Stažieru pieņemšanai darbā ir virkne priekšrocību: tās sniedz svaigas idejas, iepazīstina vienaudžus ar jūsu biznesu, palielina jūsu produktivitāti un vēlāk bieži pārvēršas ideālā pilna laika darbā.
Tomēr pirms to ieviešanas ir jāņem vērā: vai jums tie ir jāmaksā?
Galu galā varbūt jums ir ierobežots budžets vai varbūt jūs zināt citus jūsu rajona vai nozares uzņēmumus, kas nemaksā interniem. Kāpēc šie uzņēmumi var piesaistīt internus bez atalgojuma, kāpēc jums vajadzētu noteikt algu?
Ja jūs uzdodat jautājumu Google, jūs saskarsies ar simtiem rezultātu - daudzos no tiem viedokļi tika izteikti ar tādām frāzēm kā “vergu darbs” vai “nav lēts”. Bet, no otras puses, jūs, iespējams, sastopaties ar profiliem. potenciālo praktikantu, kuri lūdz pieredzi un nevilcināsies strādāt bez maksas.
Informācijas sajaukums var būt nedaudz milzīgs, vai ne?
Pēc sarunām ar diviem prakses ekspertiem tas tika apstiprināts: izlemt, vai apmaksāt stažierus vai nē, nav viegls uzdevums. Dilemma ir saistīta ar morālu, juridisku un ētisku jautājumu, un galu galā, neskatoties uz visiem argumentiem, jums ir jāizlemj, kas jūsu biznesam ir vislabākais. Ja jūs saskaraties ar šo lēmumu, jums ir daudz jādomā, bet šeit ir pamati.
Ko saka likums
Ar saasinātiem argumentiem abās jautājuma pusēs nesenajos tiesas procesos uzmanība tika vērsta uz parasti neizpildīto Federālo darba standartu likumu (FSLA), kas nosaka, kad un kad internam ir jāsaņem finansiāla kompensācija.
FSLA nosaka sešus kritērijus, lai noteiktu, vai kāds ir “praktikants” vai darbinieks - atšķirība ir tā, ka darbiniekiem ir jāsaņem vismaz minimālā alga (pat ja jūs plānojat piedāvāt koledžas kredītpunktus).
Kritēriji ir interpretējami, bet tas izriet no tā: ja jūs nevarat vai nevēlaties maksāt interniem, jums ir jāsniedz prasmes un iespējas, kas viņiem acīmredzami dod labumu, un jūs nevarat kaut ko iegūt no viņu darbs. Lauren Berger, InternQueen.com izpilddirektors un All Work autors , No Pay to izsaka šādi: “Ja stažieris dod ieguldījumu jūsu ienākumos, viņam vai viņai ir jāmaksā.” Tātad saskaņā ar likumu jebko, kas nav dāsns, nesavtīgām, izglītojošām, mentorām-attiecībām nepieciešama finansiāla kompensācija. (Bezpeļņas brīvprātīgie ir vienīgais izņēmums.)
Ja noteikumi ir tik viennozīmīgi, kāpēc tik daudzām neapmaksātām praksēm nav nepieciešams nekas vairāk kā kafijas pasūtīšana un personīgo lietu izpildīšana? Pēc Marka Babeta, “YouTern” dibinātāja un izpilddirektora teiktā, “tā ir uz sūdzībām balstīta sistēma, kas nav izpildāma un kurai ir maz seku.” Likums arī ir jau sen paredzēts jaunināšanai, bet likumdevēji nevēlas to pārskatīt, jo arī viņi paļauties uz neapmaksātiem interniem.
Bet tas var mainīties - pēdējā laikā šīs sūdzības tiek izteiktas nedaudz skaļāk. Pat ja stažieris sākotnēji piekrīt strādāt bez kompensācijas, jūs neesat drošajā zonā - ja jūs vai jūsu uzņēmums galu galā gūst labumu no viņa darba, viņam vai viņai ir pamats tiesāties. Un tas ir tieši tas, ko dara daži praktikanti: Alekss Kāmens un Ēriks Glatts tagad ir slaveni ar iesūdzēšanu Melnā gulbja producentos, Ksūdans Vangs iesūdz Harper's Bazaar, bet Lūsija Bičertona veiksmīgi iesūdzēja Čārliju Rozu un ieguva norēķinu par 250 000 ASV dolāru.
