Manam pirmajam “reālās pasaules” darbam bija daudz lielisku priekšrocību.
Papildus piecu nedēļu atvaļinājumu saņemšanai mans grafiks bija elastīgs un galu galā atkarīgs no manis. Es varētu nākt un aiziet, kad priecājos, vingrot vai dienas vidū apmeklēt ārstu, un man nebija jāuztraucas par slimības laika reģistrēšanu vai cilvēku stāstīšanu par to, kur atrodos.
Arī birojā pavadītais laiks bija diezgan jauks. Katru dienu kafejnīcā tika uzkodas un dzērieni - augļi, dārzeņi, humms, granola bāri, kafija, kapučīno, jūs to saucat. Vienu reizi HR vadītājs pat uzstājās uz tikšanos un pasniedza mums sešu paciņu.
Kopējās telpas bija aprīkotas ar lieliem, ērtiem dīvāniem, milzīgu televizoru un daudzām video un galda spēlēm, kuras mēs varējām izmantot brīvajā laikā. Es bieži gāju iekšā, lai atrastu cilvēkus, kuri to cīnās, izmantojot videospēles vai intensīvu Jenga maču. Un nedēļu pirms es aizbraucu, gandrīz puse ofisa bija sapulcināta virtuvē, lai skatītos pasaules kausu.
Komanda smagi strādāja, un mēs bieži tikām atalgoti par neatlaidību un centību ar svinībām birojā - Helovīna ballītēm, galda dekorēšanas sacensībām un visas uzņēmuma laimīgajām stundām. Un lielais shebang? Svētku ballīte, kas tiek rīkota gremdētajā mākslas muzejā, komplektā ar neierobežotu ēdienu un nemitīgi plūstošiem dzērieniem, kompensētajiem Uber braucieniem un viesnīcu numuriņiem, kā arī foto kabīne ar visvairāk butaforiju, ko jebkad esmu redzējis. Dodies lielos vai ej mājās, vai ne?
Dažus pirmos mēnešus es biju pacilāts. Vairākas reizes man likās, ka es domāju “es patiešām strādāšu šajā darbā patiešām ilgu laiku”, un es jutu uztraukumu un drošību šajā domā.
Bet divus mēnešus pēc tam, kad satriecošajā muzejā kopā ar priekšniekiem uzmundrinājām šampanieša glāzes, es Valentīna dienā raudāju vannas istabā raudājam. Un nē, mans draugs un es nesadalījāmies. Es raudāju, jo saņēmu darba e-pastu, kas man lika justies kā, labi, ka jāzaudē.
Nosūtīts visai manai komandai, tas paziņoja par divu manu kolēģu paaugstināšanu amatā - viens no viņiem ieņēma tieši tādu pašu lomu un bija tur apmēram tikpat ilgu laiku kā es. Tas bija neskatoties uz to, ka nesen man teica, ka manos amatos pirms paaugstināšanas būtu vajadzīga vismaz vēl četru gadu pieredze. Tas bija mulsinošs jaukts vēstījums, sakot, un es jutu, ka manai komandai ir mugura un intereses, es jūtos melots un skeptisks.
Šis e-pasts, kā viņi saka, bija apledojums kūkas augšpusē. Izņemot šo kūku negaršoja ļoti labi. Lai arī tas bija tikai dažus teikumus garš, tas man lika saprast, ka, lai arī es ietaupīju USD 15 nedēļā par augļiem, es biju nelaimīga. Tiešām, patiesi, kašķīgs kaķis nelaimīgs.
