Vecākais izpilddirektors vēlējās, lai viņas vadības komanda padomātu par viņu kā vadītāju lomu, tāpēc viņa lūdza katru no viņiem izlasīt grāmatu par vadību. Nedaudz viņa nezināja, ka tikai nosaukuma izvēles akts izlemj lielākajai daļai viņas vadītāju nedēļu.
Es viņus neapskaužu: burtiski ir tūkstošiem labu (un ne tik labu) grāmatu, no kurām izvēlēties. Tā kā kāds, kurš regulāri strādā ar vadītājiem, cenšoties uzlabot sevi, pats esmu lasījis daudzus no viņiem. Turklāt esmu izveidojis pārliecību, ka vadītājiem ir ne tikai jālasa, ka burtiski ir labāki vadītāji, bet arī jākoncentrējas uz tādām koncepcijām kā stratēģija, kas viņiem palīdz turpināt augt - redzēsit, ka pārliecība ir austa visā zemāk esošajā sarakstā.
Apskatot to, nejūtieties spiests iegādāties katru titulu. Tā vietā
pajautājiet sev: kura kategorija jums ir visinteresantākā? Vai arī ko jūsu boss (vai klients) teiktu, ka jums visvairāk ir jāiemācās, lai būtu efektīvāks? Kamēr jūs personīgi interesē tēma vai tā jums palīdzēs apgabalā ar uzlabošanas iespējām, tā ir laba vieta, kur sākt.
Šeit ir manas labākās izvēles katrā kategorijā:
1. Stratēģijai un kopējam attēlam: sistēmas, kas domā par sociālām pārmaiņām: Dāvids Pīters Strohs - praktisks ceļvedis sarežģītu problēmu risināšanai, izvairīšanās no neparedzētām sekām un ilgstošu rezultātu sasniegšana
Lai virzītos uz priekšu, jums jāiemācās saskatīt kultūru, institūciju, ekonomikas, ģimeņu, organizāciju, pilsētu un tautu savstarpējo saistību. Tieši tāda ir “sistēmu domāšana”. Šī grāmata nav par “biznesu” per se, bet gan par to, kā sistēmas ietekmē sabiedrību, un, tā kā sabiedrība ir tā, kas vada uzņēmumus un organizācijas, tā ir interesanta un būtiska
Vēl viena lieliska iespēja ir biznesa stratēģija: ceļvedis efektīvai lēmumu pieņemšanai, ko izstrādājis Džeremijs Kourdi. Daži autori mēmo tēmu, lai to būtu vieglāk saprast. Tas nenotika ar šo grāmatu, bet, ja jūs to varēsit uzzināt, jūs uzzināsit daudz vairāk par procesu no vīzijas izveidošanas līdz plāna izpildei.
2. Problēmu risināšanai un lēmumu pieņemšanai: domājiet gudrāk: kritiski domājiet, kā uzlabot problēmu risināšanas un lēmumu pieņemšanas prasmes, izveidoja Maikls Kallets
Šo grāmatu ir daudz vieglāk izkļūt nekā iepriekšējo. Tas piedāvā dažas lieliskas problēmu risināšanas metodes, kuras varat izmantot darbā vai citos ikdienas dzīves aspektos. Tas nerada tik daudz skaidru savienojumu ar uzņēmējdarbību (tāpēc jūs vēlēsities izvēlēties citu, ja tas jums ir prioritāte), bet, ja jūsu mērķis ir vienkārši iemācīties grūto zvanu vispārīgās stratēģijas, šī grāmata ir jums.
3. Pašattīstībai un pašapziņai: ļoti uzdrīkstēšanās: kā Drosme būt neaizsargātam pārveido mūsu dzīves veidu, mīlestību, vecāku un Brene Brown vadību
Šī pati par sevi nav “kā” grāmata topošajiem līderiem, bet tā ir tikpat svarīga. Pētniece un autore Brēna Brauna palīdz lasītājam saprast, kāpēc mūsu izveidoto fasāžu nomešana var mūs padarīt veiksmīgākus un laimīgākus. Tas palīdzēs jums darboties ar savu īsto es, kas iedvesmos citus un padarīs jūs produktīvāku.