Apmaksāti stažieri ir laimīgi stažieri
Papildus izvairīšanās no tiesas prāvas ir arī citi nozīmīgi ieguvumi, maksājot jūsu interniem. Babbitt norāda, ka apmaksāti stažieri ir laimīgi praktikanti - un laimīgi internāti ar prieku ierodas strādāt, dot ieguldījumu komandā un darīt visu iespējamo. (Un, redzot, kā parādās šī darba ētika, jūs pat varat atrast savu nākamo pilna laika īri!)
Laimīgi internāti saka arī jaukas lietas par jūsu uzņēmumu. Ar lielu entuziasmu par savu biznesu šie “zīmola vēstnieki” var pārdot jūsu kultūru draugiem - zināmi arī par jūsu potenciālo nākotnes iznomātāju - galu galā ietaupot darbā un personāla atlases izmaksās.
Apmaksājot tos, jūs iegūsit praktikantus ar lielāku elastību, jo jūs neaprobežosities tikai ar studentiem, kuri starp saviem algotajiem nepilna laika darbiem var strādāt tikai nedaudzas piecas stundas nedēļā. Tas nozīmē: viņiem būs vairāk laika, lai strādātu jūsu labā, un tāpēc jūs tos vispirms noalgojāt.
Ja nevarat samaksāt, padariet to par izdevīgu
No otras puses, ir viegli saprast, kāpēc daži darba devēji dod priekšroku algot neapmaksātus stažierus. Vienam, protams, jūs varat ietaupīt daudz skaidras naudas. Turklāt, atbrīvojot resursus, jūs varat nodrošināt stažēšanos lielākam skaitam kandidātu. Un tā kā šie internisti acīmredzot ne tikai meklē algas (galu galā viņi tomēr piekrita būt neapmaksāti), viņi, visticamāk, patiesi būs veltīti jūsu interesēm un labprāt apgūtu jūsu sniegtās prasmes.
Šajā sakarā atcerieties, ka apmaiņā pret darbu bez maksas šie neapmaksātie internāti cer, ka viņi patiešām mācīsies. Pēc Babbitt teiktā: “Nav tādas lietas kā sākuma līmeņa amats; nevienam vairs nav pacietības konsultēt. ”Paturot to prātā, šie internāti vēlas, lai pirms iekļūšanas darbaspēkā varētu tikt pāri mācību līknei, un par šo iespēju viņi upurēs algas čeku.
Tātad jums ir nopietni jāpārdomā sniegtās prasmes un pieredze. Ja kafijas pagatavošanai un personīgiem uzdevumiem izmantojat tikai neapmaksātus stažierus, jūs patiesi nemācat viņiem par savu nozari (nemaz nerunājot par to, ka jūs neatbilstat likumīgajām prasībām). Piemēram, saskaņā ar Babbitt teikto: “Modes industrija ir bēdīgi slavena ar to, ka nemaksā un neslīpē stažierus par neko.” Stažēšanās beigās modes cerības ir atnesušas daudz kafijas, bet nav ieguvušas jaunas prasmes - un tas nav vairāk vēlams jums vai citiem potenciālajiem darba devējiem.
Ja nevarat viņiem samaksāt algu, skaidri paziņojiet interniem, kā viņi gūs labumu (piemēram, pēc prakses pabeigšanas viņi būs sociālo mediju meistari, eksperti Excel šarnīra tabulās vai arī viņi būs jauni un aizraujoši savienojumi). Tad pārliecinieties, ka tas notiek. Attiecībām jābūt abpusēji izdevīgām, un jūs vēlaties, lai jūsu internāti paliktu lepni par savu darbu un būtu aprīkoti, lai pārceltos uz (algotu) darbaspēku.
Ja jūs domājat par stažieru piesaistīšanu šogad, izglītojiet sevi par likumu un nozares normām, lai jums būtu visa nepieciešamā informācija, lai pieņemtu pārdomātu lēmumu. Galu galā, skaidri paziņojot gan jums, gan jūsu internam paredzētās cerības, tas tiks izdarīts pēc iespējas vienkāršāk. Bet, lai padarītu to vēl vienkāršāku: neizmantojiet savus internus, padariet attiecības abpusēji izdevīgas un maksājiet, ja varat.
