Skip to main content

Hr padomi: kā piesaistīt izcilākos talantus, kas nemeklē

Anonim

Jūs, iespējams, esat to pieredzējis, pieņemot darbā savus darbiniekus: Vislabākajam talantam, īpaši lomām pēc pieprasījuma, parasti nav jāmeklē darbs. Nozīme: jūsu karjeras lapa un pat vervētāja e-pasti, iespējams, ir satriecoši.

Kas tad ir talanta iegūšanas profesionālis? Filmas Strazzulla, NextWave Hire dibinātāja un izpilddirektora, atbilde ir domāt kā tirgotājam - veidot darba devēja zīmolu un iesaistīt kandidātus ilgi pirms viņi ir gatavi mainīt darbu.

Neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmums ir liels vai mazs, pieprasīts vai mazāks par radaru, mēs izvēlējāmies Fila prātu par mārketinga stratēģijām, ko ikviens darba devējs var sākt izmantot jau šodien.

Kā mūsdienu talanti domā par darba meklēšanu? Kā darba devēji var viņus sasniegt visā kandidāta ceļojumā?

Līdzīgi tam, kā jūs meklējat jaunu automašīnu, velosipēdu vai datoru pirms lēmuma par pirkumu pieņemšanas, darba meklētāji rīkojas tāpat. Viņi apkopo informāciju, lai izlemtu, kuru produktu viņi vēlas iegādāties. Pēc Talantu padomes datiem, vairums kandidātu izmanto vairākus avotus, lai labāk izprastu uzņēmumus. Tas jo īpaši attiecas uz labākajiem kandidātiem laikmetā, kurā jaunā norma ir pārņemt kontroli pār savu karjeru, lai iegūtu darbu, par kuru jūs būsiet sajūsmā.

Var domāt par diviem galvenajiem pieskāriena punktu spaiņiem kā iekšējo un ārējo. Ārējie ietver resursus, piemēram, pārskatīšanas vietnes un to, ko par jūsu uzņēmumu saka citas trešās puses. Iekšējais ir saistīts ar jūsu karjeras vietni, sociālajiem plašsaziņas līdzekļiem un dažādiem kontaktpunktiem jūsu pieteikšanās ciklā (darba apraksti, vervētāju skripti, e-pasti kandidātiem un iekāpšanas process).

Darba devēja zīmols 101 e-grāmatas attēls

Parunāsim par tiem iekšējiem saskares punktiem. Kā darba devējiem vajadzētu padomāt par saistošas ​​karjeras lapas izveidošanu?

Lielākā daļa uzņēmumu vēl nav optimizējuši savus iekšējos aktīvus talantu piesaistīšanai un pārveidošanai. Lielākajai daļai korporatīvo un darbinieku sociālo rokturu nav darba devēju zīmola satura. Tikai 1% no Fortune 500 sūta potenciālajiem klientiem saturu, kas nav brīdinājumi par darbu. Un šķiet, ka daudzas karjeras lapas ir iestrēgušas 2001. gadā.

Jūsu karjeras lapai faktiski vajadzētu būt karjeras vietnei. Tas nozīmē, ka tas ir skaists un firmas zīme. Tam jābūt arī mobilam un optimizētam meklēšanai. Un, pats galvenais, tam vajadzētu būt saturam, kas raksturīgs katrai lomai, kuru jūs mēģināt nolīgt, ideālā gadījumā - izmantojot mikrolietus, kas ir vērsti uz katru no šīm lomām. NextWave Hire atklāj, ka mērķtiecīgi mikrovietnes gandrīz divkāršo varbūtību, ka kandidāti pieteiksies darbam jūsu uzņēmumā.

Turklāt jūsu karjeras vietnei ir jāļauj kandidātiem atstāt savu informāciju turpmākai uzraudzībai, pat ja viņi uzreiz nepiesakās darbā. Mūsdienu pasaulē daudziem darba meklētājiem ir nepieciešami mēneši, lai novērtētu dažādas darba iespējas. Piespiešana kādam iziet pieteikšanās procesu tikai tāpēc, ka viņu interesē, ir drošs veids, kā sadedzināt attiecības vai vienkārši nokrist no kandidāta radara. Uzņēmumi, kas veido un izmanto talantu kopienas, redz priekšrocības, ko dod siltais talantu fonds, ko laika gaitā viņi var izkopt pretendentiem.

Kā ir ar ārējiem kontaktpunktiem - kā darba devēji var izmantot sociālos medijus?

Darba devēji var izmantot sociālos resursus, sadarbojoties ar mārketingu, lai darba devēju zīmola saturu iegūtu esošajos korporatīvajos rokturos. Sociālā nozīme var nozīmēt arī to, ka darbinieki tiek mudināti dalīties ar informāciju, izmantojot darbinieku aizstāvības programmu.

Uzņēmumi var izmantot darbinieku autorizētu saturu, lai dalītos ar savu stāstu ar talantiem, pārņemot sociālos medijus, emuāru ierakstus vai vienkāršus iPhone videoklipus no visa biroja.

Entelo kultūras video attēls

Kā darba devēji var izmērīt un izprast IA?

Darba devēji redzēs IA no viņu centieniem vairākos veidos, un ir svarīgi to saistīt ar rādītājiem, par kuriem jūsu komanda rūpējas. Piemēri varētu būt: zemākas nomas izmaksas, augstāka saglabāšana, lielāka kandidātu dažādība, mazāks laiks amatu aizpildīšanai un palielināta karjeras lapu konvertēšana.

Rezumējot: kādus trīs padomus jūs dotu darba devējiem, kuri šodien vēlas piesaistīt talantus?

  1. Izmantojiet savus darbiniekus kā zīmolu vēstniekus, liekot viņiem radīt un izplatīt ar jūsu uzņēmumu saistītu darba devēju zīmolu saturu.
  2. Veidojiet attiecības ar labākajiem kandidātiem 6–12 mēnešu laikā, izmantojot interesantu saturu, pasākumus, biļetenus utt. Labākie cilvēki nemeklē.
  3. Izmantojiet tehnoloģiju, lai padarītu jūsu dzīvi vieglāku, lai jūs varētu izvērst savus centienus visā organizācijā.

Vai esat gatavs veidot sava darba devēja zīmolu un piesaistīt izcilākos talantus? Uzziniet, kā The Muse var palīdzēt.