Lai gan neviena darba vieta nav perfekta, ir displeja pelēkās nokrāsas. Kamēr jūs dzirdat par toksisko darba vietu - tādu, kurā ir tik daudz negatīvisma, ka jūtat bailes un satraukumu pat pirms nonākšanas pie sava rakstāmgalda -, jūs droši vien zināt, ka ne vienmēr ir tik vienkārši vienkārši uzpūst šo etiķeti visai organizācijai.
Galu galā jums var patiešām patikt jūsu uzņēmums un loma, taču atklājat, ka strādājat neticami haotiskā komandā. Var gadīties, ka tad, kad jūsu departamentā notiek konflikts, šī neapmierinātība var pārcelties uz citām jūsu vispārējās laimes un labklājības daļām.
Un tas ir tāpēc, ka disfunkcija ir kā kaitinošs fona troksnis. Tas vienmēr ir tur, smalki ietekmē mijiedarbību. Lai gan tas, iespējams, neietekmē jūsu darbu vai noskaņojumu līdz vietai, kurā jūs domājat par atmest (vēl), ir svarīgi pārvaldīt situāciju, pirms tā nonāk ārpus kontroles.
Šeit ir norādītas dažas darbības, kuras varat veikt:
1. Izdomājiet, ar ko jūs nodarbojaties
Pirms varat veikt pasākumus problēmas risināšanai, jums jāizvērtē, ar ko tieši nodarbojaties.
Meklējiet modeļus komandas dinamikā. Vai visi vienmēr steidzina viens otra viedokli? Vai grupa tiekas reti un tai trūkst virziena, vai visi jūtas kolektīvi nomākti no ārējām cerībām?
Jo vairāk jūs varat precīzi noteikt problēmu, jo ātrāk varēsit pāriet uz otro darbību.
2. Izdomājiet, ko jūs varat mainīt
Kad esat identificējis problēmu, varat noteikt, ko varat un ko nevarat novērst.
Liela problēma, ko es saskatu ar saviem klientiem, ir tā, ka viņi ļauj maziem kairinājumiem radīt. Piemēram, viņi nesaskaras ar sarežģītiem kolēģiem vai tieši nesazinās ar savu priekšnieku par notiekošo.
Tā vietā viņi izdara pieņēmumus, internalizē jautājumus un viņiem ir kļūdainas cerības, ka viņi tos neizmanto. Un šīs darbības ļauj tikai problēmām sabojāt, iemūžinot disfunkciju.
Pieņemsim, ka jūs strādājat virsstundas, jo pārējā komanda nevelk savu svaru. Varat izvērst tēmas ar savu priekšnieku, izmantojot vienkāršu trīs rindiņu apgalvojuma ziņojumu:
- Vispirms apkopojiet situāciju un aprakstiet faktus: “Es esmu palicis līdz plkst. 20.00, lai strādātu pie produkta laišanas tirgū pēdējās piecas dienas.”
- Pēc tam norādiet savu sajūtu, nostāju vai uztveri: “Manuprāt, mums ir jāpārvērtē projekta slodze un resursi. Man ir dažas idejas, kā mēs varētu tam pieiet. ”
- Visbeidzot, iesniedziet skaidru pieprasījumu: “Es vēlētos ar jums tikties, lai pārrunātu. Kurš pirmdienas laiks darbojas vislabāk? ”
Ievērojiet, ka, izmantojot šo pieeju, jūs esat aktīvs. Jums nav interese vainot citus vai sūdzēties - jūs meklējat risinājumus.
Es zinu, ka tas ir biedējoši, bet, nosakot, ko jūs varat mainīt, un uzstāšanās pārtrauc ciklu. Neatkarīgi no tā, vai jūs esat komandas vadītājs vai tikai komandas loceklis, ir svarīgi pārliecinoši izsaukt problēmas, kad jūtaties to darot (un es zinu, ka komforts ir atkarīgs no jūsu organizācijas un kādas ir problēmas).
: Kā būt apņēmīgākam darbā (bez saprašanas)
3. Izdomājiet, ko jūs varat mācīties no situācijas
Ja jūs nolemjat, ka neko nevarat mainīt (vai mainīt pietiekami), atcerieties, ka jūs pilnībā kontrolējat savu rīcību un attieksmi.
Labāk izmantojiet situāciju, kas nav ideāla, meklējot unikālas iespējas augt un apgūt jaunas lietas pat tad, ja kārtis ir sakrautas pret jums. To darot, jūs izmantojat izaugsmes domāšanu, pārveidojot izaicinājumu kā iespēju personīgam un profesionālam progresam.
Piemēram, man bija klients, kurš uzskatīja, ka viņas menedžeris bloķē visas viņas idejas. Viņa pārdomāja situāciju un redzēja, ka tā bija iespēja izmantot un pilnveidot savas sarunu prasmes, kas viņai to pārvērta par jautru eksperimentu, nevis par kaut ko, ko viņa baidījās.
: Domāšanas veida maiņa, kas jums nepieciešama, ja strādājat konkurējošā uzņēmumā
Un pēdējais solis: izdomājiet, kas jums ir vislabākais. Galu galā ir svarīgi, lai būtu labas robežas starp darbu un mājas dzīvi un vispirms rūpētos par sevi. Ja kāda nefunkcionējoša komanda ietekmē jūsu veselību un šķiet, ka jums šķiet, ka kuģim nav taisnība (vai, ja godīgi, nedomājiet, ka tā ir jūsu vieta), netērējiet mēnešus vai gadus, cenšoties uzlabot situāciju.
Dienas beigās labklājība ir jūsu galvenā vērtība. Apsveriet savu karjeras ilgtermiņa plānu un par prioritāti izvirzījiet savus profesionālos un personiskos mērķus.
