Augot, es lepojos, ka esmu daļa no paaudzes, kura beidzot tika galā ar visiem briesmīgajiem pagātnes stereotipiem. Sievietēm bija visas iespējas, kādas bija vīriešiem - es varēju iet koledžā, veidot karjeru, augt un darīt visu, ko vēlējos. Man bija tik paveicies, ka tagad lietas bija tik atšķirīgas kā pagātnē.
Bet, ieejot darba pasaulē, es sāku saprast, ka skaitļi stāsta atšķirīgu stāstu: tikai 3% no Fortune 500 izpilddirektoriem ir sievietes. Daudzos augsta līmeņa amatos plašsaziņas līdzekļos mazāk nekā 25% no titula ieguvējiem ir sievietes. Un, virzoties korporatīvajās kāpnēs, sieviešu procentuālais daudzums samazinās ar katru soli uz augšu.
Šomēnes ASV Darba ministrija aicina personas sacensties izaicinājumā ar vienlīdzīgu samaksu. Mērķis? Lai izveidotu lietotni, kas izglīto cilvēkus par pastāvīgajām vienlīdzīgas vai drīzāk nevienlīdzīgas darba samaksas problēmām.
Un “izglītot” nenozīmē tikai skaitļu dalīšanu - ir lieliski, ka lielākā daļa sabiedrības tagad atzīst, ka sievietes nopelna 77 centus par dolāru, salīdzinot ar vīriešiem. Bet tikai runāšana par to neatpelnīs tos pēdējos 23 centus. Cik statistikas lappušu, diagrammu un infografiku mums vajag, pirms mēs atzīstam, ka šeit kaut kas notiek?
Izglītība ir vairāk nekā skaitļi. Izglītība nozīmē iemācīties mainīt lietas un pievērsties jautājuma būtībai. Gandrīz katrs raksts par vienādu atalgojumu norāda uz galveno cēloni: Sievietes nerīkojas tik daudz kā vīrieši. Patiesībā viņi ved sarunas daudz mazāk: tikai 7% sieviešu sarunājas par savu pirmo algu ārpus koledžas, bet gandrīz 60% vīriešu.
Un sievietēm nav tikai jāiemācās, ka viņas ved mazāk sarunu - mums ir jāpārskata, kā risināt sarunas, lai mēs varētu sākt to mainīt. Un mums jāiemācās saskatīt iespējas, kur mēs varētu risināt sarunas, jo dažreiz tas pat mūsu prātam pat netiek pāri.
Mums ir arī jāizglīto visa mūsu paaudze - vīrieši un sievietes -, lai redzētu notiekošo, redzētu, kā situācijas, kas izskan tieši mūsu priekšā, veicina darba samaksas atšķirības. Kad mūsu draudzenes sievietes saņem darba piedāvājumu, par kuru viņi ir sajūsmā - vai mēs viņiem sakām, ka viņiem vajadzētu prasīt labāku algu, pirms viņi to pieņem? Visticamāk ne. Nē, mēs arī nestāstām saviem vīriešu draugiem, bet vairāk nekā iespējams, ka viņu puišu draugi viņiem to saka.
Un, kad mēs vadām komandu, un darbinieki ar augstu veiktspēju prasa paaugstinājumu vai paaugstinājumu - mēs to uzskatām, vai ne? Viņš, iespējams, būtu to pelnījis. Iespējams, to būtu pelnījusi arī augstvērtīgā sieviete, kas sēž blakus. Bet, ja viņš jautā, un viņa to nedara, vai mēs esam pietiekami informēti par situāciju, lai novērstu nevienlīdzības iesakņošanos?
Tāpēc mēs The Daily Muse atbalstām izaicinājumu Equal Pay App, un ceram, ka arī jūs to atbalstīsit. Uzziniet vairāk informācijas vietnē EqualPay.Challenge.gov, dalieties tajā ar draugiem sociālajos medijos (RT this!) Vai vēl labāk - sāciet kodēšanu. Amerikas darbaspēks pateiks jums paldies.
