursi, grāmatas un pat kursi, uz kuriem es būtu varējis paļauties uz dažām vispārīgākām lietām, kuras es mēģināju izdomāt.
Ja jūs esat šajās kurpēs, ņemiet to no manis - izveidojiet sev to lietu sarakstu, kuras jums nav labas, un redziet, cik daudz jūs pats izdomājat. (Un, ja jūs cīnāties, šeit ir pieci veidi, kā izturēties pret zaudēšanu, kas neliks jums izskatīties slikti.)
Dažas lietas, kuras uzzināsit par sevi, kad atzīsities, ka esat apmaldījušās, nav tās jautrākās, ar kurām samierināties. Bet pat vissmagākās nodarbības var būt noderīgas, it īpaši, ja jūs liedzat sev palīdzību, kas jums jāuzlabo jūsu darbā.
Un jums ne vienmēr varētu patikt tas, ko dzirdat, kad esat atbildīgs par zināšanām, bet jūs izaugsit no pieredzes. Tāpēc veiciet lēcienu un sakiet savam vadītājam, ka jūs cīnāties un vēlaties saņemt norādījumus. Sākumā tas ir biedējoši, bet galu galā jūs izaugsiet, būdams godīgs un atvērts. Turklāt jūs gandrīz uzreiz jutīsities labāk, kad vairs nejutīsities kā slēpjat šo lielo noslēpumu.
