Jūs labi veicat savu darbu. Turklāt jūs esat apzinīgs, pieklājīgs un orientēts uz termiņiem. Jūs katru dienu parādāties laikā. Jūsu ilgtermiņa profesionālie mērķi ir precīzi definēti, un jūs tos konsekventi cenšaties sasniegt.
Bet ar šiem atribūtiem, kuru ieskauj tikpat labi sasniedzami kolēģi, var nebūt pietiekami, lai jūs izceltos - it īpaši, ja jūs nodarbina liela organizācija.
Var domāt, ka jums ir jāpieliek prāta vētras jaunumu iniciatīvas vai jāpārveido vecās sistēmas, lai jūs pamanītu. Bet arī nelielas darbības var ietekmēt - nepilnu laika daļu. Šeit ir piecas iespējas, kuras šodien varat izmēģināt:
1. Piedāvājums uzņemties jaunus projektus
Palīdzīgas rokas aizdošana - pirms kādam jums tas jāprasa - liek jums izskatīties proaktīvi un orientēti uz komandu. Tāpēc tā vietā, lai gaidītu, ka tiks pieņemts darbā par papildu pienākumiem, piedāvājiet tos uzņemties darba vietā.
Neļaujiet faktam, ka tas ir nevis jūsu projekts, vai parastā komanda, nokļūt jūsu ceļā. Ja jums ir jāapgūst jaunas prasmes, vēl labāk. Izstiepjot sevi, jūs iegūstat pieredzi un palielinat savu vērtību uzņēmumā.
Izgatavojiet piedāvājumu
"Sveiki . Es pamanīju, ka man šajā nedēļā ir nedaudz brīva laika manā grafikā. Vai ir kādi projekti, kurus es varētu piesaistīt? ”
2. Sniedziet konkrētu piemēru
Konkrētu piemēru sniegšana parāda, ka jūs aktīvi iesaistāties un varat palīdzēt izteikt savus viedokļus. Piemēram, kad jūs izlaižat “Lielisks darbs, agrāk” par labu “Es domāju, ka jūsu izteiktais papildu komentārs par mārketinga stratēģiju bija patiešām saprotošs”, tas pierāda, ka jūs klausāties.
Prezentējot ideju kolēģim vai priekšniekam, atsaucoties uz konkrētiem piemēriem sarunā, tiek parādīts, ka jūs esat nopietni domājis par šo tēmu un apsvēris idejas ietekmi uz reālo pasauli.
Izskaidrojiet savu viedokli
"Es domāju, ka tas būtu īpaši noderīgi gadījumos, kad darbiniekiem ir un varētu palīdzēt."
3. Uzstājieties uzņēmuma sapulcēs
Jums ne vienmēr ir kādi īpaši piemēri vai dati, kas jums ienāk prātā. Tas ir labi. Vēlme sevi izstumt un kaut ko pateikt nes milzīgu svaru. Ne tikai tas, bet arī vienkārši uzstāšanās, iespējams, padarīs jūsu apmeklējumu neaizmirstamu. (Pieņemot, protams, ka jūs pievienojat sarunu un neesat uzmanības novērotājs vai atkārtojošs.)
Nekautrējieties piedāvāt savu viedokli, un, ja esat iestrēdzis kaut ko jaunu teikt, papildiniet līdzstrādnieka viedokli, vienojoties.
Pievienojiet
“Es piekrītu idejai modificēt ziņošanas modeli. Es domāju, ka tas, ko mēs tagad darām, ir bijis efektīvs, taču, iespējams, ir efektīvāks veids, kā to izdarīt. *
4. Iegūstiet domāšanas veidu, lai dzirdētu konstruktīvas atsauksmes
Konstruktīvs šeit ir operatīvais vārds. Kritika aizrāpjas, tāpēc sākotnēji ir bail no cilvēka vai no tā novērstas ir cilvēka daba.
Bet, lai noteiktu izaugsmes jomas, jums tas būs jāuzklausa. Tad pajautājiet sev - godīgi - vai ir kādi nopelni attiecībā uz citas personas izteikumiem.
Piemēram, ja jums teiktu, ka neesat ievērojis termiņus, jūs varētu objektīvi atskatīties un redzēt, ka, jā, jūs esat pārspējuši pēdējos trīs no četriem termiņiem. Šī atzīšana ir pirmais solis šīs problēmas risināšanā. Pēc tam jūs varētu iestatīt kalendāra atgādinājumus, sākt darbu agri un plānot mikro termiņus, lai paliktu uz ceļa.
Atgādini sev
“Atsauksmes man palīdzēs noteikt izaugsmes jomas, lai es varētu turpināt darboties izcili. Es esmu spējīgs sadzirdēt otru cilvēku un nesaņemt aizsardzību. ”
5. Uzlabojiet savus e-pastus
Katru reizi, kad gatavojaties iesniegt e-pastu, pajautājiet sev, vai ir kaut kas labāks. Es nerunāju par to, ka faktiski tiek iekļauts pielikums un pārbaudīts, ka tas ir kļūdains. Šie soļi ir lieliski, un es domāju, ka jūs jau tos darāt. (Neesat pārliecināts? Šeit ir atgādinājums par e-pasta pamatnoteikumiem.)
Bet pavadiet šīs atrastās minūtes, lai tā būtu labāka kopumā: vai ir skaidrs, kāds ir šī dokumenta mērķis? Vai tur ir visa atbilstošā informācija? Vai kaut kā trūkst?
Ielieciet sevi citas personas apavos, lai ātri izlemtu, vai ir jāpievieno sīkāka informācija, vai arī jums ir labi iet.
Pajautājiet sev
"Ja es to saņemtu, ko vēl es gribētu zināt?"
Lasot katru no šīm idejām, jūs, iespējams, pamanījāt, ka to īstenošana - faktiski tā projekta pabeigšana, kurā jums piedāvājāt palīdzēt, un izmaiņu veikšana, pamatojoties uz atsauksmēm - prasīs vairāk nekā piecas minūtes. Bet tā ir laba lieta. Bieži vien vissmagākā ir darba sākšana, un katrs no šiem soļiem atstāj labu iespaidu un dod sākuma punktu, ko darīt vēl labāk.
Tas prasīs pūles. Bet jūsu gatavība darbā iet pāri un ārpus tā efektīvi maina spēli un paaugstina jūsu priekšteci!
