Vai jūs vienmēr esat interesējis grāmatvedība, finanses un investīcijas? Vai domājāt, kāds varētu būt darbs Volstrītā? Šie trīs profesionāļi jutās tāpat, un viņi to arī panāca. Bet, kaut arī viņi visi pēc koledžas sākās kā investīciju baņķieri, viņu karjera tagad izskatās ļoti atšķirīga.
Lasiet tālāk, lai dzirdētu viņu stāstus un redzētu, kur jūs varētu novest karjera finanšu jomā, kā arī saņemtu dažus iekšējās informācijas veidus, kā iekļūt nozarē.
Dženifera Benneta
Finanšu konsultants,
Kāpēc jūs izvēlējāties šo lauku?
Mani piesaistīja iespēja cieši sadarboties ar klientiem un uzzināt par viņu finansiālo dzīvi. Man vienmēr bija vispārēja interese par personīgajām finansēm un ieguldījumiem, taču tā mani ieinteresēja ne tikai kā ieguldījumu konsultants, bet arī kā finanšu konsultants.
Man patīk iepazīt savus klientus: kas viņiem šķiet svarīgs, ko viņi vēlas sasniegt dzīvē un kur sevi redz nākotnē. Tik liela daļa no šī darba ir saistīta ar klausīšanos. Ja jums patiesi nav interese par klienta finansiālo labklājību un jums par to nerūp, viņš var redzēt tieši caur jums.
Ko jūs gribējāt darīt koledžā?
Es gribēju strādāt Volstrītā un, kad pēc koledžas nodošanas darbu investīciju bankā, es domāju, ka esmu to paveicis. Lai gan bija liela mācīšanās pieredze, strādājot biznesa institucionālajā pusē kā kapitāla analītiķim, es sapratu, ka tas nav tas, ko es gribēju darīt ilgtermiņā. Es gribēju, lai būtu personīgāka saikne ar maniem klientiem. Esmu vienmēr esmu bijis plānotājs un ieinteresēts investēt, tāpēc finanšu konsultanta loma man bija likumsakarīga.
Kādu padomu jūs varētu dot kādam, kurš ielaužas jūsu jomā?
Tā ir lieliska profesija, taču ne vienmēr ar to viegli nokļūt. Jaunu dalībnieku ienākums ir brutāli augsts. Ja esat motivēts pārspēt izredzes, plānojiet pavadīt daudz vēlu vakaru un nedēļas nogali birojā, lai tas notiktu.
Pirmajos gados lielāko daļu laika pavada, cenšoties palielināt savu klientu bāzi - patiesībā klientu atrašanai ir izšķiroša nozīme, lai gūtu panākumus. Neatkarīgi no tā, vai jūs tos atradīsit, organizējot seminārus vai prezentācijas, izmantojot sociālos vai biznesa kontaktus vai tīkla veidošanas pasākumus, atrodiet tos, kas jums nepieciešami. Tas ir grūts bizness, taču tas var būt ļoti izdevīgs tiem, kas spēj sevi atšķirt. Tiklīdz jūs varēsit pierādīt, ka jūs sniedzat vērtību, arvien vairāk jauno klientu nāks kā nodošana no esošajiem.
Kas ir pats pārsteidzošākais, strādājot savā jomā?
Man šķiet pārsteidzoši, kādas ir cilvēku attiecības ar naudu: kā viņi to tērē, kā to uzkrāj un ko tas viņiem nozīmē. Nauda nevar nopirkt laimi, bet tā noteikti var dot mieru. Tas var izraisīt arī stresu un konfliktus.
Tirgū ir ļoti daudz ieguldījumu iespēju, un bagātības plānošanas process var būt mulsinošs. Lielākajai daļai klientu, ar kuriem es strādāju, nav vēlmes saprast, kāda ir viņu portfeļa beta vai standarta novirze - viņi vienkārši vēlas zināt, ka viņi ietaupa un iegulda atbilstoši, lai sasniegtu savus mērķus. Dažreiz klienti izvirza nereālus mērķus, un tāpēc ir nepieciešams sadalīt katru mērķi pārvaldāmās zonās.
Tas, kas man visvairāk patīk par manu darbu, ir mēģinājums demistificēt finanšu pasauli un palīdzēt klientiem pieņemt gudrākus finanšu lēmumus.
