Mēs vienmēr runājam par jūsu aizraušanās atrašanu vai darīšanu, kas jums patīk, un tas vienmēr aprobežojas ar šo ideju par “aicināšanu” - jēdzienu, ka jums bija paredzēts kaut ko darīt uz šīs Zemes.
Bet tas ir daudz sarežģītāk - neviens karjeras virziens nav divdimensionāls, un neviens darbs nav ideāls.
Šie pieci eksperti izskaidros izaicinājumus, kā atrast jūsu “dzīves mērķi”, un to, kā jūs šodien varat sākt virzīties pareizajā virzienā, pat ja tas nav tas, ko jūs gaidījāt.
1. Kāpēc dažiem no mums nav viena patiesa zvana
Ja jūs esat kāds, kuru joprojām biedē jautājums “Kas jūs vēlaties būt, kad izaugsit?”, Tad jūs, iespējams, esat daudzpotenciāls . Karjeras trenere Emīlija Wapnika izgudroja terminu cilvēkiem ar daudzām interesēm un prasmju kopumu, un viņas saruna parādīs, ka patiesībā tā ir laba lieta - pat kā “supervara”, kā viņa pati teiktu, - tai ir daudz ambīciju.
2. Kāpēc zināt, kas mums liek justies labi par mūsu darba jautājumiem
Ja jūs pastāvīgi norīkojat projektus ar nelielu piepūli ar minimāliem soļiem, jūs savā darbā būsit laimīgāki, vai ne? Uzvedības ekonomists Dan Ariely pamanīja, ka tas faktiski var darboties pretēji. Cilvēkiem patīk pielikt vairāk pūļu, nekā dažkārt nākas, jo tas viņiem nozīmē mērķa sajūtu. Savā sarunā viņš izskaidros pētījumu sērijas, kuras viņš veica, lai jūsu ikdienas uzdevumiem piešķirtu jēgu.
3. Kāpēc ir izjaukts veids, kā mēs domājam par darbu
Psihologs Barijs Švarcs apspriež, kāpēc mums, pirmkārt, rūp mūsu karjera. Kā piemēru izmantojot rūpniecisko revolūciju, viņš izskaidro, kā cilvēki nosaka savu dabu un kā mēs varam spēlēt lomu, veidojot un veidojot sev atalgojošu darbu.
4. Kāpēc darbam vislabākajai personai varētu nebūt ideāls atsākums
Regina Hārtlija, UPS cilvēkresursu vadītāja, jums pierādīs, ka cīņa dzīvē var kļūt par jūsu labāko atsākšanas stimulu. Diskusijas laikā viņa runā par to, kā šķēršļu pārvarēšana un traumu gūšana labāk sagatavo indivīdu vēlākai veiksmei.
5. Kāpēc ir pienācis laiks aizmirst par pecking kārtību darbā
Dienas beigās jūsu mērķis nav svarīgāks par citas personas - un dažreiz jūs to vienkārši nevarat izdarīt viens pats. Margaret Heffernan, bijusī piecu uzņēmumu izpilddirektore, runā par to, kā bez sadarbības un sociālā atbalsta nekas nav iespējams. Viņa uzskata, ka darbam ir lielāks impulss un tas ir jēgpilnāks, kad darbinieki sadarbojas problēmu risināšanā.
