Ir kāds vecs teiciens: “Lieli vadītāji ir radīti, nevis dzimuši.” Labi, varbūt oriģināls atsaucas uz “lieliskiem vadītājiem”, bet tas attiecas arī uz vadītājiem.
Pēc plaukstoša daudzu vadītāju, izdzīvošanas zem citiem un galu galā arī komandas vadīšanas es esmu nācis pieņemt faktu, ka vadīšana ir grūts koncerts. Tikai dažiem vadītājiem tiek dota liela palīdzība, sākot darbu, un arī viņu jaunie darbinieki, visticamāk, daudz nepalīdzēs - galu galā viņi nav priekšnieks, vai ne?
Tik nesen, kad kāds draugs pieminēja, ka viņai ir jauns menedžeris, kurš visus tracina ar neziņu par to, kā rīkoties ar komandu, man nācās gatavoties. Es jau agrāk esmu bijis šajā amatā, un, lai arī tā, iespējams, nebija darbinieku pastaiga parkā, uzticieties man, arī man tas nebija viegli.
Es ieteicu savam draugam mēģināt ņemt vērā viņas menedžera perspektīvu, lai palīdzētu atvieglot pāreju, un dalījos ar viņu dažos apsvērumos, ko viņa varētu darīt, lai palīdzētu pārvaldīt jauno vadītāju.
Pirmais darbs Jitters
Vai atceries savu pirmo reālo darbu? Tas, kuram ir nemainīga alga, bez laika kartēm un pat dažām priekšrocībām? Ja jūs vispār bijāt tāds kā es, jūs aizraujāt ar izdevību, vienlaikus nelabvēlīgi apzinoties, ka darījums ir arī neveiksme un vilšanās. Pārliecinošs emociju sajaukums, un mēs visi esam tur bijuši - ieskaitot vadītājus.
Mana pirmā kā menedžere bija ļoti līdzīga manai pirmajai darba dienai. Es zināju, ka esmu kvalificēts, lai iegūtu darbu, un es zināju, ka varu to darīt, bet man tomēr vajadzēja pierādīt savu pārliecību visiem pārējiem. Bet šeit ir berzēt: Kad jūs esat menedžeris, visi sagaida, ka jūs esat profesionālis. Galu galā, vai ne tāpēc jūs dabūjāt darbu?
Tāpat kā šis pirmais darbs, jaunajam vadītājam vai pat pieredzējušam vadītājam ar jaunu komandu būs nepatikšanas, kad viņš pirmo reizi uzsāks darbu. Neatkarīgi no tā, cik pieredzējis un kvalificēts var būt jūsu jaunais menedžeris, viņa joprojām ir cilvēcīga, un uzsākt darbu kā pakas vadītāju var būt drausmīgi un pazemojoši.
Atcerieties to, ja jums ir jauns vadītājs, kurš savā jaunajā ādā nešķiet tik ērti. Tāpat kā jebkura loma, ko esat kādreiz uzņēmies, pārvaldīšana ir kaut kas, kas katram jāiemācās darīt. Tātad tie pirmie darba grūdieni? Iespējams, ka jūsu menedžerim tie ir lāpstas. Un jūs zināt, ko? Tas nenozīmē, ka viņa negrasās paveikt pārsteidzošu darbu, vadot jūsu komandu.
Likmes ir augstas
Kad pieņemat šo pirmo lielo kļūdu darbā, var šķist, ka pasaule beidzas, taču jūs varat kaut nedaudz mierināties, zinot, ka pastāv mācīšanās līkne, un ka jūs, domājams, pieļaujat dažas kļūdas, kad sākat darbu. .
Ja esat jauns menedžeris, tiek gaidīts, ka jūs pārsniegsiet šo mācīšanās līkni, un kļūdām var būt reālas sekas uz jūsu karjeru. Turklāt jūsu komandas kļūdas tagad būs arī jūsu atbildībā. Tā rezultātā jaunie vadītāji, protams, ir mazliet noraizējušies par to, kā to panākt.
Atcerieties, kā tas bija, kad jums pirmo reizi tika uzlikta liela atbildība? Tā tas ir vadītājiem - likmes ir augstas. Paredzams, ka uzstāsies, un šoreiz kļūdas netiks pieļautas gluži tāpat kā tās, kad bijāt jaunais bērns.
Jā, tas ir kaitinoši, strādājot ar kādu, kurš visu uzmanību pievērš tam, lai to pareizi sakārtotu, taču, ja jūs saprotat, kāds ir jūsu jaunā menedžera sastāvs uz līnijas, tas varētu nedaudz atvieglot viņas viltīgās faktu pārbaudes un ierastās svārstības.
Nav uzdoti jautājumi
Jautājumu uzdošana ir darba sastāvdaļa, bet, būdams vadītājs, jums rūpīgi jāpārdomā tas, ko uzdodat. Kā vadītājam tiek gaidīts, ka jūs zināt visu par, labi, visu, lai jūs varētu pārliecinoši vadīt komandu uz priekšu.
Bet, kad menedžere sāk darbu, viņa, iespējams, nezina gandrīz tikpat daudz kā savu komandu, it īpaši, ja viņu nolīgst ārēji. Process, kuru jūs nevainojami veicat katru dienu, var būt jauns jūsu jaunajam priekšniekam. Un šeit ir liela atšķirība starp jums un viņu: Viņai, iespējams, nav daudz cilvēku, ko viņa varētu uzdot, kad viņai rodas jautājumi.
Jā, labs menedžeris iznāks uzreiz un lūgs jūs iemācīt viņai to, ko jūs darāt, bet, pieņemsim vērā, ka lielākajai daļai no mums tas ir grūti - kā vadītājam, vai ne. Tātad, nogrieziet viņu nedaudz ļenganas un palīdziet viņai, sperot pirmo soli un piedāvājot iziet viņu caur to, ko jūs darāt katru dienu - jūs abi būsiet priecīgi, ka izdarījāt.
Ir sagaidāmas pieaugošas sāpes ar jaunu vadītāju. Bet, ja jūs saprotat, no kurienes viņa nāk, jūs radīsit iespēju iemācīt viņai kaut ko vai divas, palīdzēsit viņai ātrāk uzņemties ātrumu un liksit pamatu labām profesionālajām attiecībām.
