Ja “jautri” nav tas F vārds, kuru jūs visbiežāk asociējat ar savu darbu, un jūsu uzņēmumā trūkst tādas kultūras kā Zooey Deschanel, kas jūtamas emocijas 500 vasaras dienās, es varu sazināties.
Arī es esmu pieredzējis neiedvesmojošas darba vietas, kuras nomoka stingri gaiteņi, slikta izolācija un vēl sliktāki attaisnojumi starptautiskajiem potulkiem. Vēl ļaunāk, ka esmu redzējis, kā labi cilvēki pagriežas pret visu, kas notiek šajā pasaulē, pakļaujot tuvumā esošās strādnieku bites Toni Braxton Lielajam skaņam tikai tāpēc, ka “klusums apbēdina”. Un tas, mani draugi, nekad nav bizness.
Tātad, kā jūs apkarojat šādu noziegumu koplietošanas telpā un vadāt kultūras revolūciju, lai padarītu darbu jautrāku?
Sāciet mazu. Šeit ir dažas idejas, kas jāizpēta neatkarīgi no jūsu nosaukuma vai īpašumtiesībām.
Piecelties
Veicot smadzeņu pārtraukumus, lai neitralizētu izklājlapu tuvredzību, tā vietā, lai piespraustu mazuļu koalas fotoattēlus savam atvaļinājumu dēlim, apvelciet klēpī ap biroju un apstājieties, lai pārtrauktu ūdeni. Izaiciniet sevi izveidot sarunu ar līdzstrādnieku virtuvē vai gaitenī un spert pirmo soli attiecību veidošanas virzienā. Īstermiņā jūs, iespējams, atradīsit vairāk cilvēku, lai pārietu uz to Taco otrdienas vagonu, kuru esat mēģinājuši pulcēt vairākus mēnešus. Ilgtermiņā jūs sponsorēsit draudzību starp saviem biroja biedriem. Un varbūt pat panākt, lai viņi sāk savstarpēji sarunāties.
Iedziļinieties
Cīnīsimies pret to: notiek hashtags. Viņi līdzīgi ir ieņēmuši perforatoru un indeksu vietu un ir sanākuši kā mūsu paaudzes krustojumi.
Tāpēc izveidojiet to. Pastāstiet par to visiem saviem jaunajiem ūdenstilpņu pumpuriem un vērojiet, kā apkopotā galerija aug. Jūs būsiet pārsteigts, cik piemēroti būs jūsu kolēģi, lai iesaistītu viens otru plānos un tiešsaistes sarunās. Viņi atzīmēs filtrētus pusdienu pārtraukumu fotoattēlus vai iemūžina dīvainus mirkļus, kas notiek starp balto dēļu sienām. Viņi visur atradīs funnies. Un vēl svarīgāk ir tas, ka viņi ikdienā atradīs vairāk prieka.
Esiet konkurētspējīgs
Izmēģini savu roku pie komandas kapteiņa. Sirsnīgi aicinām gan karstajos punktos iesaistītos, gan iesācējus nopietni uztvert viņu spīdošo gaismu un jersejas, iestājoties atpūtas sporta līgā. Galu galā, ja mēs neko nezinājām no Andželīnas labās kājas vai Chick-Fil-A aptuveni 2012. gada oktobrī, tas nozīmē, ka cilvēkiem ir tendence sanākt kopā kopējam ienaidniekam. Turklāt, koordinējot vaļēju praksi un ierastos pirms spēles “posmus” vietējā bārā, jūsu komanda veidos ķīmiju ātrāk nekā jūs varat Google “softbola dziedājumi, kas jāzina katrai komandai”.
Protams, ir simtiem taktiku, ko jūs varētu izmantot, lai veidotu uzņēmuma kultūru. Jūs varētu izveidot deju kasti no lentes un pieprasīt, lai ikviens, kurš tajā ieiet, sabojātu gājienu. Jūs varētu sponsorēt Scone otrdienās vai alus piektdienās. Jūs varētu vadīt labprātāko autobusu vai plānot uzņēmuma braucienus uz Tahoe ezeru. Jūs varētu izvietot norādes uz nejaušu laipnības vilcienu vai ieplānot iedvesmojošu pusdienu semināru sēriju.
Neatkarīgi no tā, kur jūs aizvedīsiet veicamo darbu saraksts, tomēr atcerieties, ka uzņēmuma kultūras stimulēšanas pamatmērķis ir iedvest labāku un dzīvespriecīgāku darba lepnuma izjūtu. Lai gan tas var būt īpaši iebiedējošs, ja šķiet, ka vadībai nerūp nekas cits kā tikai apakšējā līnija, izveidojiet, piemēram, Fleetwood Mac un Go Your Own Way. Varat rādīt piemēru, lai veicinātu jautru darba vidi un ļautu rēkt efektam.
Pirms jūs to uzzināsit, tērēsit ūdens pārtraukumus, lai sarunātos par to, kā Keita, savulaik klusā, zeķes-bulciņas valkājošā grāmatvede no Finance, tagad visā uzņēmumā Instagram darbojas kā #KatetheGreat. Slepkavas līnijas piedziņa, tā meitene.
