Veiksmīgas karjeras atstāšana uzņēmējdarbības uzsākšanai ir drausmīgs solis. Bet, tiklīdz jūs aizraujaties ar biznesu, kuru domājat, jūs plānojat, gandrīz nav grūti izdarīt lēcienu.
Ja jūs šobrīd cīnāties ar šo lēmumu, nākamo nedēļu laikā pieskaņojieties sievietēm, kuras ir bijušas jau iepriekš, padomu. Ikdienas Muse līdzautore Eva Verka ir runājusi ar trim uzņēmējiem par viņu pieredzi un lūgusi viņus dalīties ar savu gudrību pārvarot bailes, pārnesumu pārslēgšanu un jaunu uzņēmumu dibināšanu - viss šeit.
Tāpat kā ar daudzām lieliskām uzņēmējdarbības idejām, Sūzenas Bretonas uzņēmuma Meals to Heal vīzija radās, kad personīgā pieredze tika saistīta ar vajadzību, kas viņai šķita, ka viņa tirgū netiek apmierināta. “Tas bija viens no tiem spuldzes mirkļiem, kad jūs sakāt:“ Oho, es domāju, ka es tiešām esmu atradis to, ko vēlos darīt ar atlikušo dzīvi, ”” saka Bratons.
Lai pirms četriem gadiem zaudētu savu dārgo draugu Ēriku pret vēzi, Sjūzena nodibināja uztura dienestu Meals to Heal, kas nodrošina pielāgotu ēdienu piegādi un uztura pakalpojumus gan vēža slimniekiem, gan viņu aprūpētājiem. Uzņēmuma misija: padarīt pārvaldāmāku tādu cilvēku kā Ēriks un viņa ģimene dzīvi, nodrošinot viņiem pielāgotus risinājumus viņu uztura vajadzībām - tādas lietas kā maltītes, kas tiek piegādātas līdz durvīm, palīdz atrast padomus par uzturu un piekļuvi daudzām informācijai par diētu laikā vēža ārstēšana.
Iepriekšējā dzīvē Sūzena bija Volstrītas investīciju baņķiere, lai arī tā viņai joprojām deva 25 gadu pieredzi veselības aprūpes nozarē - viņa strādāja ar pansionātiem, ārstu vadības uzņēmumiem un HMO, pieņemot stratēģiskus un finansiālus lēmumus. Lai gan viņa atzīst, ka tā bija liela pāreja no Volstrītas pasaules uz uzņēmējdarbības uzsākšanu, viņa joprojām kreditē savas prasmes no savām investīciju bankas dienām, lai palīdzētu viņai uzlabot savu redzējumu.
Lasiet tālāk, lai dzirdētu Sūzenas domas par izaicinājumiem un ieguvumiem, kas saistīti ar šīs karjeras maiņu un pašas spēkiem.
Kā jūs veicāt pāreju no veselības aprūpes ieguldījumu bankas uz ēdienreizes izveidi, lai dziedinātu?
Es veida tikko izlēcu no augstās niršanas. Es biju domājis darīt kaut ko tādu, kas vairāk attiecas uz uzņēmējdarbību, un tad es pazaudēju savu draugu Ēriku. Tas bija mans padoms. Kad katalizators notika, biznesa uzsākšana bija iepriekš pieņemts secinājums. Es vienkārši tik aizrautīgi jutos pret problēmu un palīdzības sniegšanu cilvēkiem, ka es sapratu drosmi pamest darbu un sākt uzņēmējdarbību. Un, tiklīdz jūs lecat, nav iespējas atgriezties. Jūs dodaties
Vai pāreja uz uzņēmējdarbību bija sarežģīta? Vai pagāja laiks, kamēr uzņēmums tika izveidots un darbojas?
Dīvaini, kā dzīve darbojas. Es aizgāju no darba 2010. gada sākumā, lai strādātu uzņēmumā, un mēnesi vēlāk manam tētim tika diagnosticēts vēzis, tāpēc es gadu pārtraucu lietas, lai koncentrētos uz ģimeni. 2011. gada janvārī es atkal ļoti nopietni uztvēru šo uzņēmumu un pavadīju dažus mēnešus veicot pētījumus, lasot 600 vai 700 salīdzinošos pārskatus par uztura un vēža slimnieku medicīniskajiem pierādījumiem. Pēc tam es uzrakstīju biznesa plānu, un mēs 2012. gada maijā sākam komerciāli ar izmēģinājuma programmu. Pagāja nedaudz vairāk nekā gads pēc tam, kad sāka strādāt pie tā, lai kļūtu par reālu biznesu.
Kas, jūsuprāt, ir lielākais izaicinājums, strādājot pašam?
