Tur ir klavierēšana, kas nāk ar to, ka esi uzņēmējs.
Es to salīdzinātu ar profesionāla sportista dzīvi, atskaitot mazās priekšrocības, piemēram, miljonu dolāru apstiprināšanas darījumus un ESPN izteicienus. Tiem, kas jūs uzmundrina vai apbrīno no tālienes, pastāv uzskats, ka “jums tas viss ir.” Un tikpat daudz, cik jūs mēģināt sekot līdzi uzstāšanās gadījumiem, lai jūsu fani noticētu, padziļināti zināt, ka katru dienu padomi malā zaudējumi: laika, naudas, kredītlīniju, klientu un pat attiecību zaudēšana.
Pēdējos trīs mēnešus katru dienu esmu pamodies zaudējumiem pēc pārtraukuma ar savu bijušo līgavaini un bijušo biznesa partneri. Pārtikas kravas automašīna Lazarus, kuru mēs kopā sākām, pēdējos trīs mēnešus ir sēdējis stāvvietā, jo mēs nevaram vienoties par īpašumtiesībām. Tas ir tā, it kā esmu saplēsis savu ACL, un man ir jāsēž uz sezonu.
Bet paldies Visumam par dāvanu vasaras sezonai - kad ir pilnīgi pareizi paņemt pārtraukumu, ceļojumu vai atvaļinājumu. Tātad, mana mazā māsa un es rezervējām piecu dienu uzturēšanos Isla Mujeres, Meksikā, tieši pie Kankūnas krastiem (domāju, ka ēdieni un dzērieni, kas iekļauti visaptveroši, tirkīza ūdens, pulverveida baltas smiltis), un tā bija labākā lieta, kas man varētu būt darīts - ne tikai sev, bet arī manam biznesam.
Lūk, ko es uzzināju un ieguvu, nedaudz atvēlot laiku no spēles.
Es patiesībā atpūtos
Klienti pastāvīgi sūta e-pastus, tvītus un Facebook ziņojumus, kuros vaicāts par kravas automašīnas atrašanās vietu un to, vai mēs rūpējamies par bērnu dušām un kaprīzām kāzām. Katru reizi, kad apsēžos, lai atbildētu, es nespēju pārņemt domu rakstīt: “Mēs īslaicīgi esam slēgti biznesam.” Es nezinu, cik ilgs laiks varētu būt īslaicīgs, un nekad neesmu pārliecināts, vai “slēgts” ir pareizais lietojamais vārds.
Līdztekus kravas automašīnas darbības stāvokļa semantikai esmu bijis stresā un apsēsts par zaudēto peļņu, klientiem, kuriem pietrūkst ceptu vistas spārnu un sarkana samta vafeles, un vai Lācars ir vientuļš stāvvietā. Pievienojiet maisījumam jaunu (pārsteidzošu, bet prasīgu) darbu, un mans ķermenis ir kliedzis pēc atvieglojuma.
Lai arī es zināju, ka man ir nepieciešams atvaļinājums, es nesapratu, cik stresainu es esmu līdz pēcpusdienas masāžai. Astoņdesmit procenti stundu ilgas sesijas tika pavadīti, mīcot stresa mezglus man no pleciem un muguras. Sieviete turpināja norādīt uz manu muguru un teica: “Stingra. Atpūties vairāk. ”
Pēc tam, kad pludmalē malkoju savu gurķu ūdeni (uzpūstu ar tekilu), es tiešām jutos atvieglots, un man atgādināja Maijas Angelou citāts: “Katram cilvēkam ir jāpaņem viena diena prom. Diena, kurā apzināti atdala pagātni no nākotnes… diena, kurā nav jāsaskaras ar problēmām un nav jāmeklē risinājumi. ”
Uz dažām minūtēm es pārstāju domāt par pārtikas kravas automašīnas nākotni. Es pārtraucu domāt par to, vai es būtu viena melna sieviete, mūžīgi atkarīga no mazumtirdzniecības (paldies par šo līniju, Kanye West). Un es pārstāju domāt par savu plānu strādāt pie neierobežota kūrorta frī kartupeļiem.
Vai es baidos zaudēt kravas automašīnu? Pilnīgi. Bet tajā brīdī es nevarēju turpināt ļaut tam patērēt savu ikdienas gaitu. Es katru rītu pamodos, sajūtot kā neveiksmi, un pavadot savas dienas, atstājot novārtā savas dzīves vadītāju: mani. Relaksācija ļāva man “nodalīt pagātni no nākotnes”, novirzīt savu uzņēmējdarbības braucienu un iztēloties iespējas, nevis meklēt meklētos risinājumus, kas vēl nav skaidri.
Iedvesmojos no vietējiem uzņēmējiem
Isla Mujeres atrodas Kankunas krastā, tāpēc tur nokļūšanai braucām ar 20 minūšu prāmi pāri Karību jūrai. Sala ir tūristiem draudzīga (mūsu vidusskolas līmeņa spāņi mūs aizveda līdz pludmalei un cervezai), taču nav “amerikāniski” - jūs neatradīsit franšīzētu “apkārtnes” bāru vai lielveikalu centrus.
