Cienījamie, vīlušies un apjukumā!
Es ļoti vēlos, lai vīriešu un sieviešu apziņas celšana un mūsu seksuālās uzmākšanās likumi būtu novērsuši šāda veida lietas, taču acīmredzot lietas ir maz atšķirīgas nekā tad, kad strādāju korporatīvajā pasaulē, kur trīs no trim maniem agrīnajiem darbiem es nācās tikt galā ar precēta vīrieša priekšnieka nevēlamu uzmanību. Uzmākšanās bija tik tieša un pastāvīga manā pirmajā darbā divu cilvēku birojā, ka man vienkārši nācās atmest. (Skatiet manu atbildi uz “Neērti” iepriekšējā rakstā.)
Tomēr tas bija otrajā un trešajā darbā, kur es saskāros ar scenārijiem, kas ir līdzīgāki jūsu aprakstītajam. Šajos gadījumos runa bija par nevīžīgiem iestarpinājumiem, jokiem, gadījuma rakstura nepiedienīgu roku man uz pleca un (bieži vien bezmaksas) komentāriem, vienā gadījumā - liela daudznacionāla uzņēmuma pārdošanas viceprezidents, bet otrajā - kāda uzņēmuma reklāmas menedžeris. slavenais žurnāls, cilvēks, kurš galu galā pacēlās milzīga plašsaziņas līdzekļu konglomerāta galotnēs, acīmredzot (no tā, ko esmu dzirdējis gadu gaitā) ar tām pašām proklamēšanām, par kurām ir daudz pierādījumu. Patiesība ir tāda, ka man, tāpat kā daudzām sievietēm, to vienkārši vajadzēja sūkāt, un es to izdarīju, un man izdevās veiksmīgi pavadīt laiku abās vietās.
Tāpēc mans labākais padoms jums varētu būt atgādināt, ka dzīve bieži ir negodīga, neērta un emocionāli nesakārtota. Laipni lūdzam reālajā pasaulē. Likumi nepadara cilvēka izturēšanos par kaut kādu ideālu; dažreiz vienkārši nav veids, kā risināt problēmu bez daudz un daudz atbalsta. Kā praktisks jautājums, diemžēl, ja jūs kaut ko līdzīgu ņemsit vērā juridiskajā sfērā, jūs, iespējams, izjutīsit ciešanas, pat ja tehniski šāda rīcība pārkāpj seksuālās uzmākšanās definīcijas otro daļu - rīcību, kurai ir tendence uz radīt naidīgu vai aizskarošu darba vidi.
Pēc minūtes es apskatīšu jūsu iespējas, bet es ieteiktu, ka jūsu pirmais uzdevums ir atrast veidus, kā tikt galā ar situāciju. Pirmkārt, nospraudi savas robežas un nekādā veidā neiedrošini šo cilvēku. Ja viņš pieliek roku uz jūsu pleca, mierīgi noņemiet to un dodieties tālāk pie rokas. Ja jums ir jātiekas ar viņu, atstājiet durvis atvērtas.
Turklāt neļaujiet viņam graut jūsu uzticību savām spējām, ieguldījumam biznesā vai pašnovērtējumam. Uzziniet tik daudz, cik varat par uzņēmējdarbību, padariet sevi neaizstājamu un ielieciet sevi tur ar jaunām idejām. Izmantojiet pēc iespējas vairāk no šī darba, pat neskatoties uz situāciju.
Pēc tam izstrādājiet dažus pārvarēšanas mehānismus, piemēram, meditāciju, jogu vai žurnālus, kas var palīdzēt jums atbrīvoties no šīs kairinošās situācijas. Faktiski tas, iespējams, emocionāli palīdzētu vismaz reģistrēt vīrieša robežu pārkāpumus, pat ja jūs nekad šo ierakstu neizmantojat tiesā.
Tagad parunāsim par problēmas risināšanu. Kā es to redzu, jums ir četras pamata izvēles, no kurām katra, kā jūs sakāt, rada zināmu risku “radīt lielu problēmu”:
1. Sastādiet anonīmu vēstuli un nenosaucot īpašu rīcību vai apstākļus, kas varētu identificēt jūs kā sūdzības iesniedzēju, sakiet kaut ko līdzīgu:
Izdomājiet veidu, kā nosūtīt viņam vēstuli vai atstāt to uz sava galda, bez iespējas, ka kāds atklāj, ka esi sūtītājs, vai neredz, ka tu to dari. Tagad es noteikti nevaru garantēt, ka tas kaut ko mainīs, bet man tas šķiet vismazāk riskants rīcības virziens. To var izdarīt tikai tad, ja jūs to vēl nevienam neesat pieminējis kā problēmu un ja esat pārliecināts, ka vīrietis to dara visiem (vai gandrīz visiem) birojā.
2. Tā kā es šaubos, vai visi pārējie ir tikpat pārspīlēti, kā jūs sakāt par priekšnieka rīcību, jūs varētu mēģināt gadījuma rakstā pasniegt šo lietu vienai darbiniecei, ar kuru jūtaties visdraudzīgākā vai uzticamākā. Izvēlieties kādu, par kuru esat pārliecināts, ka esat to izturējis. Sakiet kaut ko līdzīgu: “Oho, Džonam šorīt bija tiešām neiespējami.” Izstrādājiet visu, ko viņš izdarīja, tad sakiet: “Vai viņa uzvedība jūs netraucē?” Ja viņa saka: “Nē, tas mani netraucē, ” noliedz. kaut ko nepiemērotu vai samazinot uzvedību, pārejiet pie nākamās sievietes. (Acīmredzot izlaidiet to sievieti, ar kuru viņam ir dēka.)
Ja pēc sarunām ar sešām vai septiņām biroja sievietēm saņemat tādu pašu reakciju, padodieties un piekrītat, ka būtībā esat iestrēdzis. Protams, ja izmēģināsit šo, jūs vairs nevarēsit atgriezties pie mana pirmā ieteikuma. Bet jūs, iespējams, pamanīsit, ka visi par to tikpat satraucas kā jūs, un tad jūs varat apvienoties kopā. Stiprums nāk ar skaitļiem. Atcerieties arodbiedrības?
3. Risiniet šo jautājumu, kad esat privāti kopā ar šo vīrieti. Ja viņš pieliek roku uz jūsu pleca, noņemiet to un sakiet: “Tiešām, Džon, mēs strādājam kopā” vai “Zini, es nenovērtēju šāda veida lietas.” Ja viņš izdara neatbilstošu joku, neveiciet t smieties. Un nedodiet viņam iespēju atbildēt vai komentēt jūsu humora izjūtas trūkumu, vienkārši vienkārši un mērķtiecīgi turpiniet ar šo biznesu. (Atkal nevar patiesi izmēģināt šo, ja jau esat nosūtījis anonīmu vēstuli.)
4. Un visbeidzot sāciet meklēt citu pozīciju.
Tiešām. Es domāju, ka tā ir jūsu izvēle. Varbūt daži lasītāji uzstāj, ka jums vienmēr ir jāsaskaras ar šādām lietām vai ir citas idejas (tādā gadījumā, lūdzu, atstājiet tās komentāru sadaļā!). Es novēlu jums veiksmi un paldies par jautājumu.
Frens