Un šī apzināšanās noveda pie nopietnas dvēseles meklēšanas un mēģināšanas izdomāt, cik precīzi es varētu būt tik nožēlojama, tik daudz perku ieskauta. Galu galā tas bija tikai viens e-pasts, viena akcija. Nu, izrādās, visas pasaules videospēles nevar kompensēt sekojošo:
Es neredzēju nekādu vērtību tam, ko darīju
Izņemot Panera pasūtīšanu lielām sapulcēm vai Outlook plānošanas palīga funkcijas apgūšanu, es neredzēju jēgu savam darbam. Un, lai arī citi reizēm izteica atzinību par to, ko es izdarīju, es bieži jutos rīcībspējīgs. Nekļūdieties man - es pilnībā sapratu, ka padomdevēja uzdevumi iet kopā ar sākuma līmeņa darbu. Kāds man reiz teica “Pat izpilddirektoram dažreiz ir jāizņem miskaste”, un es tam pilnībā piekrītu. Bet tas bija vairāk. Dažreiz es jutos neredzams, un es arvien vairāk pārliecinājos, ka neviens nepamanīs, ja nerādīšu vairākas nedēļas vienlaikus.
Man bija nepieciešams atšķirīgs darba un privātās dzīves līdzsvars
Jā, dodoties atvaļinājumā, man teica, ka labāk nelasīt un neatbildēt uz nevienu e-pastu. Un jā, pat COO, kad novilka laiku, pilnībā aizgāja no tīkla. Bet, kad jūs nebijāt atvaļinājumā, cieņa pret jūsu darbu, kas nav saistīts ar darbu, izgāja pa logu. Es visu dienu un nakti saņēmu e-pastus, un es biežāk nekā necerēju, ka atbildēšu uz viņiem ASAP. Līdz ar to, kad apritēja manas brīvdienas, man tas tiešām (tiešām!) Bija vajadzīgs. Kaut arī daži cilvēki plaukst šādā vidē, es uzzināju, ka man labāk patīk darba un privātās dzīves līdzsvars katru dienu, nevis dažas koncentrētas nedēļas gadā.
Mani neinteresēja, ko mēs darījām
Šis ir īstais spēlētājs - dienas beigās es vienkārši nebiju aizrautīgs ar savu darba virzienu, kurā darbojos. Uzņēmums (un joprojām strādā) dara lielas lietas, un tomēr es joprojām negribēju būt tā daļa. Pat ja būtu bijušas plašas izaugsmes iespējas, tas neatrodas jomā, kuru es vēlētos turpināt turpināt. Pēc tam, kad to darīju vairākus mēnešus, es pamanīju, ka es jautāju, vai ir kāda jēga pat ieiet birojā.
Atskatoties uz to tagad, es jūtu, ka, pieņemot piedāvājumu, man vilkās virs acīm vilnas. Es ļauju bārnajām priekšrocībām apklusināt balsis manā galvā, sakot: “Tu nekad nevēlējies strādāt šajā jomā”, “Tu nīcini savus darba pienākumus - atzīsti to” un “Nē, tiešām, ko tu dari?” Es ļāvu bezmaksas ēdienam un izdomātajām ballītēm likt man atklāt, ka es virzos nepareizā virzienā.
Lai gan es priecājos, ka pametu šo darbu, es nenožēloju, ka ieņēma šo amatu, jo tā man sniedza vērtīgu mācību par uzņēmuma kultūru un to, ko es galu galā vēlos. Protams, līdz beigām es biju nožēlojams, bet uzņēmums man parādīja, cik labi var izturēties pret darbiniekiem un ka viņi ir jāapbalvo par smago darbu. Būtībā man bija izdomāta viena vienādojuma daļa - kultūras veids, kurā vēlos strādāt. Bet man pietrūka otras daļas - darot jēgpilnu darbu, par kuru esmu sajūsmā.
Tāpēc, kad es meklēju savu pašreizējo darbu, es ļoti centos izpildīt abas vienādojuma puses - es meklēju pozīciju, kurā būtu veselīgs darba apvienojums, kuru uzskatu par vērtīgu un kuru man patīk darīt (lielāko daļu laika), un dažas satriecošas priekšrocības . Arī turpmāk turpināšu meklēt darbu, un arī jums tas būtu jādara. Un, ja perfekta pozīcija nāk ar bezmaksas pusdienām, tad tas ir satriecošs bonuss.
