Kāda ir tava lepnākā neveiksme?
Vai šis jautājums jūs pārsteidz? Tas noteikti nav izplatīts profesionālajās aprindās, kur mūsu uzmanība parasti tiek pievērsta skaitliski nosakāmiem panākumiem. Kaut arī vēlamie rezultāti tiek sasniegti un panākumi gūti sekmīgi, ja uzskatām, ka neveiksmes ir nesaraujami saistītas ar panākumiem, ir mazliet pārsteidzoši, ka mēs to vairāk neapspriežam - pārsniedzot klasisko intervijas jautājumu “Pasakiet man laiku, kas jums neizdevās”.
Ielikt to lepnuma kontekstā ir atšķirīgi. Nokļūstot vietā, kur varat lepoties ar laiku, kurā jums neizdevās, jūs pārtraucat mēģināt slēpt vai samazināt sakāvi tā, it kā tas nenotiek visiem. Varat to apspriest kā mācību pieredzi snieguma pārskatā vai darba intervijā, nejūtoties samulsis. Šādā veidā runāt par neveiksmi nozīmē atzīt, ka patiesa izaugsme ir saistīta ar zināmu risku.
Es neierosinu uzsākt projektu ar plāniem, kā to vērot liesmās, tāpēc jums ir stāsts, ko pastāstīt nākamajā darba intervijā. Es saku, ka tad, kad tas notiek, nekautrējieties no tā vai nemēģiniet to paslēpt zem paklāja. Galu galā jūs esat cilvēks, tāpēc saskarieties ar bailēm no neveiksmes un mainiet to, kā skatāt pieredzi.
Joprojām neesat pārliecināts? Apsveriet dažus no tālāk sniegtajiem ieguvumiem un to, kā vislabāk izmantot, kad tas notiek:
Neveiksme nozīmē, ka tu aug
Pirms pieciem gadiem es apmeklēju karjeras treneru apmācības semināru, kuru vadīja karjeras eksperte un autore Katherine Brooks. Viņa pauda viedokli, kas palika pie manis: Ja jums reizēm nav liela kritiena, jūs nemēģināt kaut ko jaunu, un tāpēc jūs nedarāt visu iespējamo.
Lai izvairītos no slazdiem, kā samierināties ar to, kas ir viegli, jums ir jāvirza sevi ārpus savas komforta zonas, un tas dažkārt nozīmē sakāves reģistrēšanu. Jūs varat sevi samulsināt vai kādam pievilt. Šīs sāpes norāda uz augšanu. Nesen es vadīju jaunu apmācību savā universitātes pilsētiņā. Tas nebija ideāls, un tas mani apēda.
Es to noteikti būtu varējis nosaukt par izgāšanos. Bet jūs zināt, ko? Tas bija labāk nekā daži iepriekšējie treniņi par šo pašu tēmu, un tas padara mūs tuvāk vispārējam mērķim, nekā mēs bijām iepriekš. Turklāt tas ne tikai sniedza labumu pilsētiņā, bet arī deva man jaunas zināšanas un pieredzi. Ja es būtu spēlējis droši, tas būtu bijis zaudējums visapkārt.
Neveiksme nozīmē, ka jūs ražojat
Sociālais psihologs Deans Simontons mazliet zina par ģēniju, jo vairāk nekā divu gadu desmitu laikā ir studējis radošos ģēnijus. Viņš atklāja, ka ģēniji, vienkāršoti izsakoties, ir aizņemti . Viņi izskalo daudz materiālu, no kuriem daži dod lielus panākumus, un citi nokrīt miskastē (neizdodas).
Simontons norāda uz Pablo Pikaso darbu kā piemēru zinātniskajā amerikāņu prātā , atzīmējot, ka Pikaso pirms gleznas “ Guernica” izveidoja daudzas skices. Dažas skices nekur netika virzītas, bet dažas noveda pie tālāko attīstību gleznas, kuru mēs šodien pazīstam, pabeigšanā. Lai arī ne visas skices tieši ietekmēja gala darbu, katrai no tām bija nozīmīga loma radošajā procesā. Bez visiem šiem darbiem - pat tiem darbiem, kas tieši neveicināja gala gleznu - nebūtu Gernika .
