Šerilas Sandbergas jaunajā grāmatā “ Lean In ” viņa norāda, ka daļa no problēmas, ar ko sievietes saskaras darba vietā, ir vīriešu vadītāju nevēlēšanās pret jaunākām sievietēm darbiniecēm.
Viņai varbūt ir taisnība. Talantu inovāciju centra (agrāk - Darba un dzīves politikas centrs) 2010. gada pētījumā tika atklāts, ka gandrīz divas trešdaļas vīriešu, kas ieņem vadošos amatus, ir atgriezušies no kontakta ar jaunākajām sievietēm, baidoties tikt aizdomās no dēka. Tikmēr puse no jaunākajām sievietēm tā paša iemesla dēļ nervozēja par saskarsmi ar vecāka gadagājuma vīriešiem.
Sauciet to par Lolitas efektu: vai jūs varētu izvēlēties menedžeri, kurš ir ievērojami vecāks vai jaunāks, vai tas tiešām kaitētu jūsu karjerai? Vai arī ideja, ka vīriešus un sievietes noteiktā vecumā nevar redzēt kopā bezcerīgi retro?
Mēs lūdzām dažus vīriešus un sievietes ar lielu jaudu, kas to pateica mums tieši, un arī izsekoja ekspertu padomus, kā atrast (vai būt) mentoru darba vietā, nepaceļot uzacis.
Nepareizi iespaidi pa grīdlīstes
Dažiem augsta ranga vadītājiem vīriešiem ir jāuztraucas par uzstāšanos, īpaši ar daudz jaunākām sievietēm. “Kad man bija 35 gadi, bija paaugstināta izpratne par diskrimināciju dzimuma dēļ un uzmākšanos, un advokāts un semināri mani biedēja, ” saka Oli Thordarson, 51 gads, IT uzņēmuma Alvaka Networks prezidents un izpilddirektors Irvine, Kalifornijā.
"Es negribētu aizstāvēt sevi no apgalvojumiem, ka kaut ko esmu izdarījis, un otra puse ir sieviete, kas jaunāka par 30 gadiem, it īpaši, ja viņa ir pievilcīga, " viņš saka. Bet Tordarsons pārvarēja savas bailes un konsultēja jaunu sieviešu kolēģi. "Viņai pierādījās, ka viņai ir neticami daudz potenciāla un talanta, taču es biju ļoti piesardzīgs, lai nesatiktos slēgtā kabinetā vai nesēdētu apkārt birojam, kad visi citi bija prom, " viņš saka. "Tas bija tikpat daudz izskata dēļ, kā jebkas cits."
Citi izpildītāji apgalvo, ka viņi divreiz nedomā par darbinieku mentorēšanu neatkarīgi no viņu dzimuma.
"Tas, vai es mentoreju vīriešus vai sievietes, parasti bija atkarīgs no manis strādājošā personāla, " saka Kalns Braunšteins, 68, Robertu Franča grupas, IT konsultāciju firmas Viltonā, Konn. Izpilddirektors. "Mēs strādājām, lai pārliecinātos, ka sievietes viņiem tika dotas iespējas, tāpat kā jebkuram citam, tāpēc jūs negaidījāt tikai vīriešus, kas virzījās uz stūra birojiem. ”
Un tas ir patiess karjeras iemesls, ja esat jaunāks darbinieks, kurš meklē pieredzējušu mentoru. “Ambīcijas ir ambīcijas, un tas, kas daudziem ir kopīgs, ir vēlme uzzināt vairāk un darīt labāk savā darbā, ” saka Sems Grobarts, 38, Bloomberg Businessweek vecākais rakstnieks, kurš ir līdzīgi vadījis gan vīriešus, gan sievietes. “Varbūt tam ir noteikti korporatīvās kultūras aspekti, un riska ieguldījumu fondi varētu būt cita veida darba vieta nekā žurnāls vai avīze. Bet man nekad nav noticis, ka es nespēju menstruēt sievieti. ”
Mentors / Mentors: Kā panākt, lai attiecības darbotos
Karen Finerman, riska ieguldījumu fonda Metropolitan Capital Advisors izpilddirektors, meklējot mentoru, kad viņa pirmo reizi ienāca investīciju pārvaldības nozarē.
Pēc pētījumu veikšanas viņa identificēja ģimenes draugu Džefriju Švarcu, kurš sāka savu kapitālu un varēja viņai parādīt virves. “Mentorings ir divvirzienu iela. Jums ir jājautā “Ko jūs varat dot, lai palīdzētu savam mentoram?” ”Viņa saka. Būdams Vartonas biznesa skolas pazinējs, Finermans izveidoja Švarca fonda veikalu, kamēr viņš mācīja viņai ieguldījumu biznesa hierarhiju.
Cieši sadarbojoties, viņa sākotnēji uztraucās, ka cilvēki pieņem, ka viņi ir iesaistīti, taču galu galā nolēma, ka gudrība ir daudz svarīgāka par jebkādu tā čukstēšanu: “Jūs nevarat iet apkārt, sakot:“ Mums nav dēka! Mums nav dēka! '' Viņa saka. "Tas ir tāpat kā tas, ko teica Maikls Dž. Fokss:" Tas, ko citi cilvēki domā par mani, nav mans bizness. ""
Savā gaidāmajā grāmatā Finerman's Rule: Secrets, ko es tikai stāstītu savām meitām par biznesu un dzīvi , viņa piedāvā padomus vīriešiem, kas veic mentus un konsultē jaunas sievietes: “Neuzņemties patronizāciju. Ir lielas cerības. Lieciet sievietēm mentorēm nēsāt savu bagāžu. ”
Talantu inovāciju centrs piedāvā arī dažus norādījumus par veiksmīgas jauktas dzimumu mentoru veidošanu:
Un ko tad, ja jūs esat jauna sieviete, kas meklē mentoru? Finermans saka, ka mentoru pieprasījumam jābūt dabiskam. Sāciet ar kādu, kuram jums ir pieeja, un parādiet savu vēlmi mācīties. Pirms veicat savu soli, palūdziet pievienoties potenciālā mentora projektam un apkaunojiet viņu.
Jaunām sievietēm jāizvēlas mentors vīrietis, ja viņas strādā jomā, kurā dominē vīrieši, viņa saka, bet ne tikai jebkurš vīrietis to darīs. “Izvēlieties vīrieti, kuram ir meitas, ” norāda Finermans. "Viņš viņus redzēs tevī un gribēs palīdzēt."