4. Par motivāciju, cilvēku prasmēm un citu vadīšanu: līderības izaicinājums, 5. izdevums : Džeimss Kouzes un Barijs Posners
Vairāk nekā 30 gadus cilvēki to uzskata par būtisku avotu visam, kas saistīts ar vadību biznesā. Šajā izdevumā autori ir atjauninājuši grāmatas stāstus un piemērus, lai tas būtu atbilstošs mūsdienu darbaspēkam.
Vēl viena lieliska iespēja ir Leaders Eat Last: Kāpēc dažas komandas pulcējas kopā, bet citas ne - Simons Sinek. Šī grāmata ir piepildīta ar piemēriem, kāpēc kalpu vadība darbojas tik labi. Ja jūs neesat pazīstams ar terminu “kalpotāju vadība”, tā ir vadības filozofija, kas apgalvo, ka vadītāja pienākums ir “kalpot” tiem, kurus viņi vada, salīdzinot ar tradicionālo (un varbūt novecojušo) ideju, ka darbinieki vienkārši strādā priekšnieka labā . Sineks pēc izglītības ir pētnieks un etnogrāfs, tāpēc grāmata ir pilna ar piemēriem, kāpēc un kā “ēst pēdīgi” ir galvenais, lai motivētu un iedvesmotu citus.
5. Komandām, grupām un spēlēšanai labi kopā ar citiem: Ideālais komandas spēlētājs: Kā atpazīt un izkopt Patrika Lencioni trīs būtiskos tikumus
Patriks Lencioni jau divdesmit gadu laikā izmanto līdzību formātu, lai lasīšana par vadību un biznesu būtu patīkama. Tas ir lieliski, jo tas sniedz tikpat labus padomus, lai būtu komandā, tāpat kā tas, lai vadītu komandu.
Vēl viena lieliska iespēja ir četri nolīgumi: praktisks ceļvedis personīgajai brīvībai (A Toltec gudrības grāmata ), ko sagatavojuši Dons Migels Ruiza un Džaneta Milsa. Dzīve un apgaismība var nesakrist līdz četriem vienkāršiem līgumiem, bet autora Toltec filozofijas pārņemšana ir mūžīga, un šie nolīgumi piedāvā iesākumu pašattīstības pasaulē.
6. Par jaunu domāšanas veidu: Grit: Angela Duckworth pasijas un neatlaidības spēks
Vai esat kādreiz dzirdējuši teicienu “Netici visam, ko domā?” Šī grāmata atbalsta šo ideju. Duckvortā ir dalīta domāšanas loma, un kā mācīšanās veiksmīgi apstrādāt tādas izjūtas kā neveiksmes, vilšanās un garlaicība var mūs padarīt izturīgākus un laimīgākus.
7. Lai iedvesmotu jaunrades un mācīšanās kultūru: Neveiksmīgāk: noformējiet viedās kļūdas un ātrāk gūstiet Anjali Sastry un Kara Penn.
Sastry un Penn ir pieņēmušies pie pārbaudīta atgriezeniskās saites procesa, kas palīdz mums mācīties no mūsu kļūdām. Šai grāmatai ir viens priekšnoteikums, jums ir jābūt gataviem uzņemties dažas iespējas, kas var izraisīt neveiksmi. Protams, cita iespēja ir tāda, ka jūsu vēlme riskēt var sasniegt izcilus panākumus.
Nav nejaušība, ka tikai trīs no šīm grāmatām nosaukumā ir vārds “svins”. Tas ir tāpēc, ka vadība ir daudzveidīga prasmju un talantu kolekcija, kas tiek piemērota, kad rodas nepieciešamība. Neatkarīgi no viņu darba līmeņa, lielie vadītāji ir vispārējie pārstāvji, kuriem ir dažādas prasmes un zināšanas, sākot no stratēģijas izveidošanas un izpildes līdz cilvēka dabas izpratnei.
Šajā sarakstā ir kāda iecienītākā grāmata vai tāda, kuru nevar gaidīt, lai izlasītu? Čiviniet mani un paziņojiet man.
