Pagājušās nakts vēlēšanās, visticamāk, visi apspriedīsies šodien birojā. Kaut arī darbā nav nekā slikta, ja sarunas par lietām, kas nav saistītas ar darbu, šāda veida diskusijas var diezgan ātri uzkarst.
Kas būtu, ja mēs jums teiktu, ka mums ir ideāla formula, kā tuvoties šiem politiski uzlādētajiem mirkļiem?
Tas patiesībā ir daudz acīmredzamāks, nekā jūs domājat: Saskaņā ar neseno pētījumu Harvard Business Review , ir četras lietas, kas vajadzīgas produktīvai, pārliecinošai un draudzīgai sarunai par politiku - koncentrēšanās uz mācīšanos vienam no otra, lūgums pēc atļauja iesaistīties debatēs, cieņas izrādīšana pret citas personas viedokli un koncentrēšanās uz to pašu mērķu un mērķu dalīšanu.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/163/science-backed-method-discussing-politics-work-without-making-enemies.jpg />
<p>Kā jūs risināt jebkādas profesionālas debates, vai ne? Jūs noliecat savas emocijas malā, jūs saglabājat lietas pieklājīgi un atverat prātu uz argumenta otru pusi.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Ar šo pētījumu aizrauj tas, ka šī metode attiecas arī uz jūsu atbalstu kolēģiem: “Šīs pašas etiķetes bija spēkā pat tad, ja novērotājiem bija tāds pats viedoklis kā aktierim. Pareizi - pat ja jūs piekrītat, tas, kā jūs dalāties ar savu viedokli, rada risku atsvešināt draugus un vājināt attiecības. Mūsu atklājumi liek domāt, ka tam, vai jūs piekrītat vai nepiekrītat citai personai, ir daudz mazāk nekā tam, kā jūs dalāties savā viedoklī. ”</p>
<p align=)