Neatkarīgi no jūsu kompetences jomas, lai izveidotu veiksmīgu darbu, vispirms ir jāizveido. Periods. Tāpat kā Pikaso, ne katrs jūsu radītais darbs būs godalgots šedevrs, taču liela daļa no tā palīdzēs jums samaksāt rēķinus, progresēt karjerā un veidot savu portfeli, tiecoties pēc lielākiem un lielākiem sasniegumiem.
Ar neveiksmi nāk ieskats
Neveiksme, lai cik sāpīga tā arī nebūtu, ir iespēja analizēt to, kas nogāja greizi, lai jūs varētu atgriezties rēkt labāk un stiprāk. Apsveriet šo piemēru no savas pieredzes. Es, protams, neesmu aizrautīgs cilvēks. Pirms pāris gadiem man tika uzdots vadīt komiteju, un es mēģināju no citiem locekļiem iegūt informāciju par mūsu sākumpunktu un stratēģiju. Atbildot galvenokārt saņēmu tukšus skatus. Es būtu varējis turpināt savu pārāk iekļaujošo pieeju, un mēs neko nebūtu paveikuši.
Tā vietā es apzinājos, ka mana pieeja izzuda, un es pielāgojos. Es sastādīju sanāksmju grafiku un sanāksmju darba kārtību, un tad es sāku skaidri jautāt, kad man ir vajadzīga palīdzība ar kaut ko. Komiteja vienkārši ietvēra galveno uzdevumu, kuru mēs nekad nebūtu pabeiguši, ja es nebūtu atzinis, ka mana sākotnējā pieeja ir neefektīva, un attiecīgi to koriģētu.
Tā vietā, lai skriet vai slēpties, kad kaut kas noiet greizi, ienirstiet, lai izdomātu, kā jūs varat uzlabot. Ko jūs uzzinājāt par procesu? Iesaistītās personas? Sevi? Kā jūs varat izmantot šo izpratni, lai uzlabotu? Lai izvērstos vēl tālāk, apsveriet iespēju meklēt atsauksmes no citiem, kas var palīdzēt jums apsvērt uzlabojumus, kas nav saistīti ar jūsu radaru.
Ne katra izgāšanās būs liels solis vai rezultāts pamatīgam ieskatam, kas pārvērtīsies par milzīgiem panākumiem. Tas ir labi. Izmantojiet šos neievērojamos neveiksmes kā iespēju atcerēties, ka esat nepilnīgs cilvēks.
Pirms dodaties pārāk tālu pa ceļu “Bet pagaidiet - pilnība ir nepieciešama! Es nevēlos, lai mani operētu ķirurgs, kuram 80% laika ir veiksmīgs, ”ļaujiet man teikt, ka es tam piekrītu. Noteikti ir situācijas, kad kļūdu ir maz vai nav vispār. Bet apsveriet šo: no kurienes nāca šī ķirurga zināšanas?
Mūsdienās gūtie panākumi nāk no ilgas izmēģinājumu un kļūdu rindas, panākumiem un neveiksmēm. Tātad, jā, uz operāciju galda jābūt 100%. Bet, ja mēs visu laiku ievērojam šo standartu visiem cilvēkiem, mēs pārstājam virzīties uz priekšu. Vai redzat atšķirību?
Jūs nedarbojaties 100% laika, tāpēc pārtrauciet rīkoties tā kā un ļaujiet man vēlreiz jautāt, kāda ir jūsu visdārgākā neveiksme? Ja jums nav atbildes, jums ir jāveic kāds darbs. Kad jūs no tā baidāties, tas kļūst par jūsu meistaru, tērējot enerģiju un radošumu. Kad jūs ar lepnumu varat atskatīties uz sakāvi, jo tam bija liela nozīme, padarot jūs par tādu badassu, kāds jūs šodien esat, jūs kļūstat neapturams.