Pats grūtākais ir tas, ka man nav partnera, no kura atkāpties idejas. Tāpēc es izveidoju zinātnisko konsultatīvo padomi un direktoru padomi, apņemoties sevi ar cilvēkiem, kuri ir eksperti jomās, kuras es neesmu tik zinošs un kurām patiešām rūp biznesa panākumi. Es pieaicināju arī konsultantu, kurš man ir bijis lielisks skanējums.
Neatkarīgi no tā, vai jums ir partneris vai nav, ir svarīgi, lai kāds būtu saprāta pārbaude. Ir viegli pieņemt tik daudz lēmumu vakuumā, bet jums patiešām ir jāizņem sevi no šī vakuuma un jāredz, ko citi cilvēki domā.
Vai jūs baidāties no neveiksmes?
Noteikti baidos no neveiksmes. Man ir A tipa personība, un tas, iespējams, virza to. Tomēr arī šim biznesam ir misija, un, ja tas neizdodas, tirgū nav nekas cits, kas palīdz šiem cilvēkiem. Es gribu, lai tas izdodas, jo es gribu palīdzēt tādiem cilvēkiem kā mans draugs Ēriks. Es gribu uzlabot viņu dzīvi - ne tikai pacientus, bet arī viņu aprūpētājus. Es vēroju, kā Ērika ģimene cīnās ar viņu pašu uztura jautājumiem un citiem jautājumiem, kas saistīti ar viņa diagnozi. Neveiksme nav izvēles iespēja, jo tā ir tik svarīga. Ideālā pasaulē es gribētu palīdzēt ikvienam cilvēkam, kuram ir šie jautājumi, kas Ērikam bija.
Tās nav novājinošas bailes, bet vienmēr ir manas galvas aizmugurē, kas virza mani uz priekšu. Ja man priekšā ir liela ķieģeļu siena, man jāizdomā, kā caur to spridzināt vai uzlikt trepes un pārmeklēt to. Ir jābūt tādam veidam, kā to panākt.
Kā, jūsuprāt, esat izaudzis par cilvēku kopš šī biznesa uzsākšanas?
Esmu audzis tik dažādos veidos. Esmu iemācījies daudz jaunu prasmju: operācijas, finanses, mārketings un pārdošana. Kā baņķieris, kas strādā ar uzņēmumiem, es apskatītu visus tos uzņēmējdarbības aspektus, bet tas ir jādara pašam.
Piemēram, mārketings - mārketinga programmas izveidošanas faktiskā mehānika ir kaut kas tāds, ko es nekad agrāk nebūtu darījis. Šovasar lasīju grāmatu par manekeniem paredzētajiem sociālajiem medijiem. Es sēžu pludmalē, lasot šo grāmatu, un cilvēki uz mani skatās ar šo milzīgo grāmatu un domā: "Cik tev gadu? Tu nezini sociālo mediju mārketingu?"
Esmu arī daudz ko uzzinājis par komandu veidošanu un pozitīvas darba vides izveidi. Man nekad agrāk par to nebija jādomā. Kā padarīt šo lielisko uzņēmumu, kurā strādāt? Es gribu, lai cilvēki katru dienu dodas mājās un domā: "Es ne tikai mīlu to, ko daru, bet arī mīlu uzņēmumu, kurā strādāju."
Kādu padomu jūs dotu citām sievietēm, kuras vēlas sākt savu biznesu vai darīt darbu, kas viņiem patīk, bet varbūt ir pārāk nobijies, lai izdarītu lēcienu?
Es redzēju šīs divas lieliskās kārtis karšu veikalā. Viens teica: "Lēciens, un parādīsies tīkls." Lietas strādā. Viņi ne vienmēr precīzi izstrādā to, kā tu domā, bet viņi to arī izstrādās.
Otrs lasīja: "Dzīve sākas jūsu komforta zonas beigās." Vienīgais, ko es varu teikt cilvēkiem, kuri baidās, ir tas, ka es tikai vēlos, lai es būtu to izdarījis tik daudzus gadus, pirms es saņēmu drosmi to darīt. Man vajadzēja 25 gadus, lai kļūtu par uzņēmēju un patiešām īstenotu kaut ko, kam es aizrautīgi ticu. Tā ir tik vērtīga pieredze, kā arī vienlaikus matu augšana un nomākšana, un biedēšana vienlaicīgi, bet tas tiešām ir tā vērts.
Otra lieta, ko es teiktu, nav akli sekot aizrautībai. Esiet apzināts un mērķtiecīgs. Veiciet savu pētījumu. Pārliecinieties, ka tur ir kaut kas, un jūs esat pārdomājis visus riskus un veicis pasākumus, lai pēc iespējas labāk mazinātu riskus. Runājiet ar naysayers un ļaujiet viņiem patiešām virzīt jūsu domas procesu. Uzrakstiet biznesa plānu - nav labākas disciplīnas kā sēdēt un rakstīt biznesa plānu.
Tad uzticieties savam instinktam un ticiet tam, ko darāt. Lēciens, un parādīsies tīkls.