Stīvs Čiens
Investīciju baņķieris,
Kāpēc jūs izvēlējāties šo lauku?
Investīciju banka nodrošina strauju mācīšanās līkni, draudzīgu draudzību ar citām koledžas klasēm un plašu izejas iespēju klāstu. Bijušie mani kolēģi ir pārcēlušies uz ieguldījumu fondiem, pamatskolām, jaunizveidotiem uzņēmumiem vai stratēģiju un biznesa attīstību dažādās nozarēs.
Tas ir arī viens no nedaudzajiem veidiem, kā nesen absolvents var atļauties dzīvot NYC. Viens no labākajiem ikdienas darba aspektiem ir tas, ka es atšķirībā no daudziem konsultāciju veidiem ne tikai sniedzu klientiem konsultācijas par darījumiem un stratēģiju, bet arī piedalos to izpildē.
Ko jūs vēlējāties darīt, augot?
Esi Džeimss Bonds.
Kas ir pats pārsteidzošākais, strādājot savā jomā?
Tīkla izveidošana ar darba devējiem un personāla atlases speciālistiem var būt tikpat noderīga kā tīkla izveidošana ar ģimeni un draugiem. Daudzās mazākās finanšu pakalpojumu firmās, ieskaitot riska ieguldījumu fondus un privātā kapitāla investīciju uzņēmumus, ir ierobežots personāls attiecībā uz personālu, un viņi paļaujas, ka vervētāji ir vārtsargi.
Kādu padomu jūs varētu dot kādam, kurš ielaužas jūsu jomā?
Daži jaunākie baņķieru kandidāti, kurus esmu intervējis, intervijās koncentrējas tikai uz viņu tehniskajām prasmēm, piemēram, grāmatvedības un finanšu žargonu. Lai arī tehniskās prasmes ir svarīgs junioru baņķiera prasmju elements, tikpat svarīgi ir būt cilvēkam un neuztvert sevi pārāk nopietni. Ikviens intervētājs mēģinās atbildēt uz jautājumu: “Vai šī persona būs pieļaujama - vai vēl labāk - padarīs manu dzīvi labāku, kad mēs strādājam vēlu?”
Ar ko īrēšanas process jūsu jomā atšķiras no citām jomām?
Korporatīvās attīstības asociētais darbinieks
Gadu pieredze nozarē: turpinājums 4
Kāpēc jūs izvēlējāties šo lauku?
Es sāku savu karjeru Volge iekavās investīciju bankā Volstrītā; Man teica, ka tas bija noderīgs sākumpunkts topošajiem biznesa vadītājiem, un es domāju: “Ei, kāpēc gan ne, nevar būt tik slikti”.
Tā kā es esmu bijis vēstures un biznesa psiholoģijas divkāršais lielākais uz liberālo mākslu vērstajā universitātē, es atklāju, ka finanses noteikti ir iegūta gaume, un laika gaitā es to ieguvu. Tomēr es esmu cilvēku cilvēks un labās smadzenes, un es redzēju vairākus gadus ilgus Excel modeļus, PowerPoint vietas un miega trūkumu nākotnē. Tā kā mana divu gadu analītiķu programma noslēdzās, tā vietā, lai meklētu privātā kapitāla vai hedžfondu iespējas, es izvēlējos korporatīvo attīstību.
Mana interese par korporatīvo attīstību sākotnēji radās no manas vēlmes tuvināties uzņēmuma vadīšanas pamatiem. Man kā investīciju banku analītiķim uz ekrāna esošie skaitļi bija bezjēdzīgi. Kā korporatīvās attīstības partneris agrīnā stadijā, mans pienākums ir katru dienu paskatīties uz šiem skaitļiem un pateikt: “Kas, kas, kad, kur, kāpēc un kā?”.
Kas ir pats pārsteidzošākais, strādājot savā jomā?
Mana korporatīvās attīstības pieredze ir raksturota ar to, ka es varu pieskarties ikvienam aspektam, ko mēs darām. Es sāku darboties ParentCo, turpināju gadu, pēc tam piedalījos sākotnējā organizatoriskajā stratēģijā un kapitāla piesaistīšanā uzņēmumam, kurā es tagad strādāju, un kas ir izveidots kā kopuzņēmums starp ParentCo un privātā kapitāla uzņēmumu tālu prom no Denveras, mūsu mājas bāze.