Izejot no prāmja, divi vīrieši ar sarkaniem pajūgiem jautāja, vai viņi varētu pārvadāt mūsu bagāžu uz viesnīcu. Es mēģināju izrunāt mūsu viesnīcu ar spāņu valodas izloksni, bet viņš smējās un teica: “Neuztraucieties señorita. Seko man. ”
Viņam sekojot, mēs atklājām, ka salā nav daudz automašīnu - lielākā daļa iedzīvotāju paļāvās uz motorolleriem un golfa karti. Tātad, ja jūs izkāpjat no prāmja ar pārtikas precēm, bagāžu vai kaut ko citu, kas ir neērti pārvadāt, šie sarkanie sarkanie ratiņi nogādātu jūsu preces mazāk nekā par trim dolāriem. Vīri saskatīja vajadzību un to izpildīja vienkāršā veidā.
Pēc tam mēs devāmies uz jūras velšu restorānu, kuru mana māsa atrada vietnē Yelp, kas bija pazīstams ar salas labākās ceptās snaiperes pasniegšanu. Sēdvietu skaits bija ierobežots, bet tieši pludmalē; pavārs mazgāja traukus ārpus mums uz betona plāksnes mūsu priekšā; un darbinieki neņēma debetkartes vai kredītkartes. Viņi, tāpat kā vīrieši ar sarkanajiem ratiņiem, saglabāja savu biznesa modeli vienkāršu, apmierināja vajadzības un viņiem bija vismodernākais produkts (saskaņā ar vietējiem iedzīvotājiem un Yelp).
Abas šīs pieredzes mani atgriezās mana biznesa pirmajā gadā, kad mums bija lielāka ēdienkarte un mēģinājām apmeklēt katru pasākumu Talahasī. Mēs ne tikai zaudējām naudu, bet arī pārspīlējām sevi un pārspīlējām klientus. Ātri sapratām - kā man tas atgādināja Isla Mujeres -, ka vissvarīgākais ir saglabāt to vienkāršu un koncentrēties uz to, ko jūs darāt vislabāk.
Šie uzņēmumi neizmantoja Square un nesūtīja tweets par dienas piedāvājumiem vai arī nemudināja klientus uz maltīti Instagram. Bez biznesa aizdevumiem viņi izstrādāja preču pārvadāšanas veidus un radīja tūlītējas trauku mazgājamās mašīnas, kur varēja. Viņi bija koncentrējušies uz saviem piedāvājumiem un iztikas pelnīšanu sev un savām ģimenēm.
Uzņēmējdarbības glamūrizācijā es bieži tieku pie tā, ka liekas, ka tā notiek, nevis paliek vienkārša. Un, virzoties uz priekšu, tā ir vēl viena nodarbība, pie kuras mēģināšu pieturēties.
Es saistījos ar manu biznesa uzsākšanas iemeslu
Pēdējā dienā Kankunā mēs pamodāmies pulksten 5:00, lai apceļotu Tulumu, Maiju drupas, kas kādreiz kalpoja par galveno ostu uz Kubu. Tā bija sirreāla staigāšana pa ejām un sekošana maiju soļiem, kas dzīvoja Zamas pilsētā pirms 800 gadiem. Lai arī ēkas tagad nav apdzīvojamas, tās joprojām atrodas netālu no Karību jūras kā apliecinājums viņu mantojumam.
Šī senā mantojuma redzēšana man atgādināja iemeslu, kāpēc es gribēju sākt uzņēmējdarbību. Man ir svarīgi radīt mantojumu, ko varu nodot saviem bērniem un mazbērniem. Kā afroamerikāņu sieviete es saistījos ar uzņēmējdarbību, jo sapratu, ka tas ir stūrakmens melno kopienu veidošanai pēc amerikāņu verdzības. Šie tikko emancipētie vīrieši un sievietes veica darījumus un atvēra uzņēmumus, kas vēlāk finansēja skolas un koledžas krāsainiem cilvēkiem. Tas notika tikai pirms 100 gadiem, un viņu smagā darba rezultāts joprojām ir aktuāls.
Tāpēc kā uzņēmējs es vēlos, lai cilvēki atcerētos manis iespaidu uz sabiedrību, nevis manas peļņas normas. Ir brīnišķīgi, ka mantojums ir Maikla Džordana esque. bet vai mantojums ir piepildīts ar atbalstu, ko sniedzu izglītībai, iniciatīvām pārtikas aprites jomā un uzņēmējdarbības programmām pilsētu un lauku kopienām? Tas būtu mantojums, kuru vērts godināt 800 gadu laikā.
Smieklīgi, ka man vajadzēja šīs senās drupas, lai atgādinātu man par maniem mērķiem, bet es arī nevaru iedomāties labāku norādi. Es dziļi nopūtos uz Tuluma klintīm ar dziļu cerību, ka viss, par ko es uztraucos, izdosies.
Esmu uzņēmējs gandrīz trīs gadus, un visa tā laikā esmu iemācījies daudz mācību. Bet es domāju, ka tas viens - ka man dažreiz ir nepieciešams pārtraukums - ir līdz šim vissvarīgākais. Un es aicinātu visus uzņēmējus rīkoties tāpat. Tam nav jāatrodas uz Isla Mujeres (lai gan jums tur pilnīgi jābrauc) - vissvarīgākais ir tas, ka jūs aizbēgat atpūsties un atgriezāties vadīti, lai turpinātu veidot savu mantojumu.
