Es vairs neveidoju tīklu. Faktiski katru reizi, kad dzirdu, ka kāds paziņo par nepieciešamību izveidot savienojumu, es nevaru palīdzēt, bet gan kurināt. Tas ienes prātā neērtu mijiedarbību laimīgās stundās, aizkavētas diskusijas par darba pienākumiem, izmisīgus mēģinājumus turpināt (vai pārtraukt) sarunas un vispārēju diskomforta sajūtu.
Es, protams, daudzās vietās apzinos cilvēku pazīšanas priekšrocības, taču jēdziens “tīkla izveidošana” man vienmēr ir šķitis nepatīkams. Piemēram, kad google izmantoju “tīkla veidošanu”, tiek parādīts viens no rezultātiem: mijiedarbojieties ar citiem cilvēkiem, lai apmainītos ar informāciju un veidotu kontaktus, it īpaši, lai turpinātu savu karjeru. Tā ir pēdējā daļa, kas man neder labi. Ja tīkla izveides pamatmērķis ir turpināt karjeru, autentiskums kļūst daudz mazāk sasniedzams un patiesi sazināties ar citiem kļūst neticami grūti. Pat neiespējami. Bez autentiskuma šie savienojumi arī zaudē spēku.
Kad es izmantoju tīklu, es bieži cīnījos, lai iesaistītos mainīgās sarunās ar cilvēkiem. Mana saskarsme šķita virspusēja un neveikla, jo man bija jāpiespiež pievērsties ar karjeru saistītām tēmām, un man vienmēr prātā bija nepieciešamība nodibināt biznesa sakarus. Tā kā tīklošana bieži tiek aplūkota kvantitatīvā izteiksmē, es vienmēr jutu, ka mans mērķis ir palielināt izveidoto kontaktu skaitu. Bieži dzirdat, piemēram, ka veiksmīga tīkla izveidošana nozīmē tīkla lieluma palielināšanos. Turklāt viens no redzamākajiem rādītājiem jebkurā LinkedIn profilā ir savienojumu skaits, kāds personai ir. Tas viss ļāva tīklošanai justies satriecoši, un mana mijiedarbība bija saistoša.
Pēc tam es mainīju savu skatījumu.
Tā vietā, lai izveidotu tīklu, es sāku uztvert savu mijiedarbību ar citiem kā centienus attīstīt vai, vēl labāk, attīstīt attiecības. Atšķirība ir daudz vairāk nekā semantiska. Tas ietver pavisam citu pieeju tuvoties un iepazīt citus. Attiecības raksturo jēgpilnākus un dabiskākus sakarus starp cilvēkiem. Veidojot attiecības, jūs sazināties ar cilvēkiem, jo viņi pēc savas būtības ir interesanti. Nav pamata motīva, kas jums tikai dotu labumu.
Pat tajos, kas tiks uzskatīti par “tīkla veidošanas pasākumiem”, es sāku tērzēt ar cilvēkiem, neapsverot, vai viņi nākotnē varētu man palīdzēt vai turpināt manu karjeru. Es centos būt patiešām lieliskām, sirsnīgām sarunām ar cilvēkiem, nevis sarunāties ar pēc iespējas vairāk cilvēkiem. Dažreiz sarunas bija koncentrētas uz karjeru, un tas bija pareizi, bet es sazinājos arī ar citiem par koledžas pieredzi, iecienītākajām receptēm, smieklīgajām mēmām un daudz ko citu. Šīs perspektīvas izmaiņas padarīja “tīklošanu” tik daudz vieglāku un daudz jautrāku.
Turklāt tas man faktiski ir palīdzējis izveidot spēcīgāku tīklu.
Piemēram, pagājušās nedēļas nogalē es devos uz Ņujorku, lai apmeklētu kolēģu grupu. Sākotnēji mēs tikāmies profesionālajā vidē, un pēc kopīgas definīcijas šie cilvēki ir daļa no mana “tīkla”. Tomēr mūsu sākotnējā savienojumā netika iesaistīta neviena tīkla izveidošana. Mēs padevāmies pār Beyoncé, The Baby-Sitters Club un ceļojuma pieredzi. Mēs saistījām tādā pašā veidā, kā cilvēki saista neprofesionāli. Un tagad mēs esam draugi.
Tā kā man ar viņiem visiem ir reālas attiecības, es varu uzrunāt labvēlību un zināt, ka pretī viņi neko negaida. Līdzīgi viņi var rīkoties tāpat ar mani. Protams, tas nenozīmē, ka mēs bieži sazināmies viens ar otru, lai atbalstītu, bet jēga ir tāda, ka mēs varētu. Mēs varam dot un ņemt bez izlikšanās. Tā nav stingri darījuma mijiedarbība.
Tīklošanas, sadarbības tīkla veidošanas un sadarbības svarīgums darba pasaulē tiek deklarēts atkal un atkal, un es piekrītu, ka ir svarīgi (un lieliski!) Pazīt cilvēkus dažādos uzņēmumos vai dažādās jomās un lomās. Bet kāda jēga zināt 500 cilvēkus un tikai justies ērti, sazinoties ar trim no viņiem? Es uzskatu, ka tas, kā mēs veidojam šos savienojumus, ir vēl svarīgāks. Kad tuvojaties mijiedarbībai ar citiem, neņemot vērā to, kā viņi varētu turpināt jūsu karjeru, bet tā vietā, lai izveidotu dabiskas un autentiskas attiecības, jūs izveidojat “tīklu”, kas ir ilgtspējīgāks un - pats galvenais - ilgtermiņā nozīmīgāks. .
Šis raksts sākotnēji tika publicēts vietnē Career Contessa.
