Biroja ķīmija var būt sarežģīta inženierim, it īpaši lielākiem uzņēmumiem ar darbiniekiem visā pasaulē. Tradīcijas un normas Eiropā var ļoti atšķirties no tām, kas atrodas Āzijā, un otrādi.
Mēs visi zinām, ka kultūra ir neticami svarīga, bet vai tie paši principi ir spēkā arī tad, ja jums ir biroji ASV, Ķīnā un Čehijas Republikā?
Ceļojumu kompānija Booking.com nav sveša, lai tajā orientētos, it īpaši, ja strādājam ar komandu, kas sastāv no dažādas izcelsmes, kultūras un reliģijas. Lūk, kā Booking.com rada iekļaujošu vidi, lai ikviens - neatkarīgi no atrašanās vietas - justos gaidīts, pieņemts un sadzirdēts.
Atrodiet nepilnības
Lotus Smits ir vietnes Booking.com nesen ieceltais padomnieks dažādības un iekļaušanas jomā. Tā ir pirmā reize, kad uzņēmums izveido šādu lomu, un tā ir galvenā viņu nākotnei.
Atrodoties ārpus Amsterdamas, viņai ir svarīga loma tādas kultūras uzturēšanā, kas ir atvērta un piemērota visiem. Viņa noskaidro, kur uzņēmumam joprojām trūkst darbaspēka, un aplūko datus, lai redzētu, kādas tendences pastāv vienlīdzīgas pārstāvības ziņā.
Viena no lietām, ko viņa ir atklājusi? Lai gan Booking.com veiksmīgi darbojas dzimumu līdztiesības jautājumā par samaksu, viņi arī vēlas palīdzēt vairāk sieviešu iekļūt vadošos amatos un ir izveidojuši mentoringa programmas, lai sagatavotu ceļu.
"Jo lielāki mēs iegūstam, " saka Lotus, "jo svarīgāk ir koncentrēties uz mūsu kultūru. Lietas var notikt zem radara, ko jūs nezināt uzņēmuma lieluma dēļ. Koncentrēšanās uz D&I ir loģiska lieta. darīt, jo tam ir svarīga loma mūsu uzņēmuma panākumos.Mūsu D&I komanda koncentrējas uz iekļaujošas darba vides izveidi un aizsardzību, kas veicina cieņu un atzīmē ikviena individuālās atšķirības vietnē Booking.com., kas nodrošina, ka visi var būt paši un būt viņu labākajam. "
Izglītojiet savus vadītājus
Tā kā Booking.com darbaspēku veido daudz dažādu pieredzi, ir svarīgi, lai viņiem būtu iekļaujoša kultūra. Tāpēc viņi strādā pie apmācības programmām, lai izglītotu vadītājus, lai veicinātu cieņu un iekļaušanu. Bet ir svarīgi, lai visi darbinieki justos kā daļa no komandas un pret viņiem izturētos taisnīgi. Tas, protams, nav tikai vadītāja pienākums - visiem darbiniekiem ir pienākums izturēties pret kolēģiem ar cieņu.
Jaunpienācējiem Amsterdamā Booking.com piedāvā nodarbības par holandiešu kultūru, lai darbinieki varētu labāk aklimatizēties savās jaunajās mājās. Viņi ir ieviesuši arī pusdienas, kurās varat paēst kopā ar citu Booking.com darbinieku, kuru jūs vēl nekad neesat satikuši, lai jūs varētu mazliet uzzināt par otru.
"Vienmēr ir iespējami uzlabojumi, " saka Lotus. "Šī tēma izaicina to, ka jūs nekad neesat pabeidzis."
Padariet dažādību par normu
Dakotta, globālā avota līderis ar vietni Booking.com, ir pieradis, ka viņu ieskauj dažādas kultūras un cilvēki. Pēc tam, kad viņš ir sertificēts par jogas instruktoru Indijā, Teksasas dzimtene šovasar pārcēlās uz Amsterdamu, kur viņš strādā ar personāla atlasi, lai palielinātu Booking.com īrēšanas ietekmi un kvalitāti.
"Visa mana dzīve ir bijusi ceļošana, " saka Dakotta. "Esmu bijusi 81 valstī un esmu dzīvojusi 13 no tām." Neskatoties uz to, ka strādāju daudzos dažādos tehnoloģiju uzņēmumos, Booking.com ir viena no starptautiski daudzveidīgākajām un Iekļaujošās vietās, kur viņš kādreiz strādājis, bija gandrīz tā, it kā uzņēmums Amsterdamas galvenajā mītnē būtu izveidojis savu ANO modeli.Daktota tikai savas intervijas laikā Dakotta runāja ar cilvēkiem no Lielbritānijas, Grieķijas un Meksikas.
Tā kā Dakota spēlē tik nozīmīgu lomu viņu darbā pieņemšanas pasākumos, viņš labi pārzina dažādo komandu nozīmi. "Daudzveidība palīdz sasniegt vairāk tirgus un radošākus kandidātus, " saka Dakotta.
Un Dakotta nebija pielāgošanās vai aklimatizācijas perioda. No pirmās dienas visi bija draudzīgi. “Iekāpšana birojā ir mana patvērums. Tas ir labākais manā darbā. Es to nevaru teikt nekur citur. "
Tā nav tikai HR lieta
Neatkarīgi no tā, vai atrodaties birojā štatā vai strādājat ārzemēs, iekļaujošas kultūras izveidošana ir kritiska gan darbinieka, gan darba devēja panākumiem.
"Mums tas jāpadara par vietu, kur jūs varat darīt savu labāko darbu, " saka Lotus. "Mēs to nevaram izdarīt vieni. Mums jāsaprot, ka dažādība un iekļaušana nav tikai jautājums, par kuru atbild HR vai izpilddirektors, tā ir ikviena atbildība. "
