Skip to main content

Nožēlas pārbaude: atšķirīgs veids, kā domāt par karjeras lēmumiem

Anonim

Jūsu karjera ir pilna lēmumu. Un es nerunāju tikai par tiem, kas maina dzīvi, piemēram, beidzot atmest ienīsto darbu vai pieņemt jaunu lomu visā valstī, bet arī mazāki, ikdienas darba veidi, piemēram, lēmums izlemt pielikt pūles, lai atrastu mentoru vai apņemoties doties uz šo tīkla veidošanas pasākumu, nevis padoties sava dīvāna vilinājumam.

Neatkarīgi no tā, cik liels vai mazs, galīgais lēmums ne vienmēr nāk viegli. Tur ir iekšējs turp un atpakaļ, nosverot katras puses plusus un mīnusus. Un tad, pat ja zvēru, ka esat pilnīgi pārliecināts par lēmumu, parasti rodas sekojošs pašreflektīvs jautājums (vai vismaz aizejoša doma): “Vai es rīkojos pareizi?”

Es esmu secinājis, ka dažreiz tas palīdz domāt par jūsu karjeras lēmumiem plašākā mērogā - skatīties tālāk par to, kā tas jūs ietekmēs šajā brīdī un paredzamā nākotnē, bet domāt par savu dzīvi un karjeras gadiem ceļš. Uzdodiet sev šo jautājumu: vai es nožēlos par šo lēmumu?

Tā var būt vienkārša maiņa, taču tas ir noderīgs rīks, lai izlemtu, kas būs vislabākais jums un jūsu karjerai. Piemēram, ņemiet vērā šādas situācijas:

Darba vēlu

Jums ne vienmēr ir izvēle šajā jautājumā - kā norāda Melodija Vailinga, neregulārais stresa periods jūsu karjerā (jūs zināt, tips, kam nepieciešamas dažas 12 stundu darba dienas) ir neizbēgams. Bet vai jūs vēlaties piekrist ienākt birojā agri, atteikties no pusdienām un aiziet vēlu kā parasti?

Jautājums par nožēlu par kontrolpunktu ir labs veids, kā nodrošināt, ka uz ceļa esat izdarījis to, kas jums bija piemērots personīgi un profesionāli. Un tas noteikti var iet abos virzienos. Daži cilvēki var skatīties uz priekšu un teikt: "Pat ja es divus gadus strādāju 80 stundu darba nedēļas, tas viss būs tā vērts, lai ieņemtu vadošu amatu - un es to nemaz nenožēlosu."

Tomēr citi var sacīt: “Ja divus gadus strādāju 80 stundu darba nedēļas un nokavēju svarīgus notikumus un pavadu laiku kopā ar ģimeni un draugiem, es vienmēr ar nožēlu atskatīšos uz šo laiku.” Katrā ziņā tas ir tā. ir svarīgi šo atšķirību izdarīt tagad, pirms atrodaties divus gadus un simtiem vēlu vakaru vēlāk.

Tīklošana

Es absolūti ienīstu tīkla izveidošanu. Tas ir neveikli, man ir slikti sarunāties, un tikšanās ar svešiniekiem mani uztrauc.

Bet, atskatoties uz savu līdzšinējo karjeru, es nenožēloju, ka apmeklēju tīkla pasākumus, kuros esmu bijis. Viņi nebija īsti jautri, un es arī neesmu dabisks tīkla darbinieks, taču pamazām viņi man palīdzēja justies ērtāk tādā vidē.

Es tomēr nožēloju sadarbības pasākumus, no kuriem es atbalstīju, - tos, par kuriem es atteicos, lai sēdētu mājās ar glāzi vīna. Tā kā gadu vēlāk, meklējot jaunu darbu, man nebija spēcīga kontaktu tīkla, uz kuru varētu vērsties, tā vietā man bija jāsāk šī tīkla veidošanā jau pašā sākumā.

Vai jūs kādreiz nožēlosit tīkla izveidošanu? Protams, ja jūs galu galā izlejat sarkano vīnu uz sarkanā krekla vai sakāt kaut ko pilnīgi neveiklu (jā, es tur esmu bijis). Bet lielākoties tas ir kaut kas, kas ilgtermiņā palīdzēs jums un jūsu karjerai.

Iebiedējoša projekta brīvprātīgais darbs

Jūsu uzņēmums meklē kādu, kurš virzītu īpašu projektu ceturksnim - tādu, kam būs vajadzīgas dažas papildu stundas, kurš ietvers regulāras prezentācijas izpilddirekcijai un parasti nākamajos vairākos radīs jums daudz stresa. nedēļas.

Raugoties uz situāciju pašreizējā situācijā, lēmumu var pieņemt vienā virzienā: jūs nevēlaties uzņemties papildu stresu, jums nav papildu stundu, lai apņemtos iesaistīties projektā, un jums nav ērti izstumt sevi tur priekšā C-suite vēl.

Bet aplūkojiet lēmumu nākotnē: “Ja es atskatīšos uz to pēc dažiem gadiem, vai es nožēlos, ka nepieņēmu izaicinājumu?” Jo, ja jūs uzņemsities projektu, jūs, visticamāk, iegūsit prasmes, pārliecību un pārredzamība augstākajai vadībai, kas varētu jums būt noderīga pārējā karjeras laikā. Tātad stress un papildu darbs - it īpaši tikai pāris mēnešus -, iespējams, ir tā vērts.

Saskare ar savu priekšnieku par kaut ko svarīgu

Ja mēs esam godīgi pret sevi, mums darbā ir pārāk daudz jautājumu, kas paliek neizteikti, jo mēs baidāmies tos iepazīstināt ar saviem priekšniekiem. Protams, mēs sūdzamies saviem kolēģiem par neprātīgu darba slodzi, nereāliem termiņiem un veidu, kā mūsu vadītāji izturas pret mums, bet tas neko nedara, lai problēmu atrisinātu. Tāpēc mēs to vienkārši paciešam, tvaicējot iekšēji, līdz mēs vairs nevaram to uzņemt un nolemjam meklēt kaut ko jaunu.

Bet vēlāk tas skar jūs: Kas būtu noticis, ja jūs vienkārši mēģinātu grozīt šo jautājumu ar savu priekšnieku?

Es strādāju iepriekšējā darbā apmēram gadu, un man bija daudz jautājumu ar savu priekšnieku, sākot no tā, kā mēs sazinājāmies ar pienākumiem, kurus viņa man uzticēja, līdz tam, kā man tika izmaksāta kompensācija. Es ļāvu sarūgtinājumam, līdz beidzot aizbraucu pie cita uzņēmuma. Kamēr es priecājos par jauno lomu, es joprojām domāju, kas būtu noticis, ja es būtu vismaz mēģinājis stāties pretī savam priekšniekam par jautājumiem, nevis ļaut viņiem mani padzīt.

Jums jāuzdod sev jautājums: Vai pēc gadiem jūs nožēlosit, ka paliecat mamma un ļausit šai problēmai turpināties?

Jebkurā no šīm situācijām un vēl vairāk - jūsu lēmums varētu viegli notikt abos virzienos. Bet situācijas aplūkošana aiz karjeras nākotnes filtra var palīdzēt pieņemt lēmumu, kuru zināt, ka nenožēlosit.