Pirms pāris gadiem es strādāju ar kolēģi, kurš mani ienīda. Viņa negatīvi runāja par mani ar citiem komandas locekļiem un vairākkārt atklāti izaicināja mani. Ķirsis virsū? Viņa teica manam priekšniekam, ka viņa ir labāka par vadītāju nekā es.
Tieši tāpēc, ka tas radās no viņas neapmierinātības ar viņas pašas karjeru, tas manu pieredzi nekādā veidā neatviegloja. Es jutu, ka man ir pastāvīgi jāaizstāv sevi, un manam darbam bija jāsacenšas ar visu negatīvo uzmanību.
Tomēr, atskatoties tagad, es redzu sudraba oderi. Viņas nicinājums pret mani man iemācīja piecas lietas, kā rīkoties ar cilvēkiem, kuriem tas ir priekš jums:
1. Sāciet ar sevi
Ir pārāk viegli secināt, ka cilvēki jums nepatīk tikai tāpēc, ka bez sevis paskatīšanās. Pirms izlemjat, ka tam nav nekā kopīga ar jums, veltiet laiku un apsveriet, vai darāt lietas, kas varētu būt aizvainojošas vai nejūtīgas.
Tas varētu būt kaut kas, par ko jūs esat informēts, piemēram, ja esat pārāk konkurētspējīgs un vēlaties uzsākt citus, lai sasniegtu priekšu. Tas var būt arī ieradumi, pie kuriem jūs neesat pieskaņojies, piemēram, pabeigt cilvēku teikumus.
Tāpēc lūdziet atsauksmes no personas, kurai uzticaties. Jūsu priekšnieks vai līdzstrādnieks var sniegt priekšstatu par to, kā jūs saskaraties ar citiem un kāpēc jūs, iespējams, neuztver tik labi. Tas jums dos iespēju pielāgot dažus no šiem uzvedības veidiem un pēc tam vēlreiz pārskatīt attiecības, kuras, iespējams, ir aizsākušas akmeņainā sākumā. (Es zinu, ka sākt ir sarežģīta saruna, tāpēc šeit ir veidne, kas palīdzēs jums lūgt godīgas atsauksmes.
2. Pieņemiet savas atšķirības
Varbūt cilvēki, kurus jūs lūdzat, saka, ka viņi neko nevar identificēt, kas citus berzētu nepareizi. Ja tas tā ir, nākamais solis ir pieņemt, ka ne visi jums patiks - un tas ir labi.
Jūsu uzdevums nav pārliecināt viņus, kāpēc viņiem tā vajadzētu. Jā, jums jābūt pieklājīgam, bet nepārstājiet būt patiesam pret to, kas jūs esat.
Ir noderīgi atcerēties, ka cilvēkiem ir izlases gan darbavietā, gan ārpus tās, es domāju, ka arī jūs to pieredzēsit: Iespējams, ka ir daži cilvēki, uz kuriem jūs noklikšķiniet, un citi, kuriem ne. Lai arī tas var šķist personisks, tā ir tikai cilvēka daba, un atcerēšanās to var padarīt mazāk dzēlīgu.
Ja tas joprojām notiek pie manis, es arī vēlētos atcerēties, ka nevienu nevainojamu un visnotaļ nepilnīgu ir tas, kas padara mūs unikālus.
3. Atteikties iesaistīties
Protams, pieņemšana nenozīmē, ka esat noslīdējis līdz viņu līmenim. Ir sens teiciens, ka strīdēšanās ar muļķiem tikai pierādīs, ka ir divi.
Neatkarīgi no tā, cik spēcīga, jūsuprāt, ir jūsu klapsēšanas spēle, vienkārši nedariet to.
Viena no stratēģijām, kas man vienmēr ir palīdzējusi pretoties vēlmei piedalīties, ir sarunas novirzīšana. Ja man jārunā ar kādu, kurš man nepatīk, un es uzskatu, ka tā ir vērsta negatīvā virzienā, es ātri novirzu sarunu atpakaļ uz tās sākumu. Piemēram, “Stīvs, es labprāt vēlētos atgriezties pie prāta vētras mārketinga plānā.”
4. Pārkoncentrējieties
Darbs ar šādu negatīvu cilvēku var aiziet, tāpēc koncentrējiet savu enerģiju uz cilvēkiem, kuri jums tic. Jūs strādājat sava iemesla dēļ, jo jūs to varat izdarīt, un cilvēki, kas jūs nolīga, to zina!
Tas, ko citi domā par jūsu kvalifikāciju, nav būtisks.
Ticiet vai nē, es bieži pārorientējos, izliekoties, ka esmu uz skatuves lielas auditorijas priekšā. Gaismas, kamera, darbība un visi skatās. Nav svarīgi, kas notika aizkulisēs, ģērbtuvē vai pagājušās nakts šovā. Vissvarīgākais ir mans sniegums tieši šeit, šajā brīdī. Šis tēls man palīdz noraut negatīvismu un atgriezties biznesā.
5. Atiestatīt
Kad jūs strādājat ar kādu, kas jums nepatīk, jums (atkārtoti) ir jāpiespiež atiestatīšana. Jūs nevarat pieiet pie katras darba iespējas, domājot par visiem iemesliem, kāpēc strādāt ar šo personu ir grūti.
Atiestatīšana mazinās neapmierinātību un ļaus paveikt vairāk.
Viens no veidiem, kā to izdarīt, ir “spēlēt muļķīgi”. Jā, jūs esat pietiekami gudrs, lai interpretētu savu līdzstrādnieku patieso nozīmi tā sauktajos komplimentos un redzētu viņus, lai redzētu, kādi viņi ir. Tomēr jūs varat izlikties, ka nedarāt. Jūs varat pasmaidīt un pateikt: “Liels paldies par atzinību manam darbam. Es priecājos redzēt arī pozitīvos rezultātus. ”
Ja iedomājaties, ka jūsu mijiedarbība notiks labi, tā vienkārši varētu notikt, un jūs vēlaties darīt visu iespējamo, lai tas būtu iespējams.
Neskatoties uz kritiķiem, jums ir jāturpina neatlaidīgi. Šī bija grūtākā mācība no viņiem visiem. Es uzsvēru, dodoties uz darbu, zinot, ka man būs jātiek galā ar šo šausmīgo līdzstrādnieku. Bet es to pārdzīvoju, atceroties, ka tā bija viņas problēma. Man nepatika šī asociētā. Viņa man nepatika. Tā bija tikai viņas nasta. Atzīšana, ka tā nebija mana problēma, palīdzēja man saglabāt izturību un turpināt darīt darbu, ko mīlēju.
