Pašreizējā darba tirgū jebkurš veids, kā jūs varat stāvēt virs pūļa, ir apsveicams stimuls. Tātad, lai uzzinātu, ko kandidāti ar košām acīm varētu sevi pierādīt, mēs pajautājām deviņiem YEC uzņēmējiem, ko intervējamie ir paveikuši iepriekš - vai, labi, ko viņi vēlējās, lai kandidāti būtu paveikuši - lai viņi diferencētu sevi un nolaistu darbu.
(Padoms: jūtieties brīvi nozagt savas stratēģijas sev.)
1. Spēlēja klavieres
Darba pretendents reiz mums atsūtīja patiesi asprātīgu pavadvēstuli, kas beidzās ar solījumu spēlēt “Bezrūpīgu čukstu” uz klavierēm, kuras komandēs, ja viņiem tiks dots darbs kā mūsu copywriteram. Tikai lasot viņa vēstuli, man radās sajūta, ka viņš labi tiks galā ar mūsu jauno, asprātīgo un bezrūpīgo kultūru. Tagad viņš ir šeit divus gadus (lai gan diemžēl vairs nespēlē klavieres ar komandu).
2. Ieguldījums atvērtā koda projektā
Pieņemot darbā tehniskās lomas, es jautāju pretendentiem, vai viņi brīvajā laikā ir piedāvājuši nozīmīgu ieguldījumu atvērtā pirmkoda projektos. Tas sarunu var virzīt uz to, ko viņi patiesībā ir paveikuši, un atklāt, vai viņiem ir svarīgas īpašības un spējas, kuras mēs meklējam šajos amatos.
3. Darbības sfēra mūsu klientiem
Mūsu biroja 15 jūdžu rādiusā ir vairāk nekā 100 restorānu, kas izmanto mūsu programmatūru digitālajiem displejiem. Darba pretendents uzreiz izceļas kā cilvēks, kam rūp mūsu produkts, ja viņi dalās pieredzē vienā vai divās no mūsu klientu vietām. Intervijā viņi arī uzreiz labāk darbojas, jo saprot, kā mūsu produkts darbojas reālās dzīves apstākļos.
4. Izlaists pieteikšanās process
Kad es meklēju mūsu pirmo biroja vadītāju, es gribēju kādu proaktīvu, kurš vienkārši visu sakārtotu - neatkarīgi no tā, kas vajadzīgs. Es sagatavoju darba piedāvājumu, un kandidāti ātri sakrita. Tomēr viens no viņiem patiešām atšķīrās no citiem, kad viņa uzmeklēja manu kontaktinformāciju un nosūtīja ļoti pārdomātu e-pastu. Es uzreiz varēju redzēt, kā viņa to piemēro visam citam. Es viņu nomāju nākamajā dienā.
5. Uzrakstīja interesantus e-pastus
Mans pirmais solis izslēgšanas procesā ir iziet cauri un atvērt pretendentu atsākumus, kuri ir paņēmuši laiku, lai rakstītu e-pastu, kurā ir ietverta ļoti būtiska tēma attiecībā uz viņu kandidējamo amatu. Ja pretendenti e-pastā iekļauj kāda veida asprātīgu vai aizrautīgu saturu, parasti tas ir spēcīgs rādītājs, ka viņi iegūs personisku interviju.
6. Lietotas reklāmas ar atkārtotu mārketingu
Viena no pretrunīgi invazīvām, bet arī gudrām taktikām, kuras izmantoja kandidāts, bija atkārtotas reklāmas izvietošana, kas viņu parādīja labvēlīgā apgaismojumā. Tajā bija saites uz viņa vietni, raksti, kas viņu pieminēja, un viņa sociālo mediju profili. Tieši nepiesaistot mani, viņš palika prātā, un es atklāju daudz vairāk informācijas par viņu pat tad, kad tieši to nemeklēju.
7. Zināja mūsu vājās puses
Tas ir patiešām pārsteidzoši, cik maz pretendentu ir pienācīgi izpētījuši mūsu konkurentus. Kandidāti, kuri patiešām ietekmē, zina visu par mūsu zīmolu, kā arī par to, kā mūsu stiprās un vājās puses varētu attiekties uz tirgu kopumā. Pētīt mūsu produktus ir labi un labi, taču tikpat svarīga ir arī izpratne par plašāku ainu.
8. Izveidota video pavadvēstule
Ja kāds būtu izveidojis video par sevi, kurš īpaši izceļ mūsu vervētāju par to, kāpēc viņus vajadzētu pieņemt darbā, šāda veida personīgais skaļums viņiem palīdzētu izcelties kā kandidātam.
9. Domā dziļi par mūsu uzņēmumu
Pretendenti, kas mūs visvairāk iespaido, ir tie, kas ir dziļi iedziļinājušies mūsu vietnē, biznesa modelī un presē. Tas parāda, ka viņi nopietni domā par darbu.