Daudzas reizes jūs dzirdat korporatīvo attīstību un domājat: “M&A un kapitāla piesaistīšana”, bet uzņēmumam, nevis investīciju bankai, kas pārstāv uzņēmumu. Parasti uzņēmuma dzīves ciklā apvienošanās un apvienošanās un kapitāla piesaistīšana krīt kaut kur pa vidu, pēc tam, kad uzņēmums ir nostiprinājies savā tirgū. Manā uzņēmumā apvienošanās un apvienošana un kapitāla piesaistīšana bija mūsu pirmie soļi, un tikai tagad mēs esam tirgus izveidošanas režīmā. ParentCo un privātā kapitāla firma apvienojās un 2012. gada oktobrī finansēja ideju (nevis aktīvus, kas būtu bijis nedaudz normālāk), un man ir paveicies, ka esmu kļuvis par komandas daļu, kas liek šai idejai piepildīties.
Tas nozīmē, ka es mūsu uzņēmumā daru visu, sākot no biznesa attīstības līdz valdes līmeņa ziņošanai un līdzdalībai mārketingā un reklāmā līdz dažādām un neuzkrītošām lomām, piemēram, rēķinu, IT izveidošanai un efektīvu sistēmu ģenerēšanai, kas visiem sakārtojas. Notiekot tā, es darīšu vairāk uz M&A un uz kapitālu vērsta darba, taču vispirms mums jāgūst panākumi mūsu biznesa attīstībā.
Manuprāt, labākais, kas ir korporatīvās attīstības profesionālis, ir tas, ka jūs spējat un jums ir nepieciešamie rīki, lai apskatītu organizāciju un pateiktu: “Kur es varu palīdzēt?”, Lai gan es noteikti nebiju savā profesionālajā praksē kā Investīciju banku analītiķis, tas noteikti sniedza man dažus rīkus, kas man bija nepieciešami, lai uzdotu šo jautājumu.
Kādu padomu jūs varētu dot kādam, kurš ielaužas jūsu jomā?Tīklošana ir absolūti būtiska. Tas ir svarīgi atcerēties, jo investīciju banku analītiķi ir ļoti pieraduši, ka pie viņiem ierodas vervētāji, bet uzņēmumiem, kas meklē korporatīvās attīstības speciālistus, viņu meklēšanai nav obligāti jāizmanto rekrutētāji. Process var kļūt ļoti konkurētspējīgs, it īpaši Ņujorkā, taču tas kopumā ir veiksmīgs - visi no manas banku klases varēja kaut kur iegūt savu lomu pēc mūsu termiņa beigām.
Mans labākais padoms kādam, kurš meklē lomu korporatīvajā attīstībā, ir izvēlēties nozari un satikties ar pēc iespējas vairāk cilvēku šajā nozarē, un, biežāk, parādīsies interesanta loma, kurai nepieciešama finanšu pieredze. Un pat ja tā ir “dažādu finanšu” loma, mana iecienītākā daļa no manis aizvadītajiem diviem gadiem ir bijušas manas spējas un mana vadītāja vēlme pārveidot savu lomu par kaut ko, par kuru es patiesi pārliecinos. Tas varētu būt unikāli sākumposma lomu, bet es patiesi ticu, ka, ja jūs pierādīsit, ka esat vērtīgs uzņēmumam, jūs varat sevi padarīt piemērotu visur, kur vēlaties, un arī visur, kur esat pārliecinātāks!
Turklāt es pārcēlos uz “nemērķa” pilsētu Denveru un ļoti ticu. Burtiski es nevienu nepazinu un pārcēlos uz rūpniecību, kurā es cerēju, ka aizraušos (netradicionāla naftas un gāzes attīstība). Bet apmēram pēc pusotra gada šīs iespējas izmantošana bija labākais, ko es varēju izdarīt sev un savai karjerai, un es varu tikai cerēt, ka tā turpina maksāt dividendes. Ļoti svarīga ir elastība, vēlme būt mobiliem un atvērts.
