Tūkstošgades ir tiesīgas. Viņi ir narcistiski. Viņi ir sabijušies un ir slinki.
Protams, ka jūs to visu esat dzirdējis? Un jūs esat nopūties, satraukti par šo stereotipisko paziņojumu biežumu, kas neatzīst, ka Millennials kopumā - tāpat kā katra otrā paaudze - ietver neticami satriecošus, ambiciozus cilvēkus, kā arī tos, kuri nav tik lieliski.
The Muse mēs izvairāmies pārāk daudz runāt par Millennials tieši šī iemesla dēļ. Un tomēr, dažreiz ir patiešām grūti atcerēties, ka cilvēki, kas veido virsrakstus (kuri atzīmē katru rūtiņu personas tūkstošgades problēmu sarakstā), veido tikai nelielu grupas izlasi.
Nesenā laikraksta New York Times rakstā uzmanība tika pievērsta tūkstošgadu uzvedībai darba vietā (atbilstošos īpašības vārdus skatīt iepriekš). Integritāte, raksturs un godīgums īpaši trūkst visā darbā. Lai arī daudzas sadaļas lika man ieturēt pauzi, atmiņā paliekošākais anekdots bija 27 gadus vecajam Džoelam Pavelskim, digitālo ziņu vietnes Mic programmēšanas direktoram. Pēc izdegšanas viņš nolēma nerunāt ar savu priekšnieku par pāris personīgu dienu atkārtotu uzlādi, bet gan sagatavot stāstu par drauga nāvi. Viņa uzraudzītājs, kurš reaģēja tā, kā gribētu jebkurš pieklājīgs cilvēks, lika viņam veltīt laiku, kas nepieciešams, lai risinātu traģēdiju.
Patiesi trakā lieta par Pāvelski drosmīgajiem meliem nav tā, ka viņš to ir attaisnojis (galu galā, kā viņš saka: “Ir viegli pateikt, ka kāds nomira. Daudz grūtāk pateikt:“ Es domāju, ka man ir nervu sabrukums ”), tas ir, ka viņš nav pielicis pūles, lai saglabātu to zem iesaiņojuma. Šis citāts nāca no raksta, ko viņš rakstīja Medium un publicēja “sērot”, skaidri atklājot, ka viņš nevis bērēs, bet ārā būvēja koku māju. Par nepakļaušanos viņš saņēma sitienu uz plaukstas locītavas - vēl vienu tādu neizlēmību, un viņš ir aizgājis.
Tāpat kā neapmierinātais Yelp darbinieks, kurš, iespējams, apsvēra atklātas vēstules rakstīšanu savam izpilddirektoram, izklāsta daudzās sūdzības gan ar uzņēmumu, gan ar pašu organizācijas vadītāju, šie sociālo mediju izteicieni netiek uzskatīti par mākslīgiem pasiem, pat ja citi, ieskaitot tūkstošgades, nevar pārtraukt kratīt galvu par stulbumu, neuzmanību un bezrūpību.
Stāsti precīzi neveido diezgan skaistu attēlu no tiem indivīdiem, kuri dzimuši no 1981. līdz 2000. gadam, un tas ir kauns. Kamēr zināma apakšgrupa turpina darboties (es atvainojos, bet nav citu iespēju aprakstīt dažus no šiem labi publiskotajiem gadījumiem), cilvēkiem joprojām būs grūti redzēt visu ainu un nemēdz kritizēt vesela paaudze.
Es piekrītu Joan Kuhl, konsultāciju uzņēmuma Why Millennials Matter dibinātājam, kurš uzskata, ka arvien pieaugošā sliktā repa problēma ir tā, ka mēs bieži nedzirdam par (daudz lielāku) klases aktu grupu. profesionālie divdesmit trīsdesmit cilvēki, kuri neuzdrošināsies melot par nāvi, lai aizietu no darba, un kuri divreiz domāja, pirms tviterī ievietot kaut ko negatīvu. Un es domāju, ka būtu garlaicīgi rakstīt par jauno profesionāli, kurš vērsās pie sava vadītāja par brīvdienas ņemšanu, lai pārgrupētos un papildinātu, vai par sākuma līmeņa personāla locekli, kurš atrada veidu, kā pievērsties bažām ar savu priekšnieku kādā no mierīgs un cieņpilns balss tonis. Patiešām, šīs nav lietas, kas rada lieliskus virsrakstus.
Tātad, ja jūs esat tūkstošgadīgs, ko jūs varat darīt, lai vecāki vecāki līdzstrādnieki pārstātu pirkt šos tendenču gabalus? Turpiniet parādīties birojā un esiet satriecošs, ambiciozs. Neatkarīgi no tā, kuras paaudzes pārstāvji šobrīd ir forši (dzirdējuši par ģenerāli Z?), Darbības vienmēr runās skaļāk nekā vārdi.
Un kā jums vajadzētu reaģēt, ja esat viens no šiem līdzstrādniekiem? Tāpat kā jūs reaģētu uz jebkuru savādi stāstu - jūs to atzītu par anomāliju, nevis kā skaidru zīmi, ka visas baumas ir pareizas. Galu galā arī jūs kādreiz bijāt šī jaunā paaudze - un jums šķita, ka viss kārtībā.
