Kad jūs bijāt bērns, tika gaidīts, ka visas jūsu atbildes bija jūsu vecākiem. Es atceros, kad es nonācu sālījumā, es lūkojos uz viņiem ar aizbildinošām acīm un tā vietā, lai man pateiktu risinājumu, viņi atbildēja: “Alyse, tu vari to izdomāt. Kāda, jūsuprāt, ir atbilde? ”
Un tas bija satraucoši, jo īpaši tāpēc, ka es gribēju zināt tagad , nevis darīt darbu, lai to atrastu. Bet, jo vairāk tas notika, jo vairāk es uzzināju, ka man ir spēks un prasmes risināt savas problēmas. Man vienkārši vajadzēja paļauties uz sevi.
Tas pats attiecas uz darbu. Tas, ka jūsu vadītājam ir pēdējais vārds, nenozīmē, ka viņu pienākums ir atrast atbildes jums. Protams, viņiem var būt vairāk pieredzes, vairāk zināšanu un vairāk gudrības, taču viņi nebūtu tevi nolīguši, ja vien viņi galu galā nezināt, ka varat to izdarīt pats.
To sauc par iniciatīvu , un tā ir visnevērtētākā prasme darba vietā.
Paņemiet to no producenta, scenārija un autores Shonda Rhimes, kura saka - intervijā Fast Company - viņa no rīta mērķtiecīgi paliek mājās, lai sevi fiziski noņemtu kā resursu saviem darbiniekiem. Turklāt viņai ir noteikums: neviens nevar ienākt viņas birojā ar problēmu, ja vien viņiem nav risinājums.
“Cilvēki mēģina ienākt manā birojā ar ugunsgrēkiem, kas ir jāizdzēš, un daudzus no tiem viņi paši varēja atrisināt, ja viņu priekšā nebūtu manis, ” viņa saka. “Dažreiz cilvēki nevēlas, lai viņiem tiktu dotas pilnvaras, jo viņi baidās būt tie, kas pieņem lēmumus. Man ir paveicies, ka man ir cilvēki, kuri kopā ar mani ir strādājuši vismaz 10 gadus un ka viņi var uzticēties sev, ka viņi ir lēmumu pieņēmēji. ”
Otrs iniciatīvas aspekts, kuru vairums cilvēku neatzīst, dara vairāk, nekā gaidīts. Varbūt jūs nācāt klajā ar pagaidu problēmas novēršanu un pagaidām nomierinājāt savu priekšnieku, bet kas notiks, ja tas atkal parādīsies? Vai esat domājuši par to, kā to novērst nākotnē? Vai ir labāks veids, kā to atrisināt ilgtermiņā?
Uz kaut ko ir viegli reaģēt, piemēram, kazlēns sūdzas vecākiem, līdz viņš saņem atbildi. Bet labākie darbinieki ir proaktīvi : “Runa ir par aktīvu, nevis pasīvu un neļaušanu, lai lietas notiek ar jums, bet gan par iespēju veidošanu pašam, ” saka Lifehack rakstniece Dženija Marčala. Viņa norāda, ka iniciatīva ir saistīta ar:
- Savu problēmu uzņemšanās
- Koncentrēšanās uz to, ko jūs varat kontrolēt (pret to, ko nevarat)
- Uzturēt konsekventu “domā uz priekšu” attieksmi
Tātad, kā jūs varat izcelties un atstāt iespaidu uz savu priekšnieku, kad nākamreiz tiek piedzīvots kāds projekts vai rodas pēdējās minūtes tehnisks jautājums? Nokļūstot pie labojuma, pirms viņš vai viņa to dara. Jūs ne tikai ietaupīsit abus, bet arī pierādīsit, ka esat gatavs sākt pieņemt jaunus izaicinājumus - un pat lielu, spīdīgu paaugstinājumu.
